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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业文化建设,既有普遍性,又有行业特殊性。煤炭行业的特殊性决定了煤炭企业文化建设的特殊性。煤炭企业的特殊性表现在矿工的文化素质低、行业的艰苦性、企业安全问题突出等方面,这对煤炭企业文化建设提出了挑战。平顶山煤业集团六矿运用现代管理理念并结合煤炭行业的特点,试图通过企业理念文化、制度文化、行为文化、环境文化的有机整合,探索出一条富有前瞻性、个性化、实效性、可操作性的煤炭行业企业文化建设的路径。  相似文献   

2.
重视安全文化建设 促进企业安全发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
安全文化建设是煤炭企业文化的重要组成部分,是一种全新的安全管理思想和理念,也是当前煤炭企业各项工作的重中之重。煤炭企业只有重视和加强以人为本的安全文化建设,才能有效提升广大煤矿员工的安全素质,增强他们的安全生产意识,规范其安全生产行为,同时,用文化的魅力促进煤炭企业的安全管理水平,确保煤炭企业实现安全、有序发展。  相似文献   

3.
随着人们生活水平不断提高,煤炭企业提高矿工的身体素质,加强矿工体育锻炼,是以人为本的本质要求,也是企业文化建设的重要内容,同时,也是贯彻落实国务院颁布《全民健身计划纲要》十周年,造福人民群众,建立和谐社会的重大举措。一、体育活动在企业文化建设中所起的作用体育活动在企业文化建设中所起的作用主要表现在以下几个方面:1.通过体育锻炼,能够打造一支朝气蓬勃,精力旺盛,特别能战斗的矿工队伍。体育活动,可以强身健体,促进职工身体素质的提高。职工素质是企业文化建设的基础,身体素质是其内容之一。运动是获得健康、提高身体素质的有…  相似文献   

4.
一、深刻全面地领会煤炭企业文化内涵和建设的意义煤炭企业文化是煤炭企业体制的一个非常重要的组成部分 ,也是煤炭企业的经营哲学思想 ,其体系由企业目标、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质和企业行为规范等九个方面构成。煤炭企业文化是指导和约束煤炭企业整体行为以及员工行为的价值理念 ,是煤炭生产经营一切活动的思想核心。煤炭企业文化指明了煤炭企业的发展方向 ,把煤炭企业职工引导到煤炭企业所确定的目标 ,通过煤炭企业文化可以提高煤炭企业形象美感度 ,增加品牌的附加值 ,煤炭企业文化如同…  相似文献   

5.
关于构建煤炭企业文化的思考   总被引:7,自引:0,他引:7  
一、煤炭企业文化建设要结合本行业、本企业的特点每个企业都在自觉或不自觉地培育自己的企业文化 ,但要形成优秀的、有个性的企业文化 ,必须体现出本行业、本企业的特色。煤炭企业除了具备其他企业所共有的一般属性外 ,还有着自己的行业特性。煤炭企业文化建设 ,要根据煤炭行业的特征来进行。如煤炭行业属于劳动密集型的行业 ,城乡结合 ,相对封闭及井下作业又累又险等行业特点 ,决定了煤炭企业文化建设的难度更大 ,任务也更艰巨。企业文化是伴随着企业的产生而产生 ,存在于企业的一切经营活动中 ,但它主要是一种意识形态 ,并且以价值观为内…  相似文献   

6.
文化是公司经营和企业成长的关键重要内在驱动力,良好的企业文化能够推动企业可持续发展。从煤炭企业的特点出发,分析了煤炭企业文化建设的重要性,探讨了煤炭企业管理中企业文化建设的方法。通过对企业文化建设的研究,为煤炭企业提高管理水平、增强企业核心竞争力、实现可持续发展提供了有益的参考。  相似文献   

7.
随着人们生活水平不断提高,煤炭企业提高矿工的身体素质,加强矿工体育锻炼,是以人为本的本质要求,也是企业文化建设的重要内容,同时,也是贯彻落实国务院颁布《全民健身计划纲要》十周年,  相似文献   

8.
正当前,在全社会普遍关注煤矿安全生产工作的大背景下,煤矿安全文化建设的地位和作用得到了煤炭企业的高度重视,煤炭企业在安全文化建设方面做了许多有益的探索和实践。实践证明,强化安全文化建设,是煤炭企业提高职工安全素质,减少事故发生,增强矿井抗灾防灾能力,提升矿井安全管理水平的有效途径。一、深刻理解安全文化的概念和内涵什么是煤炭企业安全文化,在实践工作和日常安全活动中,有不少干部职工对此缺乏深入的了解,停  相似文献   

9.
借鉴Denison组织文化模型,参照煤炭企业生产运营特点,提取了4区间12维度共36项企业文化指标构建了煤炭企业文化评价量表,并以榆林新能源有限公司为样本进行量表数据收集和因子分析,以此推断影响煤炭企业文化建设的关键因子,构建了具有行业特色的煤炭企业文化测量体系,有助于企业实施文化问题诊断和质量提升。  相似文献   

10.
推进煤炭企业文化建设。不仅是贯彻落实科学发展观.建设社会主义精神文明的重要组成部分.也是增加煤炭企业的内涵。提高煤炭企业竞争力的重要举措。煤炭企业文化建设是物质层面、精神层面和制度层面的有机统一.即煤炭企业的一切工作都涵盖了企业文化建设的实质内容。推进煤炭企业文化建设应注意把握以下几个方面。  相似文献   

11.
一、关于股改上市对煤炭企业的影响目前 ,在国内的资本市场上 ,已有兖州煤业、西山煤电、郑州煤电、神火股份、金牛能源、上海能源、兰花科创等国有大型煤炭企业成功实现了股改上市 ;开滦精煤、大同煤业、铁法煤电等多个大型煤炭企业也正在抓紧进行这一工作。不可否认 ,股改上市对煤炭企业是有积极影响的 :煤炭企业发行股票并上市交易 ,有利于煤炭企业筹集生产建设资金和分散公司的经营风险 ;有利于转换企业经营机制 ,强化企业经营管理 ;有利于树立公司形象 ,提高市场占有率。国有大型煤炭企业在股份制改造过程中 ,要从企业自身的实际情况出…  相似文献   

12.
从三个层次建设煤炭企业安全文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
安全文化建设是近几年推行的一种先进的安全管理方法。煤炭企业由于行业的特殊性,安全生产状况一直不佳,为彻底改变企业的安全形象,很多煤炭企业对安全文化建设进行了积极探索。笔者认为,煤炭企业应从三个层次进行安全文化建设,即矿井安全文化、区队安全文化和班组安全文化这样自上而下的三个层次进行全面系统的建设。  相似文献   

13.
企业本质化是企业个性与共性的具体体现,即企业自身特点与市场规律的结合。企业的一切工作包括思想政治工作只有符合和适应企业本质化要求,才能推动和促进企业的健康发展。煤炭企业要坚持把思想政治工作作为经济工作及其他一切工作的生命线来抓.积极推动思想政治工作的本质化,使思想政治工作与市场经济规律、具有煤炭企业特征的企业文化管理、煤矿安全生产实际融为一体,不断为煤矿提供强大的精神动力、思想保证、智力支持和文化保障,从而促进和推动煤矿“三个文明”建设全面协调发展,引领煤矿不断开创工作新局面.实现发展新跨越。  相似文献   

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煤炭企业集约化经营评价研究煤炭部技术咨询委员会曹庆翥国家计委交能司煤炭处魏鹏远一、煤炭企业集约经营的特点和主要内容集约经营,在现阶段是指在国民经济和各个企业的生产和建设中充分依靠科学技术进步,不断采用先进的科学技术成果,提高劳动者的文化技术水平,使国...  相似文献   

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煤炭企业信息化是一场带有深刻变革意义的科技创新。煤炭企业信息化建设主要涉及三大方面的内容:一是生产过程信息化;二是流通过程信息化;三是管理决策信息化。文章介绍了冀中能源股份有限公司利用信息技术发展传统产业方面的探索和尝试,以期为煤炭企业信息化建设提供一些经验或启发。  相似文献   

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加强安全文化建设是提升煤炭企业安全管理水平、实现安全生产长治久安的重要举措。安全文化只有同生产实践中的安全管理紧密结合,通过文化熏陶,不断提高员工安全意识和行为,才能在预防事故发生、保障安全生产方面真正发挥作用。晋煤集团沁秀公司在总结多年来安全管理经验的基础上,围绕安全文化如何向安全管理渗透这一工作中心,借鉴与吸收成功企业安全文化建设,不断创  相似文献   

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一、目前煤炭企业安全考核的不足之处煤炭企业的生产特点,决定了其安全管理工作的重要地位。现在中国统配煤矿总公司对各煤炭企业的年度安全考核是非常重视的,其考核结果与企业的精神奖励、物质利益以及企业升级和验收质量标准化矿井等直接挂钩。由此看来,安全工作对煤炭企业的发展有着十分重要的影响。作为煤炭企业的上级主管部门,对下属企业的安全工作进行合理、准确、全面地考核,就显得格外重要。目前,中国统配煤矿总公司对煤炭企业的安全考核,主要是考虑原煤生产引起的死亡情况。一是考核企业是否发生多人(3人以  相似文献   

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随着煤炭企业体制机制的不断深化,传统的班组管理模式,已经不能适应新时期煤炭企业发展的要求,必须导入新的理念,探索新的手段,实施新的模式,以有效的班组建设推动企业发展。当前班组建设存在的问题一是班组建设工作不够平衡。煤炭企业自身机构的复杂性和多元性使班组建设和管理有与其他企业不同的特点。现在,国有大型煤炭企业都在努力实现地域扩张和资本扩张,不断壮大实  相似文献   

19.
煤炭企业内部控制评审初探   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、评审思路及重点鉴于煤炭企业管理现状及行业特点 ,煤炭企业内部控制评审工作应以现代企业制度落实情况、基础工作的完善程度和煤炭企业管理习惯性薄弱环节为切入点 ,着重评审 :煤炭企业法人治理机制的运作情况及效果 ;煤炭企业运销内部控制 ;采购内部控制 ;生产单位经营责任制 ;筹资与投资内部控制 ;会计机构和会计制度、财务管理制度 ;煤炭企业约束机制运作情况 (涉及到所有领域内违反内部控制的处理处罚规定的完善性、可行性及执行效果 )等七个重点。二、调查方法和评审程序、要点1 全面收集有文字依据的煤炭企业重要的基础性的规章、…  相似文献   

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随着国际经济一体化进程不断加快,国有煤炭企业都要从管理理念、管理机制、管理方法等方面不断提升自己,迫切需要以先进的企业文化为企业跨越式发展提供新的管理理念和动力源泉。对此,盛源集团公司在煤炭企业文化建设方面提供了可资借鉴的经验。一、领导重视是企业文化建设的关键企业文化建设的基础是群众,关键在领导,领导要做到“四要”:1.要思想到位。文化建设是一项复杂的系统工程,需要精心策划,严密组织,它既是企业全体员工的事,也是党政一把手的大事。几年来,盛源集团公司坚持把企业文化建设渗透到生产经营活动的全过程,做到“五同时”…  相似文献   

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