陈义红反思服装业

行业危机不是某个人的错,大家都在商业模式和用人上犯了错,这里需要革命。凡客、李宁、美特斯邦威……中国的服饰企业近年来被卖不出去的衣服和鞋子逼上了绝路。公开数据显示,它们的库存少则数亿,多则上十亿元,甚至有业内人士透露,某公司真实库存已高达50亿元。面对如此败象,分析个案者不乏其人。有人认为是个别职业经理人未尽其责、品牌定位错误,有人说是企业过度营销所致。还有人怀疑创始人的个人品质是     

服装业的后浪

最传统的行业往往最先吹响创新的号角,服装业就是个典型的例子,在一批后浪面前,雅戈尔、利朗等都显得老态龙钟。     

服装业演绎时尚生活

纺织品服装业是我国第二大出口创汇行业，历来以其得天独厚的资源优势和成本较低的劳动力优势，在世界纺织品服装生产和出口中占有重要地位。今年以来，随着国内市场需求的升温和出口需求的增加，中国服装生产继续保持稳定增长，产销情况良好。     

如何应对服装业危机

1.创始人亲自上阵,企业步入二次创业阶段。陈义红回归,李宁回归……2.清理既有的职业经理人体系,培育具有生意人思维的职业人士。3.回购库存,开设工厂店、借力网络销售渠道。4.增强零售端控制力。如2012年美邦直营店     

服装业的突围之旅

市场环境的变化,让中国的服装企业必须突出"重围",品牌战略、营销模式、业务协同等系列问题需要解决,ITAT、PPG、杉杉、七匹狼、美特斯邦威……都做出了自己的努力国际金融危机严重影响了中国服装行业的发展,剧海关公布的数据,2009年,我国纺织品服装出口累计1670.24亿美元,同比下降9.8%,其中,服装累计出口1070.51亿美元,增速为-11%。因此中国的服装企业必须苦练内功,从"危"中找出更多的"机"来,实现中国民族品牌的全面突围。     

服装业绝地反击战

中国是服装消费大国和生产大国,世界各地都售卖着MADEINCHINA的产品。然而全国170多万注册商标中,却很难找到世界领先的知名品牌,服装行业亦是如此。当LV、GUCCI等奢侈品牌和ZARA、H&M等快时尚品牌一波波冲击中国市场时,中国服装业必须转型     

老年服装业的品牌战略

随着世界上第一个国际老人年-1999年的到来,人口老龄化的浪潮已席卷全球,我国也不例外。随着生活水平的提高,追求品位,时尚也将成为老年服装的主题,设计一些新颖独特的时装,为老年服装品牌的发展打下良好的基础."老年服装品牌"成为未来的朝阳产业。正在产生的"新一代"老年人,其购买能力要比现在大得多,便能迎来"银发服装品牌消费"的新时代.     

纺织服装业遭遇极寒

中国纺织服装业正站在一个调整转型的十字路口,新一轮市场洗牌已然来临。穷则变,变则通,不变则死。已是三伏天,蔡旭辉的心却如掉进了冰窟窿。这位纺织品和服装制造商努力让自己保持热情,投入寡淡的生产中,以保证企业正常运转。坚持,是蔡旭辉和他的同行们现在唯一能故的事。停工,则意味着失去客户,失去市场,继而彻底退出这个行业的竞争。出口订单锐减,用工成本大涨,产品利润萎缩,企业融资困难,横扫全球的经济危机让中国纺织服装业陷入一场前所未有的困境,脆弱者猝然倒下,坚守者仍在观望。     

我国服装业人才市场分析

21世纪已经进入以信息、网络为标志的高科技时代。在这一特定的时空转换中,服装业正面临着转型期的选择和挑战。而主导行业兴衰的主要问题是什么呢——人才。服装行业的高级技术人才将成为行业发展的关键。     

服装业步入O2O时代

潮妈Affiy以前逛街、网购经常临时起意，看见衣服喜欢就买。然而，生完孩子步入微胖界之后，Affiy痛苦地发现很多衣服都不能穿了，一大笔银子就这样被浪费。无奈之下，Affiy开始了“理性购物”：网上看上一件衣服，如果有实体店会去试一下，试完一件衣服会反复思量，想好了再通过电脑或手机网购。如果在商场试衣时扫描了二维码，在移动终端下单可能还有优惠。     

石狮服装业将何去何从

改革开放以来,各地经济飞速发展,其中沿海地区最为引人注目,泉州作为最古老的港口之一,隶属的地区经济繁荣的不在少数,石狮就是其中之一(虽然自1988年来石狮晋升为省辖县级市),石狮赖以生存的经济行业——服装业在竞争日益激烈的今天会有怎样的前景呢?     

现代服装业网络营销策略

服装行业是一个年产值超万亿级别的产业，互联网的迅速发展为服装行业实现网络营销提供了平台，随着电子商务浪潮的推进，现代服装业的网络营销已成为必然趋势。本文通过研究现代服装业的网络营销策略，提出在网络营销背景下，现代服装行业的发展的应对策略，为现代服装行业提供参考。     

服装业转型时刻到来

最近国内服装行业迎来了寒冬,老牌服装企业陷入关店潮。在中国内地,班尼路的门店数量从上一财年的3820家缩减了388家,真维斯去年全年内地关店253家,艾格今年上半年内地关店88家……究其原因,都与传统服装业的销售萎靡和库存越积越多不无关系。     

服装业打造国际通路

为期四天的中国国际服装服饰博览会最近轰轰烈烈地结束了。在此次盛会上,中国企业表现出了强大的竞争力,无论是男装还是女装,无论是款式还是面料,甚至展台设计、形象展示,中国企业     

浙江服装业八大困境

一、“民工荒”：民工不慌，企业慌 温州红黄蓝公司人力资源部主管徐良玉最近工作不顺．“从2004年上半年开始招工就比较紧张．普工．高级技工．一般车工都难招到．尤其是技术工人．好像一下子少了很多。”2006年春节之后．红黄蓝公司花了几千块钱在瓯北工业区主要街道拉横幅招工．可是效果欠佳．徐良玉有些束手无策。     

巴西纺织服装业近况

巴西第一家纺织厂始建于1844年。1865年第一批美国人来到巴西圣保罗,带来了棉花种植技术和纺织技术,从此拉开了巴西纺织工业历史的序幕。1887年意大利纺织技术专家来到巴西,改进了巴西纺织工艺。圣保罗从此繁荣起来,成为巴西最大的纺织品生产基地。 20世纪90年代,巴西开放国内市场,大量外国价廉物美的商品涌进巴西。商店的橱窗里充斥着进口的服装。巴西的纺织业受到了前所未有的打击。纺织业职工人数由1995年的181.3万减少到1999年的144万,减少了20.6％。营业额由281亿美元下降到215亿美元,下降23.48％。预计今年将达到220亿美元。巴西最大的纺织和服装生产基     

服装业打造国际通路

为期四天的中国国际服装服饰博览会最近轰轰烈烈地结束了。在此次盛会上，中国企业表现出了强大的竞争力，无论是男装还是女装，无论是款式还是面料，甚至展台设计、形象展示，中国企业与国外展团都难分高下，让观众乍一看，难辨中外。可以说，中国企业表现出了前所未有的实力。     

服装业如何实现国际化

中国的服装一直是出口的拳头产品、出口大户,在海外市场遭受的各种贸易壁垒也是位居前列。随着我国纺织品出口受限越来越严重,服装出口也遭受严重打击,服装生产企业应逐步向国际化迈进,寻求更广阔的发展之路。一、贴牌经营模式对服装业发展的现实意义OEM经营模式是目前中国企业