关于企业内部控制制度的探讨

内部控制是企业管理的重要组成部分，内部控制制度的制定和有效实施决定着企业管理的成败。本文探讨了企业内部控制制度的必要性、内部控制的基本结构、加强内部控制制度应规范的主要内容及保证内部控制制度执行的主要措施。     

企业内部控制理论探源

作为企业管理系统中的一个子系统——内部控制，从其产生至今，已经历了发展和完善两个阶段。透过其发展历史，可以发现内部控制的产生与发展有其深刻的根源，即：经济根源和社会根源。     

浅谈企业内部控制

企业内部控制作为企业经营管理理念的一个重要组成部分，需要进一步加强和完善。本文阐述了内部控制的基本方式，提出了完善企业内部控制的措施。     

浅谈如何实施企业内部控制

要确保企业的内部控制行之有效，首先必须制定适合本企业的切实可行的内部控制系统。企业内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度。各     

浅谈企业内部控制

本文对企业内部控制的概念和作用、内容和方法等相关内容进行了研究，分析了我国企业内部控制体系中存在的问题，并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本从内部控制制度的内容与作用,当前存在的问题与危害,完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。     

对企业内部控制框架的设想

企业内部控制制度不健全或没有真正意义上的内部控制是导致会计信息失真的重要原因之一。有鉴于此，笔根据我国目前的现实情况，对企业内部控制框架谈点设想。     

企业内部控制的现状分析

近年来，在计划经济向市场经济转型的过程中，我国企业出现了大量的问题，各类经济案件层出不穷，虽然这些问题的产生是多方面的，但企业内部控制失效或弱化、监管不力是一个重要的原因，因此内部控制已成为当今国内理论界和实务界研究的一个重要课题。笔者认为我国内部控制在理论研究、政府管理和企业内部控制实践方面取得了一定的进展，但在内部控制规范不完善，内部控制的目标过于简单化、形式化，缺乏良好的控制环境等方面仍存在相当多的问题，本文通过详细分析产生以上问题的原因，针对性地提出了加强企业内部控制应采取的措施。     

我国企业内部控制调查分析

企业内部控制制度的建立与执行情况关系着企业的生存与发展。为了对我国企业内部控制的现状有所了解，笔在2003年9～10月对65家企业的内部控制进行了问卷调研。被调查企业注册资本在1000万元以上的占41％．500万元～1000万元的占27％，100万元～500万元的占18％，100万元以下的占14％。问卷涉及企业的规模、性质、内部控制环境、内部控制方     

企业内部控制制度之我见

本文通过分析企业内部控制制度应该达到的标准，对完善企业内部控制制度提出理性思考：控与被控是需要永远协调的一对矛盾；控面与控点是值得研究的课题；控制与创新要相依相伴；加强单位负责人的自觉控制意识。     

加强内部控制制度审计 提高内部审计工作质量

内部审计特有的独立性、客观性，使它具有特殊的测试与评价功能。它的评价比管理部门更系统、更客观、更全面，能及时发现和解决管理系统各环节的问题，及时揭露、防范各种管理和经营风险。内部审计的职责贯穿于行政管理和经营管理层次，又高于一般管理层次的再控制环节，它的作用是无可替代的，具有促进和完善现代企业制度的独特功能。内部控制制度审计是单位内部审计的基础和核心，搞好内部控制制度审计能够进一步提高内部审计工作质量，充分发挥内部审计的独特作用。     

基于过程的内部控制运行机制框架研究

内部控制一词，最早出现于1936年美国会计师协会发布的《注册会计师对财务报表的审查》告中：其发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段，COSO委员会1992年提出并于1994年修改的“内部控制——整体框架”报告将内部控制的基本构成界定为五大要素：监督、控制作业、风险评估、资讯与沟通、控     

企业内部控制理论在中国的发展与启示

简要阐释企业内部控制理论,指出企业内部控制理论的最新进展,和在实践中企业内部控制中存在的种种问题,最后谈谈由此产生的借鉴与启示。     

试论企业内部控制制度

本文首先列举了企业内部控制失效的一些表现,如企业内部控制制度缺失、会计信息失真等;并就失效的原因从思想认识上、内部审计监督机制和外部监督体系等几个方面进行了粗浅的分析。最后,对建立健全企业内部控制制度提出了相应的对策。     

谈内部审计在企业风险管理中的运用

风险管理理论于20世纪80年代中期被介绍到我国，首先在金融企业得到运用和发展，但尚未受到其他企业的重视。针对目前我国大多数企业未设专门的风险管理机构及人员的现实状况，本试图从内部审计入手，探索一条适合我国国情的企业风险管理新路。     

企业内部控制的良策

二十世纪九十年代以来,高科技浪潮席卷全球,以网络、通讯、信息处理、人工智能和多媒体为核心的信息技术,已成为当今世界经济和科济发展的制高点,信息经济时代已全方位地冲击了传统的商务观念、企业结构和管理模式,也势必影响并改变着企业内部控制要素的具体内容和表现特征。信息经济时代如何完善信息技术环境下企业的内部控制、防范与控制风险?一、优化内部控制环境1、从信息技术的视角更新内部控制观点。建立健全内控制度的目的在于减少与消除管理风险的产生,然而,永远适用的内     

如何建立和完善内部控制制度

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是强化企业内部管理的重要手段,是确保企业会计资料完整与真实的必要保障。企业应充分认识内部控制的重要性,并加强对内部控制制度的有效实施。     

浅议企业内部控制制度的建设

在市场经济条件下搞好企业内部管理至关重要，在我国迫切需要建立企业内部控制制度，建立企业内部控制制度：一是要适合我国国情，二是要以财务管理为中心；三是要具有可操作性。