做好企业改革与企业管理这篇相互交织的大文章──谈企业管理与企业改革的关系

十多年来，我们经历的是深化改革与改进和加强管理相伴而行、同步前进的过程。深化改革不断对企业管理提出新的要求，丰富新的内容；企业改革的成果又往往要反映到企业管理之中，通过企业管理把改革的成果加以规范和巩固。一、经济体制转轨中企业普理有深刻的改革内容在我们针对国有企业现状特别强调要加强企业管理时，不少同志提出搞好国有企业的根本出路在于改革，现在强调加强管理是否意味着只要加强管理而不再强调企业改革了？首先要说明的是，无论就历史的经验和发展的趋势看，搞好国有企业的根本出路就在于改革，这是千真万确的。但是…     

深化企业改革 加强企业管理

深化企业改革加强企业管理深化企业改革同加强企业管理，是相互促进、相辅相成、互为保证的关系。在深化企业改革的过程中必须强化企业管理，为深化改革创造条件，保证改革成果的巩固和发展。加强与社会主义市场经济相适应的企业内部管理离不开深化改革，企业管理包含着丰...     

企业管理方式浅探

在国有企业改革进入攻坚阶段的时候，党的十五大又对企业的改革和发展进一步指明了方向，作出了新的部署。江泽民总书记在十五大报告中强调，要“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”，指出“要加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度”。由此看出，加强管理不仅是企业改革的题中应有之义，而且伴随改革的全过程。回顾十几年国有企业改革的进程，人们从正反两方面的对比中强烈地感受到，深化企业改革必须和加强企业管理有机地结合起来，在改革中加强管理，在管理中深化改革。“管理出生产力…     

全面提高企业管理工作水平

今年年初以来，根据湖北省机构改革方案，撤消了原湖北省机械工业厅和省汽车行业管理办公室；组建了湖北省机械汽车行业管理办公室，属事业性质，归口湖北省经贸委管理，逐步向行业管理协会过渡。 新的行业管理机构已经开始运作，首先召开了全省机械汽车行业企业管理工作座谈会，目的就是贯彻落实国务院和省委、省政府关于今年开展管理年活动的重大部署，动员全省机械汽车行业各级管理部门、各企业和广大职工进一步深化改革，加强管理，努力提高全行业、企业整体素质和经济效益。 多年来，湖北省机械汽车行业对企业改革和管理工作是十分重视…     

论深化企业改革与强化企业管理的互动关系

<正> 去年五、六月间,国家经贸委在上海、长春召开企业改革座谈会上,江泽民同志在讲话中强调:“在深化改革的过程中,必须加强企业管理,为深化改革创造条件,保证改革成果的巩固和发展。”江泽民同志把强化企业管理提到作为深化改革的重要“条件”和“保证”的高度来认识,确实叫人耳目一新,启发很     

创新:企业发展的源动力

创新是个体或组织根据一定的目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神成果、社会成果、物质成果）的认知和行为活动，也就是创造性地提出和创造性地解决问题。当前，国有企业改革已取得了实质性的进展，各企业通过资产重组、产权改革、建立现代企业制度、拓宽市场等措施，摆脱了企业困境，提高了企业竞争能力，促进了企业发展。其中，真正促进企业持续发展的关键因素是创新。因为创新从本质上来说，是创造新的生产经营手段和方法；是创造新的资源配置方式，使资源配置效率更高；是创造出新的符合消费者需求的产品和…     

搞好企业文化建设 促进国企深化改革

目前,国有企业改革已进入关键时期,各种矛盾相对比较突出,如何化解矛盾,保证改革的顺利进行,是企业面临的首要任务。企业文化作为新的管理手段,它是思想政治工作的有效载体和立体延伸,是思想政治工作与现代企业管理最佳结合点。因此,搞好国有企业文化建设,有利于国有企业深化改革的顺利进行,有利于化解企业改革过程中产生的矛盾和问题,有利于维护安定团结的改革环境。那么,国有企业如何搞好企业文化建设呢?笔者认为,要切忌三种倾向,应注重三个结合。一、企业文化建设要切忌三种倾向一是企业文化切忌千人一面。企业的门类很多,行业很多,因此…     

航天企业深化改革刍议

针对国家当前经济体制改革形势，结合航天总公司的实际，提出了航天企业１９９５年改革的重点：（１）进一步完善和深化军民品分线管理；（２）按照现代企业制度要求制订企业创新方案；（３）贯彻《转机条例》和《监管条例》仍是航天企业深化改革的当务之急。重点探讨了其中的原则和要点。     

企业文化与精神文明建设

企业文化作为现代企业管理的一种新思想、新理论，越来越引起了人们的重视，对企业的改革、建设和发展起到了巨大的推动作用。研究和探索具有中国特色的企业文化建设，对于加强社会主义精神文明建设，强化企业管理，提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。企业文化是一种管理方式和观念，主要是指企业管理思想与管理实践相结合产生的科学化成果。它标志着企业管理进步，企业技术进步，树立了良好的企业形象，提高了职工队伍素质，最大限度地提高了企业的经营效益。它反映了企业的综合管理素质、技术装备素质和职工队伍素质不断提高的文化…     

中国机械工业企业管理协会获『国家级企业管理创新成果优秀组织单位』称号

近日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会对长期以来在成果组织推荐中做出突出贡献的２４家优秀单位授予“国家级企业管理创新成果优秀组织单位”称号。中国机械工业企业管理协会名列其中。中国机械行业企业管理现代化创新成果审定工作，自１９９３年开展工作至今，已坚持１０年，历经九届，通过审定的成果有２６２项。这项工作的开展对鼓励和引导企业深化改革与加强管理，推进管理创新，全面提高现代管理水平，提高企业竞争能力和经济效益，探索建立中国特色的现代企业管理科学体系发挥了积极的作用。同时也成为本协会指导工作、发现典…     

浅谈企业内部改革与管理的关系

浅谈企业内部改革与管理的关系淄博第二毛巾厂张宝珍，范元纲近几年来，随着改革开放的不断深入，在许多企业中出现了一个值得注意的问题，就是把改革与管理对立起来，“以改革代管理”的倾向。笔者结合我厂深化改革与加强管理的实际，对新形势下如何处理改革与管理的关系...     

用新的眼光看待企业管理

用新的眼光看待企业管理郑州矿务局副局长翦保平管理是一门极其宝贵的智力资源。现在一些企业只注意财力资源（资金）和物力资源（原材料、能源等矿产资源）的投入，而忽视对管理这种智力资源的开发，让管理放任自流。有些人以改革代替管理，把希望寄托在企业产权制度改革...     

以构建“三加一”格局为切入点深化企业内部改革

以构建“三加一”格局为切入点深化企业内部改革开滦矿务局郑锦铨袁树清随着社会主义市场经济体制的建立和完善，目前，一些煤炭企业，特别是老企业在深化改革方面仍然面临一些亟待解决的问题：一是产业结构单一，除了煤炭以外没有形成新的支柱产业；二是人员结构不合理，...     

企业党建如何破"三难"

深化改革和发展经济，给企业的党建工作提出了许多新的课题。尤其是为了适应经济全球化的要求，企业的改革和重组进一步深化，建立现代企业制度的进程与原有的党内管理机制产生矛盾，出现了坚持制度难、党员管理难、发挥作用难等迫切需要解决的问题。企业党建工作如何破“三难”？笔者认为应当注意抓好以下几个问题：     

深化改革 抢抓机遇努力开创集团公司新世纪改革发展之路

中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：搞好国有企业改革“最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制”。傅志寰部长在年初全路领导干部会议上对全路2000年工作总体要求也指出：认真贯彻中央《决定》和中央经济会议精神，“突出抓好深化改革，加强管理和技术创新，巩固扩大扭亏增盈成果”。齐车公司作为铁道建立企业制度试点单位，于1998年10月挂牌运作。两年来，根据企业内部管理战略机制的要求，通过“体制转轨”推进“机制转换”和“经济转型”，建立新的经济增长点，按照现代企业内涵重构管理模式，引导企业观念、行为、价值取向，一步步向现代企业制度靠近，努力开创集团公司世界之初改革发展之路。     

加强社区建设构建和谐企业

正随着企业深化改革步伐的不断加快,国有企业不断深化社区改革,分离移交办社会职能。企业社区管理应顺应形势,优化体制,实施新的管理措施,推动企业的改革进程。改革管理模式,理顺运作机制和工作关系参照地方社区的管理模式,将社区设置为事业型管理机构,实行社会管理职能和经营服务职能两条线运营,完善居民再就业服务、计划生育、武装等管理服务机构,逐步实现与社会接轨。完善物业管理规章制度。企业     

加强企业文化建设推进航天企业改革

航天企业在不断深化改革的过程中,正面临着许多困难。解决这些困难,既要改善企业的外部环境,也要充分挖掘内部潜力,其中选择合适的管理方式,是挖掘潜力的最有效途径。企业文化理论作为一种新型的管理思想、管理方式．对企业提高效益、发展壮大和企业对社会的影响将产生不可估量的力量和决定性的作用。本文仅从企业文化建设这一角度来探讨航天工业企业改革。     

关于在深化改革中加强和改善化工企业管理工作的意见

关于在深化改革中加强和改善化工企业管理工作的意见化学工业部在发展社会主义市场经济新的历史时期，改革的逐步深化、社会主义市场经济体制的逐步建立，不断对企业管理工作提出了更高、更新的要求，化学工业原有的一套企业管理方式方法已不能完全适应新形势发展的需要。...     

深入贯彻落实科学发展观 努力开创中央企业又好又快发展新局面

一、2007年中央企业改革发展情况今年是第二个业绩考核任期的起步之年。中央企业以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观．深化改革，加快发展，强化管理，生产经营继续保持了良好发展态势。     

实行方针目标管理 促进企业整体优化

加强管理是企业在治理整顿、深化改革中摆脱困境,寻找出路的根本措施.上海第十钢铁厂近年来通过实行方针目标管理,不断健全与完善企业内部的调控体系,强化了各项基础管理,促进T企业管理体系的整体优化,有效地增强了对外部环境变化的承受与应变能力,将企业的内部管理和改革工作提到一个新的水平.