浅议财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立，特别是国有企业改革深化，真正地从生产型转向经营型的过程中，以资金、成本、费用、利润为对象的企业财务管理，日益显现取代质量管理而成为企业管理的核心。     

试论市场经济条件下现代企业管理中的财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，特别是新财务制度和新会计制度的实行，我国传统的财务管理理论和方法受到了明显的挑战。所以，重新认识和探讨现代企业中财务管理的基本理论和相关的方法已迫在眉睫。企业中各项专业管理的有机结合，构成了整个企业的管理活动，而财务的管理则是整个企业一切管理活动中的基础，是现代企业管理中的中心环节。下面笔者结合财务工作实践，就现代企业管理中的财务管理工作，做一些初浅的探讨，以期抛砖引玉。一、加强现代企业管理中财务管理的意义随着我国计划经济体制向社会主义市场经济体制的急速…     

浅谈建立现代成本管理的必要性

随着经济的发展，企业问的竞争日趋激烈，竞争的优势取决于成本的优势，为了适应多变的市场环境。促进企业发展，企业对成本管理提出了更高的要求。建立现代成本管理则是企业降低成本的有效途径之一。现代成本管理是一种全面的成本管理，它摈弃了传统成本管理中的不足和缺陷。先进的管理思想，科学的管理方法，使它在企业中显得更为重要。建立现代成本管理已经成为企业发展必然。     

浅析企业内部会计控制制度的建立

随着现代企业制度的建立，健全企业内部会计控制制度对于加强企业管理，保护资产安全完整，提高会计信息质量，防止错误舞弊，避免及降低风险，保障企业经济目标的实现将起到非常重要的作用。内部会计控制制度的完善程度和是否得到执行，关系到企业的生死存亡，是衡量企业管理效率的标志和规避降低风险的保障。可见，建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，     

现代企业管理的核心——财务管理

随着现代企业制度的建立，现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理，营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，并且渗透到企业生产经营的各个方面，无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是，从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革，建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

如何发挥管理会计在现代企业管理中作用的对策

现代企业管理制度是现代企业制度的核心。它通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有序地保证企业适应市场经济发展的需要，使企业各项经济资源得到最优配置和有效利用，创造最佳经济效益。可见现代企业管理与管理会计之间客观上存在着内在的、必然的联系。两者在最终目的上是一致的。没有现代企业管理就不会有管理会计的进一步发展；相反，没有管理会计，现代企业管理就会成为一句空话。     

努力培育新的质量文化

努力培育新的质量文化刘昌德现代企业管理的实践充分证明，质量是企业的生命，是建立企业信誉、获得最佳经济效益的重要保障，它代表企业的形象和精神。在企业的生产、经营、管理过程中，影响质量的因素是多方面的，归结起来，无非是两大因素：一是技术因素，诸如设备、原...     

谈企业基层管理的加强与创新

谈企业基层管理的加强与创新霍顺生建立现代企业制度是国有大中型企业改革的方向，现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学，其核心内容是通过制度创新，提高管理的质量、效率及效益。在当前企业生产经营困难之时，管理创新显得尤为重要，更具有紧迫感。基层管理是企...     

现代企业加强财务管理核心地位浅议

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，是一个完整的循环活动过程，从投资决策、筹资决策到股利分配，是一个完整的资金管理循环过程。随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善，一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中，财务会计则是各项管理活动的基础和支撑，是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

论原材料成本降低的意义及其实现

原材料是生产企业资产中数量较大的流动资金，是企业为销售而耗用的储备资产，对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制，既是企业提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

国有企业财务风险的特点与防范

随着市场经济的不断发展，国有企业改制改革步伐的不断推进和深化，但是，在国有企业财务风险控制中、尚存在一些问题。建立风险控制防范系统，是现代企业管理的一项重要手段。我们要运用先进的理论和方法，结合国有企业的实际，建立现代国有企业风险预警系统，明确风险控制标准，完善公司结构，加强内控审计与外部监督，扩大企业融资渠道，以提高经营质量，防范风险，减少损失。     

现代企业管理中统计工作的重要性

现代统计工作是通过网络化对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须进一步改进统计工作方法,提高统计数据质量。统计工作实现网络管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。     

财务管理创新探析

随着经济的不断发展，企业要想生存和发展，就必须强化财务管理，建立现代企业制度，构建科学的管理体系，使之不断创新完善。一、财务管理的目标财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题财务管理是企业管理的重要组成部分，负责企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，现阶段企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”为主，兼具相关者利益最大化。这一目标，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。在现代企业中典型的组织形式是公司制。     

浅论如何做好企业材料成本控制

材料是生产企业资产中数量最大的流动资金，是企业为销售而耗用的储备资产，对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制，既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

浅论现代企业法律制度

随着现代企业制度的建立，要实现管理的科学化和规范化，必须建立与之相应的现代企业法律制度，实现依法经营和管理，保障社会交易安全，以适应经济全球化的挑战。促进社会主义市场经济健康发展。     

论当代企业家应具备的基本素质

企业的发展得益于人才。随着现代企业制度的建立，企业将逐渐成为具有一定经济地位和法律地位的市场竞争主体，在这种变革过程中，迫切需要一大批具有良好的政治素质和强烈事业心，既懂市场经济、又能掌握社会主义市场经济特殊规律、善于现代经营管理的有胆有识、勇于开拓进取、并能驾驭企业参与国内外市场的当代企业家。市场经济的日益发展，为企业家的成长提供了难得的机遇和挑战，也为企业家脱颖而出、施展才华提供了舞台。如今企业家已成为发展国民经济、实现经济体制转轨和建立现代企业制度的关健“角色”。不同时代的企业家肩负不同的…     

对企业人力资源管理的思考

企业人力资源管理是现代企业管理的重要分支。随着现代企业制度的建立 ,企业人力资源的开发利用日显重要。文章阐述了企业人力资源管理的特征、职能 ,从宏观和微观上分析了存在的问题 ,并提出了六条措施对策。     

试论高速公路养护及市场化运行机制

随着我国市场经济的不断发展 ,高速公路建设投资渠道趋于多元化 ,高速公路建设管理和经营管理逐步走上了公司化运作、企业化经营的规范发展轨道。实行公司化运作、企业化管理的关键在于建立和完善现代企业制度 ,养护管理作为高速公路管理的一项重要内容 ,与高速公路现代企业管理相适应 ,高速公路养护管理建立市场化运行机制迫在眉睫 ,这也是高速公路实行现代企业管理的关键。只有建立和完善高速公路养护管理市场化运作机制 ,才能推动和促进高速公路实施现代企业管理目标的实现。一、高速公路养护管理为什么要建立市场化运行机制1、形势发展…     

建立现代企业制度与加强标准化工作

随着社会主义市场经济体制在我国的逐步建立和完善，作为构建社会主义市场经济体制的基础和国有企业改革方向的现代企业制度已在我国逐步展开，纵观这几年的试点工作我们可以看出，建立现代企业制度，改革是动力。管理是基础，标准化则是根本保证。     

进一步深化企业全面质量管理

随着科学技术的不断进步和生产力水平的不断提高，在现代国际贸易中质量竞争已取代价格竞争而上升到了首要位置，国际间的竞争基本上是以质量为中心而展开的。正如美国著名质量管理专家朱兰所言，“未来的21世纪将是质量的世纪”，质量必将成为新世纪的主体。因此，分析我国企业开展全面质量管理的现状，探讨深化企业质量管理的有效途径，对提