主要跨国石油石化公司抢滩中国市场现状及其策略分析

２０世纪９０年代中后期以来，随着经济全球化进程的加快以及中国经济的迅速发展，中国成为当今世界上最大和最具吸引力的市场。世界著名大跨国公司看好其巨大而广阔的市场前景，纷纷把目光投向中国，把拓展中国市场作为其全球化经营战略的一个重要组成部分。作为支柱产业之一的我国石油石化工业虽已取得重大进步，但由于国内需求巨大，目前尚不能完全满足国内的需求。因此，跨国石油石化公司更利用其在资金、技术、管理和人才等各方面的优势不遗余力地加大了进入中国石油石化市场的力度。深入考察和分析跨国石油石化公司近几年来进军中国市…     

中国石油企业跨国投资环境评价模型的构建与分析

一般的投资环境评价在评价指标的选取上缺乏针对性,模糊综合评价法和主成分分析法本身也存在不足.鉴于此,基于中国石油企业跨国投资的特定目标,选取相应的评价指标体系,构建了中国石油企业跨国投资环境综合评价模型.模型运用模糊综合评价、聚类分析、主成分分析等定量方法进行分析和评价,以增加模型输出结果的客观性和有效性.结合实例分析,模型重点突出了东道国政治、法律环境因素在中国石油企业跨国投资环境评价中的决定性作用.     

外资公司在中国油气领域的投资特点及发展趋势

总体看，伴随着中国石油石化市场的对外开放步伐，外资石油石化公司在华投资走过了一个由小到大，由点到面，从贸易、合资到独资或控股，以及产业链逐步完善的发展过程。目前，国际著名的大中型外资石油石化公司已实质性全面进入中国石油石化市场，但在各具体领域的发展情况则因开放的先后顺序和各种主客观条件的差异而不尽相同。     

高油价下美国主要石油公司投资特点和行为分析

通过分析1974-2005年美国主要石油公司的投资数据,总结出在不同的原油价格下美国主要石油公司的投资特点和主要业务板块的投资行为;总投资油价高度关联、总业务板块的投资额和投资比例随着油价变化而调整、油价剧烈变化时容易发生公司并购.近30年来,美国主要石油公司的油气生产业务更倾向国外,注重天然气和海上油气的开发.在炼油业务方面,美国主要石油公司炼厂数量减少,规模扩大,技术升级加快,开工率提高,环保成本大幅度上升,炼油操作成本持续降低,在毛利稳定.油品销售方面,加油部数量下降,单站销量上升,加油模式开始转型,单站投资增加,零售利呈下降趋势.在油价持续高涨、环保压力越来越大的情况下,美国主要石油公司开始重视非常规石油资源和可再生能源的发展,重视恪守社会责任,宣传清洁能源和经济能源.     

一季度我国石油和化工行业运行情况及趋势分析

今年一季度，在国际、国内经济持续、健康发展的大好形势下，我国石油和化工行业得以保持了较快的增长势头，生产快速增长、价格普遍上扬、进出口贸易活跃、经济效益升降不一、固定资产投资增速出现回落。但同时行业经济运行中还存在着一些亟待懈决的问题，如部分产品能力过剩、节能与环保形势严峻、石油供需安全等等。预计2007年全年国内外经济环境仍然较好，在此影响下，国际原油价格仍将处于高位，我国石油和化工行业将继续保持20％以上的发展速度。     

国外大石油石化公司对华业务发展的特点及其启示

国外大石油石化公司瞄准在华发展机遇，大力拓展在华业务。其业务范围已涉及油气勘探开发、LPG、LNG管道、石化、炼油、油品分销网络、电力和新能源等领域。国外大石油石化公司以其雄厚的资本、先进的技术和成功的管理经验，对国内石油石化公司构成了严峻的挑战。国内石油石化公司应该认真研究国外公司的发展战略，借鉴经验，调整经营策略，在竞争与合作中求得“双赢”。     

世界主要跨国石油石化公司的发展之路

为实现在未来20年里把中国石油和中国石化建成具有较强国际竞争力的跨国公司这一发展目标，文章从宏观角度研究和探讨世界主要跨国石油公司的发展历史、现状和趋势，总结出可供中国石油、石化可借鉴和吸取的共性经验和经营策略。     

近年西方跨国石油公司的发展战略

在西方国家经历了两次“石油危机”之后,１９８７年成为西方世界石油工业、国际市场和国际油价发展过程中的个新起点。各大石油公司在经过一番震荡之后,其发展战略也趋于稳定,可以概括为“最大限度地提高经济效益”的总目标和“明确主要任务,加强上下游一体化”等１２个基本战略。     

国外石油技术服务公司近年来经营管理特点与发展趋势

国外石油技术服务公司在长期的市场竞争中积累了许多宝贵的经验。近年来，其经营管理与发展又呈现出一些新特点。主要表现为：在组织上由专业化向集团化、综合化和一体化方向发展，在服务上逐步由单项服务转向综合服务；对技术创新和开发的重视程度不断提高，保持较高比例的科技投入，并重视科研的经济效益和多方协作；与油公司建立稳定的合作伙伴或战略联盟关系，向其提供一条龙成套服务；经营方式灵活创新，用人机制日趋完善，并具有特色。认真学习和研究它们的经验，有助于我国石油技术服务企业适应市场经济发展的需要，在市场竞争中更快地成长。     

国外石油石化公司面向新世纪的发展战略

世界石油石化公司为迎接新世纪的挑战，采取了诸多发展战略：兼并联合重组，建立战略联盟，产业结构调整，全球化经营，规模经济，技术创新，高效利用天然气，开发石油替代能源，环境保护，发展电子商务等。     

跨国工业气体公司近期发展战略的研究

2006-2007年全球气体业务保持快速增长,全球主要工业气体公司所在国的工业气体产值增长率是其国内生产总值增长率的2.0-2.5倍.介绍了全球主要工业气体公司德国林德集团、法国液化空气集团、美国普莱克斯集团、美国空气化学公司、日本太阳日酸公司近期的发展战略,并初步诠释了其发展重点.     

21世纪初世界石油石化工业发展趋势

２１世纪初世界石油石化工业面临巨大挑战和诸多机遇，从全球格局新变化、优化资源配置、可持续发展、技术创新等方面，论述新世纪石油石化工业的发展趋势。     

跨国公司全球本地化战略及我国对策

在经济全球化的背景下,“全球本地化”战略成为跨国公司国际战略选择的新趋势。文章介绍了跨国公司国际战略的演变历程及“全球本地化”战略的具体内容,并通过美国3M公司“全球本地化”案例进行了具体的演绎说明,最后提出我国面对跨国公司战略调整的政策建议。     

解析国际润滑油公司的中国投资行动

国际润滑油公司在华投资呈现“持续、集中”的特点：一方面,国际石油润滑油公司源源不断进入中国市场,不停地加大对华投资金额;另一方面,这些国际巨头将投资方向集中在产业下游,重在获取分销渠道。这样的投资策略与中国润滑油市场的运行特点紧密相连：竞争主体为大型厂商,竞争焦点是分销渠道。国际润滑油公司独特的投资策略给中国本土润滑油企业带来了相应的压力,但其投资行为带来的竞争也促使国内企业加快发展步伐,以适应更高的市场要求。     

石油工程项目投资决策特征

主要研究了石油工程项目在投资决策起因、决策活动、决策目标、决策过程、决策风险、决策冲突、决策组织等方面所具有的特征,并论述了这些决策特征对石油工程项目投资活动所产生的影响。