爱尔兰邮政监管机构控制邮资上涨

近日,爱尔兰邮政监管机构（Comreg）表示,将限制爱尔兰邮政上调邮资,以确保顾客的购买力,秉承爱尔兰邮政一贯的简单明了化战略。爱尔兰邮政监管机构发布了2012至2014年邮政服务行业监管战略总体规划,指出所有邮资的设定必须考虑顾客的购买力,以确保邮政服务惠及所有群体。报告指出,资费的设定不仅要体现所提供服务的真正.     

德国邮政政企分开之后

经济全球化和科学技术的飞速发展，给邮政带来了前所未有的巨大冲击，同时也给邮政发展带来机遇。邮政改革已经成为全世界的共同话题。适应全球化的大趋势，我国邮政也拉开了改革的序幕，政企分开已经完成，从上到下全国邮政一系列的改革措施正在陆续出台。如何在改革中赢得更大的发展，是我们邮政人密切关注的问题。在此，德国邮政的改革经验或许能带给我们一些有益的启示。     

德国邮政计划斥巨资收购英国物流公司

德国邮政将斥资55亿欧元（即67亿美元），采取现金支付和股票发行方式收购英国的Exel物流公司。这样，德国邮政将成为全球最大的物流公司。目前，该协议还有待通过Exel公司股东的表决。     

世界邮政政企分开的基本经验

邮政政企分开始自 2 0世纪 80年代初 ,至 1989年左右达到高潮。新西兰、澳大利亚、法国、荷兰、德国等一大批国家先后实行了邮政政企分开。 2 0 0 0年之后 ,世界邮政政企分开又达到了一个新的高潮 ,美国、英国、日本、印度等国家邮政已经或正在考虑实行邮政政企分开。据万国邮联的不完全统计 ,全世界邮政进行政企分开改革的 ,约占 189个成员国的 70 %以上。纵观世界范围内的邮政政企分开改革 ,它一方面有深刻的经济、技术背景 ,另一方面也遵循邮政行业的特殊规律。通过对世界邮政政企分开的背景和规律进行研究 ,可以为中国邮政政企分开提供…     

爱沙尼亚邮政监管信息简介

爱沙尼亚邮政监管机构是爱沙尼亚竞争管理局。爱沙尼亚竞争管理局（NCA）拥有几乎所有监管权力,该机构有4名工作人员。     

德国邮政引领物流行业创新热潮

近日,德国邮政成功推出由集团创新和解决方案部门（S＆I）研发的多项创新物流解决方案,同时继续研发更多产品用于未来的战略部署。     

德国邮政银行的发展之路

德国邮政银行是德国最大的银行之一，也被称为“大众的银行”。德邮银行尽管为客户提供的金融服务、金融产品与其他银行相同，但因其服务网点与德国邮政的服务网点在一起，从而拥有牢固的零售市场地位。德邮银行和德国邮政体系由分到合，经历了曲折的发展过程，随着不断的改制和创新，在短短的几年     

德国邮政的投递调度系统

德国邮政的车辆日投递点多达35万个,在欧洲物流公司中堪称最大。要经营好如此规模的、包括各种运输车辆、分拣设备、集装箱和飞机在内的实物投递网络,提高经营效率和效益,一套功能完备的、统筹全网资源的投递调度系统,并做好所有业务流程之间的密切配合,显然是必不可少的。为此,德国邮政建立并应用一种完善的投递调度系统,使其庞大的投递网络得以顺利运行。在德国邮政的理念中,一个完善的投递网络,必须能够做到:①跟踪每一特定的车辆(投递车、邮政运输车等)所处的位置,以及它们何时进入、离开分拣中心;②合理规划网络中心的布局,确定每个网…     

聚焦2005政府监管之行动

我国电信监管事业已经走过了四个春秋。经过四年的磨砺、思考、付出与探索，电信监管开始走向成熟：一是建立了一支稳健的监管队伍，形成了一个愈来愈明晰的监管体系；二是初步建立了监管的法律框架，采取了众多措施大力解决行业发展中的热点难点问题；三是监管的监管的思路进一步明确，监管能力进一步提高，监管工作更加务实。     

瑞士邮政监管机构支持开放邮政市场

瑞士邮政监管机构最近批准了内阁开放邮政市场的计划，同时称放弃邮政市场的专营权并不一定导致服务价格下降。瑞士政府希望，其他竞争者从2009年4月开始也可以经营部分函件业务，不过邮政市场的完全开放预计将于3年内完成。     

德国邮政物流业务继续迅猛增长

德国邮政在接管了零售和邮购集团（KarstadtQuelle）的大部分业务之后，物流业务迅猛增长。     

德国邮政银行在改革中前进

一直以来,德国邮政银行注重以发展为导向,不断谋求新的市场定位,从而增强市场竞争力。德国邮政银行着力降低服务成本,大量开办一定范围内的贷款业务,改善资产和债务管理状况,并先后引入了约40个项目。在不断的变革中,德国邮政银行走出了自己的发展之路。     

邮政绿卡谋利之道

邮政绿卡是邮储经营中间业务的一个重要组成部分,自2001年邮政加入金卡网络、实现联网通用后,给绿卡业务的发展带来了契机。南京邮政局储汇分局通过不断强化忧患意识、竞争意识及创新意识,切实加强绿卡业务经营力度,将中间业务与绿卡有机结合,以改进服务为手段,以增强自身竞争力为目标,脚踏实地求发展,使得绿卡业务发展呈现出了一派新气象。截至目前,发卡量仅南京市局(不含县局)就达65万张,卡沉淀资金4.73亿元,卡品种有千禧卡、大学生卡、银联卡、联名卡、锁定消费卡等,结合卡开办的中间业务项目多达十几种,绿卡年直接盈利500多万元,若加上…     

德国邮政零件中心仓库的管理

1　邮政公司的有关业务数据德国邮政有 83个国内邮件分拣中心和 2个国际邮件分拣中心。分拣中心的布局和规模大小各不相同。小型分拣中心日处理能力可达 75万份 ,大型分拣中心日处理能力可达4 5 0万份。在 1995～ 1998年间 ,各分拣中心陆续投入建设并开始运营 ,总投资额为 17亿马克。分拣中心的设备按照邮件规格分类 ,同类设备处理同类邮件 ,在标准化方面要求很高。购置了 5 6 9台标码分拣机处理标准化邮件 ,16 9台扁平函件分拣处理厚度低于 2 0mm的邮件 ,18台倾覆式托盘分拣机处理厚度在 2 0～ 5 0mm的邮件。小型分拣中心不配置自动化信匣…     

德国邮政成功收购Exel公司

2005年12月14日,德国邮政完成了对英国物流公司———Exel公司的并购,成为全球航运、海运和协议物流领域最大规模的物流公司。Exel公司全部股权迅速移交德国邮政。两公司的合并造就了一个拥有50万名员工,年业务收入达550亿欧元的集团。两个实力强大、服务优质的公司的合并,使德国邮政成为全球最大的物流公司。德国邮政将在运递和供应链领域迈出更大步伐,使公司更好地满足客户国际化的需要。新公司有能力为客户提供更多样化的产品和增值服务。目前公司的首要任务是迅速、高效地整合DHL物流和Exel公司。12月13日,对于Exel公司的每股股票,德…     

如何提高业务监管成效?

“短信陷阱”、“垃圾短信”已经成为近年来电信业最为人诟病的问题了，虽说这是由于行业发展初级阶段容易存在的市场秩序不健全，经营有一定的赌徒心理，但同时也说明了电信行业监管力度不足或说监管方式滞后于业务的发展。“人少事多”是我国电信业监管的现状。随着电信业的转型，特别是与互联网结合的电信增值业务飞速发展，行业管理问题将会日益增多。因此电信监管机构应该研究如何梳理监管思路、明确监管内容、改进监管手段、整合现有资源和力量，从而提高电信业务监管成效。[编按]     

新西兰,瑞典,德国,新加坡四国邮政改革综述——变革中的世界邮政之二

新西兰、瑞典、德国、新加坡四国邮政改革综述——变革中的世界邮政之二一、改革进程四国邮政部门从政府部门到各种邮政公司的演变轨迹简要归纳如下：德国邮政经历了政府部门→国有企业→１９９５年股份有限公司的阶段。新西兰邮政１９８７年前，作为政府部门分为三个独立...