民营科技新思路

民营科技企业在我国改革开放以来，连续多年实现高速、持续的增长。截止2000年底，总收入超过亿元以上的民营科技企业已经有2214家，其中超过10亿元的187家，超过20亿元的有76家。这批“小巨人”已经成为我国很有希望跻身于世界500强的候选。然而，民营科技企业还处在发展的初期，其经济实力还很薄弱，面对来自方方面面的挑战也十分激烈。如何加速民营科技企业规模化进程，培育科技型企业管理人才．探索民营科技企业成长规律、总结民营科技企业创业实践经验，迎接知识经济的挑战……     

民营科技企业管理创新问题研究

在激烈的市场竞争中,优胜劣汰是企业的生存法则,创新是企业持续发展的动力,民营科技企业要发展壮大,必须走创新发展之路。本文主要从管理方面分析了民营科技企业出现的问题,并提出了民营科技企业管理创新的具体措施。     

试论民营科技企业创新人才的培养

文章从民营科技企业创新人才的自身素质和创新环境两方面着手，分析了创新人才的现状，提出了实施创新人才培养的具体措施。     

江苏省中小民营科技企业创新发展面临困境

江苏省民营企业经济取得了重大进展,发展速度明显加快,盈利能力不断增强,经营规模不断壮大,经济效益稳步提升,竞争实力持续增强,现代企业管理制度建设取得新进展,一批规模大、实力强、效益好的大型民营企业迅速崛起,有力促进全省产业结构调整和地区经济增长,但在发展过程中存在很多问题和困境。     

弘扬创新精神 走高科技之路 迎接民营科技企业发展的新时代

云南 民营科技企业 企业发展 制度创新 技术创新 高新技术产业化 民营科技工作     

发展民营科技企业与金融创新

民营科技企业——中国科技企业生力军 民营科技企业迅速发展。民营科技企业的兴起为时不长,但发展迅速。1992年民营科技企业共2.5万家,2001年已达20万家,有一定规模的达10万家,比2000年增长17％。2001年民营科技企业的技工贸总收入18480亿元,比上年增长26％,上缴税金1000多亿元,比上年增长30％多,出口创汇增长30％多。民营科技企业已成为科技企业     

核心能力与民营科技企业的创新成长

核心能力是企业取得和保持竞争优势的关键 ,而创新是核心能力培育、巩固和更新的源泉。本文从企业成长过程的角度 ,审视民营科技企业创新成长与核心能力的关系;并重点分析了民营科技企业在不同的成长阶段 ,其核心能力的培育重点和企业创新内容不同。     

江西民营科技企业创新服务体系的政策研究

创新既是构筑国家竞争力的关键因素,也是拉动区域经济快速增长的动力源泉。民营科技企业作为创新的主体,在其中发挥着至关重要的作用,而创新绩效的高低又取决于创新服务体系的优化程度。本文对江西民营科技企业创新服务体系发展从大学、科研机构、政府和中介组织多个层面进行解读,并阐释充分发挥政府的主导效应,提升大学、科研机构的骨干和示范水平,强化企业在技术创新中的主体地位,完善中介组织的“纽带”作用是优化创新服务体系,提高民营科技企业及区域创新绩效的有效路径。     

拓展民营科技企业的创新空间

在中国民营科技实业家协会成立20周年大会上,国家发展和改革委副主任欧新黔强调坚持以人为本,树立全面协调可持续的科学发展观     

民营科技企业创建企业文化研究

文化每时每刻都在对政治、经济、社会、生活产生着潜在的影响，发挥着不可忽视的作用。通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性，特别是企业文化的根基的阐述，让民营科技企业家认知、认识，进而重视企业文化建设：只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化．吸收和借鉴人类先进文化，才能建立起优秀的民营科技企业文化，实现兴企、富民、强国的目标。     

企业管理制度创新

企业管理制度的创新是经济发展的必然要求,本文从企业管理制度的概念入手,阐述了其定义、原则和内容。然后,结合当前的经济发展趋势,找出了企业管理制度创新的必要因素。再次,进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。最后,本文从五个方面阐述了进行企业管理制度创新的具体措施。     

民营科技企业虚拟集群模式分析与创新战略设计

知识经济的兴起,计算机技术、网络技术与信息技术等的飞速发展是建立民营科技企业虚拟集群模式的基础.本文在分析宏观经济科技环境发展的基础上,结合民营科技企业特征和虚拟组织优势,提出了民营科技企业虚拟集群发展的四种有效模式,并设计了民营科技企业虚拟组织集群的创新战略.     

民营科技企业风险投资模式的选择

风险投资是科技企业发展的重要支持体系，但是民营科技企业在引入风险投资的过程中存在许多障碍。民营科技企业的风险投资模式选择是个渐进的过程．逐步由官办民营为主向官助民营为主过渡。文章认为应从以下几种途径完善风险投资模式的选择：引入外资和民间资本，促进风险投资机构的股权多元化，并为各类股权投资开辟多种退出通道，同时淡化政府主导作用．强化为民营科技企业服务的有效的金融支持系统。     

创新是民营科技企业的生命线——深圳民营科技企业发展情况调查

《中国民营科技企业发展报告》课题组成员楼滨龙、李国光、彭树堂、耿燕于2005年12月8日至10日对深圳民营科技企业作了调查研究，考察了硅谷动力·清湖民营科技工业园，召开了驻园企业座谈会，就其发展情况与深圳市科技局有关负责同志进行了交流，并对齐心、晶石、凯达尔等民营科技企业进行调研。此前，在“中国民营科技企业家高峰论坛”期间，课题组成员也曾先后两次实地考察深圳民营科技企业。通过调查研究，课题组得到一个共识：深圳的崛起得益于改革开放国策，深圳国民经济持续快速高效发展，得益于科技进步、企业技术创新和民营经济的优先发展，特别是已形成一批创新力强的规模型民营高技术企业和大量中小型科技企业相济共存发展的格局。     

提升民营科技企业竞争力的长效策略

如何使民营科技企业获得长期竞争优势?对于这个民营科技企业持续发展亟须解决的问题,人们普遍首推促进科技进步,增强创新能力。不可否认,促进创新、加强开发、发展高新技术、推进成果转化、     

面向知识创新的民营科技企业人力资源管理研究

本文研究知识创新给民营科技企业人力资源管理带来的影响,分析适应知识创新需求的民营科技企业人力资源管理基本模式,提出相应的人力资源发展对策。