高管团队特征、激励机制和企业社会绩效的关系——基于电子制造上市公司的probit面板数据的分析

高管团队的经营活动决策受制于自身特征,往往也受制于股东治理机制的影响,尤其是以薪酬和晋升为手段的激励机制。基于代理理论和高层梯队理论,提出了高管团队-激励机制-企业社会绩效的研究框架,以2005年~2013年制造业上市公司面板数据为研究样本,分析了高管团队特征与企业社会绩效之间的影响关系,通过probit面板数据提出以薪酬和高管持股为主要特征的激励机制以及其在两者之间所起的调节作用。研究结果表明,高管团队年龄、性别、教育与企业社会绩效之间存在显著的正相关关系,而薪酬差距对高管团队年龄、性别以及任期与社会绩效的关系起到调节作用。     

高管团队背景特征与企业绩效关系的实证研究——以南京上市公司为例

1984年,Hambrick和Mason第一次以年龄、背景及学历等统计学概念描述高管背景,由此开始了学术界对高管团队背景特征与企业效益关系的研究。本文以南京市上市公司为研究对象,通过对其高管团队背景特征与企业绩效的研究,进一步优化高管团队配置及提高运营效率。     

高管团队对企业R&D投入影响的研究

本文对高管团队背景特征对企业研发投入的影响加以考察,并在此基础上研究了高管激励对二者间关系的调节作用。通过对我国信息技术业上市公司的实证研究发现:高管团队背景特征中的平均年龄、受教育水平、输出型团队成员占比和企业研发投入存在相关性。股权激励和薪酬激励可以在一定程度上正向调节企业高管团队背景特征与企业研发投入二者间的关系。     

中小板上市公司高管团队特征与企业创新行为关系研究

基于高层梯队理论和薪酬激励理论,采用聚类分析法和FGLS,以2009－2014年我国中小板上市公司数据为研究对象,实证检验中小企业高管团体特征对企业创新行为的影响,并进一步分析高管货币薪酬对二者关系的调节作用。研究发现,中小板上市公司的高管团队特征影响企业创新行为,高管货币薪酬在高管团队特征对企业创新行为影响中具有正加强效应,即高管货币薪酬在企业创新行为中发挥重要的激励促进作用,能调节高管团队特征在企业创新行为中的影响。本研究不仅丰富了管理者异质性和高层梯队理论,为中小板上市公司高管的薪酬激励提供新的研究视角,同时也有助于政府部门全面掌握企业创新行为的影响因素,为研究中小板上市公司创新行为提供理论依据和经验证据。     

高管团队组成特征与企业创新关系研究综述

高管团队的组成特征与运作过程如何影响企业的行为与绩效是组织理论的研究热点。本文基于文献综述视角,对高管团队组成特征的内容、结构与企业创新的关系机理进行梳理,并对社会网络视角下的这种关系研究提出展望。     

高管团队职能背景异质性与企业绩效

本文基于社会类化理论和信息决策理论,选取制造业上市公司的样本,对高管团队职能背景与企业绩效之间的关系进行实证分析。研究结果表明：制造业上市公司的职能背景异质性会加大团队内部认知差异,从而负面影响制造业企业绩效;三种职能背景中,生产型职能背景高管占比越多,越降低制造业企业绩效;外围型高管占比越多,则有助于提升企业绩效;产出型职能背景高管占比对企业绩效的影响不显著。     

高管团队海外背景异质性影响企业价值研究——基于双元创新视角

高管团队作为企业日常经营决策的核心,在企业的长期发展中至关重要。文章以2012—2021年沪深A股非金融业上市公司数据为样本,基于高层梯队理论,以双元创新为研究切入点,剖析高管团队海外背景异质性与企业价值间的作用机制,并从探索式创新和利用式创新两个角度深入研究双元创新的中介作用。研究表明,高管团队海外背景异质性显著正向影响企业价值,双元创新在高管团队海外背景异质性与企业价值间发挥了部分中介作用;在市场竞争程度较高与企业所接受的媒体关注程度较高时,高管团队海外背景异质性对企业价值的影响程度更大。     

海归高管能促进企业风险承担吗——来自中国A股上市公司的经验证据

本文采用手工搜集的2001-2015年沪深A股上市公司高管海外背景特征数据,基于高阶梯队理论考察海归高管在企业风险承担中的作用及其影响路径.研究表明:(1)海归高管能够提升企业风险承担水平,高管团队中海归的人数越多、占比越大时,企业风险承担水平越高.(2)当海归高管在企业中担任关键职位时,企业的风险承担意愿显著更强.(3)海归高管对企业风险承担的正向影响仅当高管从经济发展水平更高、投资者保护程度更好的国家获得海外留学和工作背景时成立,反之则不成立.(4)渠道测试表明,海归高管对企业风险承担的影响路径主要为研发支出和创新能力的提升,但对债务融资并未产生显著影响.本文的结论凸显出企业人力资本的重要性,对国家海归人才引进政策以及微观企业的人才招聘和选拔均具有重要的现实意义.     

高管团队特征与战略变革的影响研究

文章基于高层梯队理论,以2005—2018年我国A股上市公司为研究对象,实证检验了高管团队特征对企业战略变革的影响。研究结果表明:高管团队的平均任期与平均年龄都与企业战略变革之间呈显著的负相关关系,高管团队的平均学历与企业战略变革之间呈显著的正相关关系,即任期越短、年龄越小、学历越高的高管团队越有助于推进企业战略变革;而高管团队的平均性别与企业战略变革没有显著关系,可能的解释是男女高管在战略管理上都各有优势,因此他们对于战略变革的决策无显著性差异。文章研究对于企业应对市场环境的高度不确定性和改善高管团队结构具有重要的启示意义。     

董事高管责任保险与企业差异化战略

文章基于风险承担与保险对冲视角，考察董事高管责任保险对企业差异化战略的影响及其作用机理。研究发现：董事高管责任保险的风险对冲效应有助于管理层实施差异化战略，在民企以及诉讼风险较高的企业中，董事高管责任保险发挥更强的风险兜底作用；当采用高管海外经历作为工具变量控制潜在的内生性问题后，结论依然稳健。进一步分析表明，董事高管责任保险主要通过“激励效应”而非“自利效应”影响管理层实施差异化战略，且购买董事高管责任保险的企业风险承担水平较高、战略进攻性较强以及研发创新较多（研发型专利和外观型专利）。文章研究结论不仅丰富了董事高管责任保险和企业差异化战略的相关文献，还有助于全面认知董事高管责任保险的公司治理效应，为董事高管责任的全面推广及企业战略决策的选择提供了经验证据。     

高管团队研究:从资源整合到过程整合

从高层梯队理论提出到上世纪90年代初期,高管团队研究主要集中在团队人口统计特征对组织绩效的影响。从上世纪90年代中期到本世纪初,高管团队运作过程的研究开始大量出现。文章综述了2003年以来的高管团队研究文献,基于团队整合的理论基础,总结了资源整合研究、过程整合研究、公司治理背景下的整合研究以及更为宏观的跨文化背景下的整合研究的成果。文章还总结了高管团队研究从资源整合到过程整合的趋势以及研究方法的演进。     

高管团队背景特征、薪酬激励与内部控制有效性

本文以2011年A股1507家上市公司为研究对象,实证检验了高管团队背景特征、薪酬激励与内部控制有效性之间的关系.高管背景特征方面,高管团队规模与内部控制有效性呈反向关系,女性高管人数的提高会促进内部控制有效性的提升,高管年龄多样化会提高内部控制有效性.薪酬激励方面,直接薪酬和持股水平与内部控制有效性均显著正相关.本文丰富了高管特征与内部控制有效性的研究成果,对内部控制的建设具有一定的启示意义.     

企业高管的银行工作背景与企业的风险承担

本文以2003年-2010年非金融类A股上市公司的高管工作简历为样本,检验了企业高管的银行工作背景对企业风险承担行为的影响。     

高管团队异质性对纺织服装企业创新绩效的影响研究

文章选择2016—2019年间我国48家纺织服装企业上市公司作为研究样本,选取高管年龄、高管学术背景、高管海外背景三个方面衡量企业高管团队异质性,以三阶段DEA评价纺织服装企业创新绩效,研究高管团队异质性对企业创新绩效的影响。研究结果表明,高管团队学术年龄异质性和高管团队学术背景异质性对企业创新绩效都具有显著正向影响,高管团队海外背景异质性对企业创新绩效的正向影响不显著。     

高层管理团队人力资本及其评价模型

在对高管团队(TMT)理论进行综述分析的基础上,提出从人力资本角度研究高管团队的新视角。在对高管团队人力资本的内涵和特征进行界定的基础上,从个体和团队层面对高管团队人力资本构成要素进行分析,提出企业TMT人力资本评价指数的概念,建立系统的高管团队人力资本评价模型。     

高管团队特征对企业绩效的影响

高管团队作为推动企业发展的主要动力,人力资本的高级形式,其特征被国内外诸多学者进行研究。本文主要从高层梯队理论出发,对高管团队特征对企业绩效的影响机理、存在的问题及其原因进行理论分析,进而得出了相应的结论并提出相关政策建议。希望能够借此为下一步的实证研究奠定一定的理论基础。     

董事高管责任保险、风险承担与企业环境绩效

文章以2002—2021年我国沪深A股上市公司为样本，探讨了董事高管责任保险对企业环境绩效的影响，并检验了风险承担的调节作用。研究发现：董事高管责任保险正向影响了企业环境绩效，即作为一种避险机制的董事高管责任保险能够促进企业履行环境责任从而有效提高环境绩效；企业风险承担则削弱了董事高管责任保险对企业环境绩效的积极影响；进一步讨论发现，相较于国有企业，民营企业董事高管责任保险对企业环境绩效的正向影响更弱；两职合一比两职分离更能促进董事高管责任保险对企业环境绩效的正向影响。     

女性董事、团体动力与企业社会责任——性别协同还是团体协同?

基于团体动力学和协同理论,采用沪深A股上市公司数据,从性别协同和团体协同视角,探讨了团体动力情境在女性董事影响企业社会责任的协同效应.研究结果表明:女性董事长在女性董事影响企业社会责任中有正向的协同作用;女性高管对企业社会责任存在显著的正向影响,但在女性董事影响企业社会责任中存在负向的协同作用,说明女性高管和女性董事对企业社会责任的治理作用存在一定的互补和替代关系;董事会团体特征对企业社会责任存在显著影响,但在女性董事影响企业社会责任中的协同作用不显著,研究显示与决策团队的学历、年龄、任期等人口统计学特征相比,性别特征更容易影响女性董事在董事会决策中作用的发挥,从而为同性社交繁殖理论和基于性别的社会认同理论提供了经验证据.     

基于fsQCA的高管团队特征与盈余管理关系研究

文章以从A股上市公司中选取的60家制造业企业为研究对象，基于高层梯队理论，分别从异质性和同质性两个视角探究高管团队特征对盈余管理的影响。研究表明：单个变量并不构成影响盈余管理的必要条件；在异质性视角下，存在2条影响高盈余管理的路径和4条影响非高盈余管理的路径，教育背景异质性缺失而职业背景异质性存在，更容易引发高盈余管理行为；反之企业的盈余管理程度越低；在同质性视角下，存在3条影响高盈余管理的路径和3条影响非高盈余管理的路径，性别同质性是影响企业盈余管理的关键因素。研究结论能够为高管团队成员的合理配置提供参考。     

高管团队断裂带研究综述与展望

近年来,高管团队断裂带成为研究高管团队构成异质性的重要视角,国内外学者开始从组织行为学的角度关注高管团队断裂带.本文基于国内外已有研究,综述了高管团队断裂带的分类和理论基础,并从决策冲突、企业绩效、企业战略三个角度梳理了高管团队断裂带的作用效果.本文还在现有研究基础上对未来研究方向提出了设想和展望.