预算管理一体化背景下事业单位财务管理水平提升策略

财务管理是事业单位重要的基础工作，为事业单位各项业务发展提供财力支撑。因此，加强财务管理，提升财务管理水平，对推进事业单位全面发展具有重要意义。做好财务管理工作，要以预算为先导，强化预算职能，构建规范化的财务管理制度，完善预算管理体系，从业务源头加强管理，从而使财务预算管理的作用得到充分发挥。在新形势下，财政部门全面推进预算管理一体化建设，对事业单位财务管理工作产生了深远影响，事业单位应当以预算管理一体化推进为契机，推动单位财务管理体系改革，创新财务管理模式，提高财务工作质量，从而为事业单位各项业务全面拓展提供财力保障。然而，在管理实践中，部分事业单位并未意识到预算管理一体化对事业单位财务管理工作的影响，预算一体化的功能没有完全发挥，单位财务管理质量难以提升。基于此，本文在对预算管理一体化相关理论进行阐述的基础上，对事业单位财务管理水平提升策略进行了系列探讨。     

事业单位实施预算管理一体化的探讨——以某科研事业单位为例

预算不仅是国家战略和政策的重要体现，也是确保事业单位内部资源得到优化配置的重要助手。基于此，本文以某农业科学院为研究对象，分析和阐述了科研事业单位推进预算管理一体化的价值，以及当前科研事业单位在预算管理中存在的现实问题，并就如何促进科研事业单位实施预算一体化给出相应的建议和参考。     

浅议科研事业单位的全面预算管理

全面预算管理,是指事业单位为实现财务目标,在资金运作、财务收支方面对各项财务活动进行的规划、管理。在我国市场经济的发展下,各项财税制度改革不断深化,科研事业单位作为我国事业单位的重要组成部分,其在财务管理方面也必须与时俱进,积极创新,做好全面预算管理,充分调动部门、单位成员的工作积极性,实现资源的合理配置、有效利用,提高管理效率、管理效益,促进科研事业单位管理效益、经济效益的提高。本文从全面预算管理的概念及其应用价值出发,分析了当前科研事业单位全面预算管理存在的问题,并提出了强化科研事业单位全面预算管理的几点建议。     

预算管理一体化对预算单位的影响分析

数字化战略转型是新一代信息技术发展的必然要求,各行各业的经营者纷纷开始注重数字化转型,通过技术变革、组织变革、管理变革实现了办公自动化和信息化,促进了单位管理质量和经济效益的提高。政府作为市场经济的主体之一,进行数字化战略转型是大势所趋。为了提升预算管理现代化水平,促进行政事业单位预算管理工作的透明化、科学化和标准化,财政部研究出台了《预算管理一体化规范》,通过数字化战略转型,将预算管理改革向纵深推进。据此,文章对预算管理一体化的概念、特点和意义进行了阐述,分析了实施预算管理一体化对预算单位的影响,并针对执行中存在的问题提出了建议,以供参考。     

对保山市行政事业单位实施预算管理一体化的思考

预算管理一体化运用系统化思维和信息化手段全程监控预算单位资金支付等财务活动,规范行政事业单位的财政资金使用和管理,在行政事业单位实施预算管理一体化,有利于实现对预算管理全流程的动态反映和有效控制,保证各级预算管理规范高效。本文根据保山市各行政事业单位实施预算管理一体化的实际经验并结合现有研究资料,针对预算管理一体化的优势和目前存在的问题提出对策和建议,希望为行政事业单位预算管理一体化的实施提供借鉴。     

财务工作中预算管理一体化实施研究

本文以小学财务工作中预算管理一体化的实施为突破口，详细分析该模式下小学预算管理的变化，汇总试行阶段中存在的问题，分析预算管理一体化建设对于小学财务工作的影响，予以针对性策略。     

基于全面预算管理的事业单位财务管理探讨

为解决事业单位管理与发展难题，本文将以全面预算管理基本导向，围绕单位财务管理展开深入剖析，重点阐述了全面预算管理的重要意义，结合事业单位的全面预算管理现状，指明了预算工作在财务管理领域中存在的主要问题，最后从几个方面出发，有针对性的提出关于实施全面预算管理，推进事业单位财务管理的有效路径，旨在发挥全面预算管理价值，不断提高财务管理水平，促进事业单位的稳健发展。     

事业单位业财融合路径探索

财务业务一体化是业财融合的基础,财务会计转型为管理会计后,与业务人员一起协同为事业单位创造价值。预算管理作为连接战略与具体运营的有效工具,通过业务与财务的深度融合,使预算管理真正发挥规划、决策、执行、考核的作用。成本管理中通过业务与财务的深度融合,有效降低成本,促进事业单位的双效并重,从而促进事业单位战略目标的实现。     

预算一体化下行政事业单位会计核算问题分析

在经济全球化的影响下,我国市场经济快速发展,行政事业单位作为推动市场经济发展的一个主体,也要顺应时代发展变化,做出相应的改革和完善。财政部门实施预算一体化改革,为各市场经济主体提供了一个科学的预算管理框架,对会计核算工作提出了新要求,为行政事业单位的高质量发展指明了方向。基于此,本文对预算一体化下行政事业单位会计核算问题进行了分析,以期为推动预算一体化工作提供部分参考。     

浅析科研事业单位预算管理一体化实施的现状与建议

近年来,科研事业单位都在逐步推进预算管理一体化建设,预算管理一体化既能实现预算管理流程的一体化,也能通过依托财政信息化建设以实现支撑财政精准管理,各级财政能通过一体化数据达到对财政资源分配分析预测的目的。文章通过预算管理一体化在科研事业单位实施的重要性和现状的阐述,以及分析实施一体化过程中产生的问题,并就如何促进预算管理一体化在科研事业单位更好的执行提出建议。     

预算管理一体化推进技工学校财务转型思考

技工学校是我国实践型人才培养的“摇篮”和“基地”。随着教育改革理念的日益深化,技工学校在发展建设过程当中面临的任务也更加丰富多元。其中,教学管理和学生管理的重要性不必赘述,除此之外以“预算管理”为代表的财务管理活动的高质量发展也决定着这一个特殊组织的利润水平和发展水平。为此,在“预算管理一体化”全新倡议、策略提出的背景之下,技工学校也应该以此为契机,积极推进自身财务管理方式的转型升级和优化创新。然而,目前很多技工学校的管理者以及财务工作者并没有完全关注“预算管理一体化”在院校发展领域所发挥的重要作用,因而在该项工作的推进中还不够积极、热情。为此,文章对“预算管理一体化”的核心内涵进行了深度解读,对其中的变化进行了挖掘和提取,并以此为基础,从预算管理一体化思维的构建、预算管理基础价值作用的夯实、项目管理的推进、成本节约的实现以及困境和短板的突破等方面提出了一些创新性的发展策略,以供参考。     

数智化赋能高校预算管理一体化实践研究

近来年,随着全球信息化技术的高速发展,以大数据、人工智能、云计算等新技术为代表的新型智能化管理模式,逐渐在内部控制、财务管理等领域成为主流管理模式和发展趋势。根据财政部预算管理一体化工作要求,2022年8月,财政预算一体化管理系统在中央部门正式开始全面实施。经过一段时间的运行,财政预算一体化管理系统在全面提升高校预算管理水平的同时,也暴露出了预算单位在内控、财务管理及信息化建设方面存在的问题和不足,文章对这些问题进行了梳理归纳,并以智能化、信息化建设为抓手和突破口,通过资源、结构、理念三个维度的赋能,提出了全面实施预算管理一体化的综合解决方案,从财政预算一体化管理系统实施和高校内部智能财务综合管理平台建设两个角度,分别阐述了具体实现路径,以财政部预算管理一体化工作为契机,全面提升高校财务综合管理水平和治理能力。     

关于行政事业单位预算管理的思考

行政事业单位预算管理体系的建设和实施是我国经济社会稳定发展以及实现各项经营目标的重要途径,它是行政事业单位各项工作的保障,一个管理完善、充满活力、健康发展的行政事业单位必须以科学合理的预算管理体系为基础。文章从我国行政事业单位预算管理的现状来看,分析了我国行政事业单位预算管理的重要性,剖析了我国行政事业单位预算管理存在的诸多问题,并探讨了如何改进这些问题,以期为我国行政事业单位的发展提供一些合理的建议。     

新《事业单位财务规则》下高校预算管理探究

近几年来,随着市场经济改革的逐步完善,事业单位改革不断推进,其预算管理发生了重大变革,对高校预算管理也提出了新的要求。新修订的《事业单位财务规则》于2012年4月颁布实施,为高校预算管理改革指引了新方向。在新《事业单位财务规则》下,本文针对目前高校预算管理中存在的问题,对如何更好地实现高校预算管理的科学化、精细化,提高预算的绩效管理提出几点看法。     

浅谈H国有林场预算管理的建设

随着我国经济的快速发展和国有林场改革的不断推进,财务工作面临巨大挑战。从2003年开始,广西部分国有林场已经开始推行全面预算管理,但是在全面预算管理实施的过程中,预算管理仍存在漏洞和不足。本文从战略角度出发,分析了H国有林场在预算管理所面临的问题,并提出相应改善建议。     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设

预算是企业内部控制的有效手段,强有力的预算管理能较好地控制企业成本及财务风险,确保企业的资金链能顺利运转。当前,在企业的实际预算管理中,预算管理大多较为弱化,使预算工作往往流于形式,无法有效地为实现企业的目标和战略服务。因此,建立以预算为核心的财务管理一体化信息系统,对预算管理进行动态监控,实时分析,实现对财务管理程序化、标准化、透明化,以避免在预算执行过程中出现超预算等现象。从预算管理定义出发,分析了企业财务预算管理存在的问题、财务管理信息系统一体化解决方案、预算管控下的财务管理一体化建设内容等,以期为企业的预算管理相关工作提供一定的指导性意见。     

我国交通运输事业财务管理研究综述

通过对我国交通运输事业单位财务管理中预算管理、资产管理、内部控制、财务监督等方面的文献进行综述研究,比较系统地展示了我国交通运输事业单位财务管理理论的研究现状,揭示了我国交通运输事业单位在财务管理方面研究成果存在的不足,并在现代财务理论的框架内,指出应形成以财务管理为主线,覆盖资金筹集、预算管理、审计监督等多方面在内的一体化财务制度框架体系。     

新政府会计制度下事业单位预算管理的实践研究

随着新政府会计制度的推出，促进了会计核算工作的创新与改革，也促进了预算管理工作的升级与转型。预算管理作为事业单位的重点工作内容，关乎事业单位资金的走向，也影响后续经营发展，为了保障预算编制与执行的一致性，就应在新政府会计制度的指引下，推动事业单位预算管理工作创新。本文主要从实行新政府会计制度的价值导向入手，探讨事业单位预算管理工作存在的阻碍，包括新制度带来的挑战，并针对阻碍与挑战，研究事业单位预算管理工作未来的方向，做好新旧制度的衔接，确定预算管理考核指标，实现事业单位预算管理工作的高质量开展。     

行政事业单位项目预算管理的探讨

我国经济发展越来越迅速,在行政事业单位中,政府为了实施执政理念,投资于各种建设项目经费也随之增多,因此对于项目预算管理,必须引起高度重视。行政事业单位的预算管理人员要不断强化预算管理工作,以更合理地配置财务资源,来提高资金利用率。为此,要从强化预算编制、监督预算执行、协调各部门合作等方面,不断提高预算管理的质量。     

预算管理在投行风控数字化转型中的运用

预算管理作为管理会计的一个重要分支，对企业发展战略的实施有着至关重要的作用，是实现企业稳步健康发展的重要工具，越来越多的证券公司将预算管理作为数字化转型布局的先头部队。本文以A公司为例，对预算管理在证券公司投行风险管理数字化转型中的实践、遇到的问题进行论述，并提出解决方案，希望为证券公司预算管理应用于数字化转型提供有效建议。