公路造价工程师土建工程量计算技巧

因土建工程的图纸张数多,施工项目多,所以需要计算的工程量很大。如一个单位工程的工程量计算式常常多达一百多项,计算书的页数也很多。编制施工图预算的基本程序是:首先要读透施工图纸,计算工程量,套用土建定额子目,上机操作,撰写编制说明等。在整个计算程序中,最关键的就是计算工     

公路桥梁造价计算中应注意的问题

本文通过在XX高速公路MA13标施工中积累的造价经验，详述了编制桥梁工程预算时如何提取工程量进而正确套用定额、准确把握造价的方法，对广大预算人员做桥梁造价具有切实的参考价值。     

工程量清单计价需重点关注的问题

介绍了目前建筑工程的两种计价模式——工程量清单计价与预算定额计价模式,分析了工程量清单计价模式的优点,在调查、研究的基础上指出了工程量清单计价模式需重点关注的问题。     

浅谈基本建设单位财务管理与预算控制

基本建设单位财务管理是指依据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目的概（预）算文件，对建设项目所需资金进行合理筹集、正确使用、科学控制的一系列活动。虽然财政部颁发了《基本建设财务管理规定》、《财政基本建设支出预算办法》等一系列制度与办法，以加强基本建设单位的财务管理和预算控制，但实际操作中存在着诸多问题。本文在分析这些问题的基础上，探讨了加强财务管理和预算控制的对策。     

水工预算定额项目缺省时的合理报价

随着科学技术的进步,建筑市场飞速发展,结构材料更新换代成为适应市场的必然要求,高技术含量的施工工艺也随之成为一种基本要求。这种情况下,水工预算定额在工艺工效方面的滞后和不足在所难免,定额的缺项也司空见惯。针对这一普遍问题,笔者立足提高企业的管理水平,实现效益的最大化,结合水工预算以及其他专业相关定额、设计单位的专家、专业队伍、材料生产厂家、定额站咨询和通过施工方案报价等六个方面的实际,探讨当水工预算定额项目缺省时如何编制合理的报价。     

定额预算管理在国有企业预算管理中的应用

在现代企业管理制度体系中,预算管理占据着不可替代的地位。对国有企业而言,其预算管理制度是否健全、是否执行到位均直接关系着整个企业战略目标能否实现。而定额预算管理作为延伸国有企业预算管理科学化的重要途径,是实现国有企业财务管理精细化和精准化的重要手段。文章结合自身工作实践,就定额预算管理在国有企业预算管理中的应用进行简单探讨,希望为提高国有企业预算管理水平提供理论指导。     

快速计算工程量的几种技巧

建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。首先，它是编制施工图预算的重要因素，工程量计算是否准确，直接关系到工程造价的准确性。其次，工程量是施工企业编制施工作业计划、合理安排施工进度，组织和安排材料和构件、物资供应的重要数据。另外，它还是基本建设财务管理和会计核算的重要依据。     

基于公路财务管理实践、强化预算分析和控制

单位预算反映出单位的支出情况，有利于提高预算分配和预算执行的透明度，科学安排和使用财政性资金。随着公路项目预算、专项资金支付等多项财政改革的深入，公路管理部门的财务预算工作得以不断规范。公路交通部门在以管理为主要职能的情况下，如何来加强财务预算管理、完善部门预算，使单位财务预算管理实现制度化、规范化、科学化，提高单位管理工作效率呢？该文分析了公路财务预算管理的现状，剖析了项目预算定额下存在的问题，并探讨了完善公路财务预算管理的发展途径。     

建筑清单工程量的计算方法

为了方便工程预算工程量的计算,在编制建设工程计价规范、预算定额时,其计算规则的设置,在允许的范围里宜尽量考虑应用统筹法的简化计算法计算工程量。本文论述了各分项工程工程量计算顺序以及数值的引用,进而引申出清单工程量计算中的几个技巧,从而达到把建筑清单工程量的计算进行全面统筹安排并提高计算效率的目的。     

探讨基层事业单位项目预算管理

项目预算管理作为财务管理的重要组成部分,是基层事业单位管理的重中之重。随着国家对事业单位投入的大幅增加,为了事业单位的良性健康发展和贯彻落实国家深化预算管理制度改革的总体要求,加强和完善基层事业单位项目预算管理,使其管理高效化合理化,有利于单位职能有效发挥和财政资金使用效率的提高。文章分析了目前基层事业单位项目预算管理存在的问题,如对预算管理不重视,缺乏预算管理的理念,预算编制方法不科学,预算执行不严格,监督管理跟不上,不重视预算绩效管理等。在此基础上提出了基层事业单位项目预算管理的完善意见:单位项目预算要与国民经济和社会发展规划相适应,与单位职能和事业发展相适应;事业单位要提高全面预算管理的认识;建立完善的立项审批流程,切实推进零基预算,完善适用的项目预算定额标准,实现预算编制科学完整;坚持预算的约束力与刚性,严控项目支出进度,健全预算支出标准,充分重视并利用预算执行分析,实现预算执行规范有效;加强预算监督,实现公开透明;树立"用钱必问效,无效必问责"的绩效管理责任理念和意识,建立健全贯穿预算管理全过程的绩效管理机制;建立健全事业单位内部控制制度,为预算管理提供良好的运行环境。     

重庆烟草行业全面预算管理存在的问题及应对策略

全面预算管理对于烟草行业资源配置、精细管理、开源节流有重大作用。重庆烟草行业全面预算管理尽管取得不少成绩,但依然存在预算管理体系建设不完整、工作流程不足、定额体系建设不完善、预算意识淡薄及信息化程度不高等问题,可以从建立科学的全面预算管理体系、完善预算分析和考核机制、推进预算定额标准体系建设、培养全员预算意识、加强预算信息化建设等方面得到提高,从而提升全面预算管理水平,促进精益管理。     

拷问现行财政体制

审计署审计长李金华说，中央预算管理中存任的主要问题有：预算外资金清理不彻底；部分资金使用脱离地方政府、人大的管理和监督；一些作法影响部门预算的真实完整，部分专项转移支付管理仍不够规范。中央基本建设预算管理中也存在部分中央预算内基本建设投资按基数法分配，不够合理等问题。此外，部分中央部门和单位存在挤占挪用财政专项拨款和其他有专项用途的资金等问题。     

工程量清单编制中的常见问题及对策

近年来,工程造价管理由国家指令性价格和规定性定额逐步向政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格的工程造价管理机制转变。为了进一步规范工程造价计价行为,国家法律法规规定了国有资金投资工程必须采用工程量清单计价。在工程招标投标中全面推行工程量清单计价,是工程造价管理的一项重大改革,它从根本上改变了传统预算定额计价模式。     

基于“预算人”行为分析浅谈如何做有效率的预算管理

近年来,在如何提升全面预算管理水平方面,重庆烟草涌现出了许多先进典范,多在预算考核、预算定额、预算编制等方面,重视制度规范和技术手段的完善。但在实际中仍存在预算与执行脱节等问题。文章从全面预算下的预算个体出发,充分考虑"预算人"的重要性,即从个体的角度,自下而上分析如何解决预算工作中的现实矛盾,提供具有实际操作性的措施办法。     

生产预算定额体系探索与研究

本文通过对烟草行业预算管理的现状分析,利用最小作业成本法和资源配置原理,构建了烟草生产行业预算定额指标体系,提出了编制烟草生产行业预算定额标准的思路和方法,对于提高烟草行业预算管理水平和有效的成本控制具有一定现实意义。     

浅析建设工程工程量清单计价模式

一、定额计价存在的问题 长期以来,我国以各省市地区的定额为标准,对工程进行施工前的预算.但它存在许多问题,主要有三个方面.     

多角度推进部门预算改革

1999年以来,天津市在借鉴市场经济国家和国内预算管理先进经验的基础上,开始推行标准周期预算制度和部门预算改革。近些年来,按照科学化精细化管理的要求,从强化基础性工作、完善定员定额体系、加强项目预算管理、推进预算绩效管理等方面,多角度推进部门预算改革深化。     

部门预算制度存在的问题与对策

实行部门预算制度是我国财政支出管理改革的一项重大举措,在实际的预算管理中取得了一定的效果。但在预算分配权、预算编制以及财政与其他政府部门间的关系等方面仍然存在着一些问题,需要根据部门预算制度运作的实际情况进一步完善,统一预算分配权,理顺财政与其他政府部门间的关系,细化预算,采用科学、规范的预算编制方法,制定科学的预算定额,尽快建立财政总额控制制度,建立部门预算特别是项目支出的绩效考核机制。     

浅议烟草商业企业预算定额标准体系构建

按照烟草行业"基础管理上水平"实施意见的要求,为充分发挥成本费用在企业管理中的管控作用,更有效、合理地配置企业各项资源,提高预算编制的科学性、准确性,各烟草企业需要建立符合企业实际的预算定额体系。文章以海南省烟草公司为例,从预算定额标准体系的概念界定、构建程序以及在企业的具体应用方面,探讨烟草商业企业如何逐步建立起与业务管理相结合,全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系及如何在企业实务中实际应用,以期提升烟草商业企业全面预算管理水平。     

建立和完善部门预算的若干思考

本文首先论述了目前我国部门预算的基本理论,提出存在问题:部门间关系没有理顺,对部门预算重视不够,存在抵触情绪;编审时间不合理;预算编制方法不尽科学,编制中存在一定的随意性;部门预算的编制范围、科目划分、定额、专项资金的审核存在问题;传统预算管理制度弊端日益显现。进而提出了:提高认识,理顺部门关系,争取部门支持;实行标准周期预算制度,解决预算编制时间不合理;广泛采用科学的预算编制方法;构建科学合理的政府预算收支科目体系;预算管理制度改革等若干思考。