运输库存集成优化问题研究

物流配送系统中的运输和库存环节,分别解决供给者与需求者空间和时间的分离,是物流系统创造"空间价值"和"时间价值"的主要功能因素;同时也是物流系统中最重要的两个环节,占物流成本支出的绝大部分,因此对运输库存环节进行集成优化研究具有重要意义。本文以物流配送系统运输库存集成优化问题为研究对象,对运输库存集成优化问题的定义、分类、常用算法等进行了研究,得到了有益的结论。     

供应链管理优化库存控制

库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的资金或物品，按照经济用途可以分为：商品库存、制造业库存和其他辅助材料库存，根据存在的作用又可以分为：周期性库存、在途库存、安全库存或缓冲库存、投机库存、季节性库存与冷背库存。     

库存与运输联合优化中的信息共享研究

信息共享可以缓解供应链信息扭曲,优化库存与运输联合的订货批量,取得系统总成本最小的订货批量,降低供应链中的库存和缺货成本,有助于得出最优的库存与运输决策,提高整个供应链的竞争力。研究库存与运输联合优化中的信息共享问题不仅具有重要的理论价值,也具有极大的实践意义。但当前,库存与运输联合优化信息共享中还存在信息泄露、联合优化利润分配问题、道德风险、信用信息共享困难等一系列问题和障碍。为促进库存与运输联合优化信息共享,应多方面着手,建立信息共享激励机制,签订多边保密协议,建立分级信息准入制度,竞业禁止,建立合理的收益分配制度,实施激励定价,建立长期战略伙伴关系,建立信用信息管理体系,完善相关法规。     

供应链库存策略的优化与协调

供应链库存策略的优化与协调是供应管理的重要研究课题,也是提高供应链绩效的重要手段。本文基于经济环境的演变及供应链管理理论,分析了供应链库存策略优化与协调的必要性和必然性,并着重探讨了供需双方决策的博弈优化与集成优化的思路以及相应的协调机制。     

联合库存管理法在供应链库存控制中的应用

库存管理是供应链管理中的重要内容,联合库存是一种供应链集成化运作的决策代理模式,是一种风险分担的库存管理模式。通过联合库存在供应链库存控制中应用的研究,找出联合库存管理法在供应链库存控制中的应用对策,为实现供应链的同步化运作、零库存、准时化采购以及精细供应链管理提供条件和保证。     

基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践——以AIP公司库存管理优化为例

库存不仅占用流动资金,增加储运成本,而且还会带来诸如安全、变质、贬值等一系列风险.因此,如何科学地削减库存总量,保持合理的库存水平,实现企业低成本运营,一直是企业界所关注的热点问题.鉴于此,本研究在全面库存管理思想的指导下,分析了AIP公司的库存管理现状,通过加强物流管理、改善内部供应链、扩大信息共享范围等手段,解决了库存量偏高和库存结构不合理问题,实现了优化库存总量、降低经营成本和提高市场竞争力等企业目标,并据此提出库存管理内容和模式的一些创新观点,从技术层面找到了普遍适用的库存管理与控制的有效措施,以期对制造型企业的库存管理有借鉴意义.     

供应链环境下的库存控制与分析

在市场不断发展的过程中,任何一个企业如都无法在业务上一直保持杰出的竞争力,只有企业的优势互补,才能增强竞争实力。库存管理作为供应链管理的重要组成部分,也是供应链一体化管理的库存控制方法。讨论和研究供应链环境下的企业库存控制方法,有利于节约供应链成本,提供供应链整体效率,对企业管理有非常重要的意义。文章从供应链环境下分析了库存控制的各种问题,叙述了供应链环境下库存控制的特点,并且有针对性的提出了自己的看法和意见。     

晋亿螺丝：垂直整合与超级库存的高效互动

2005年8月29日，“卡特里娜”飓风导致了美国新奥尔良地区有史以来最为严重的灾害，95％以上的电力、网络、无线通信等设施变成了一堆废墟。为了尽快恢复供电，美国进口商MIDAS同步向全球各螺丝厂发出1200吨电力螺丝的订单。这种电力螺丝每颗重达一公斤，所有生产企业都是接到订单之后才安排生产，这样算来，仅仅生产这批螺丝就需要45天的时间，加上运输时间，最快都需要60天的时间新奥尔良才能恢复电力供应。     

供应链环境下企业库存控制研究

供应链上各成员为了保护其在供应链上利益不受到意外干扰,常常会根据需要持有一定量的库存,但由于供应链上各成员间对信息掌握程度不足、对各企业间的信任不够、对顾客服务的理解不恰当等原因,造成了企业成本增加,导致了企业的竞争能力降低。因此,企业必须合理控制库存,才能获得竞争优势。     

供应链中的库存控制管理

库存控制是企业管理中的重要组成一环，是供应链管理中的重要内容，对企业的生产和营销活动有重要影响。本文是从供应链的角度来研究库存控制问题的。论文在介绍库存控制相关理论的基础上，通过对传统的库存管理方法和供应链环境下库存问题的分析，提出了相应的对策。     

供应链管理环境下的库存管理控制

着重分析了供应链管理环境下,库存控制在实践中所出现的各种问题,并对VMI系统及基于成本优化的多级库存优化与控制库存管理系统进行分析并建立了实施方案。     

基于系统动力学的供应链库存管理研究

供应链库存管理是供应链管理研究中的热点问题,在系统动力学与供应链库存管理特点的基础上,应用系统动力学来研究供应链库存管理。对供应链中的供应商、制造商、分销商分别建立了库存管理系统动力学模型,进行仿真,得出结论,为供应链库存管理提供一种定量与定性相结合的管理决策方法。     

基于转移支付的供应链VMI库存协调策略研究

以制造商和分销商组成的简单二阶段供应链系统为研究对象,分别建立了独立库存控制策略和VMI库存控制策略下的供应链产品库存控制模型,并对两种策略下的供应双方利润变化进行了分析;然后在此基础上,提出了基于转移支付补偿方式的VMI库存协调策略,并得出了转移支付产品库存协调策略实施的有效性条件;最后,通过仿真试验对相关结论进行了验证和分析。     

供应链库存系统网格环境中的控制研究

供应链库存系统由于其分散性及平台的异构性,使库存控制的理论研究在实践应用中受到很大限制。网格技术为该问题的解决提供了一种有效的方法。在供应商管理库存理论和网格体系结构的基础上,构建了供应链库存系统控制网格环境中的集成框架,实现了基于网格技术的集成框架供应链库存的实时控制和安全库存量的有效降低。     

需求不确定条件下基于调货中心的供应链库存模型

在需求不确定的条件下,由制造商设立调货中心,建立共享安全库存来代替各销售商的安全库存是一种有效的供应链库存模式。它运用基于调货中心的供应链库存模型能够在保证顾客服务水平不变的条件下进一步降低供应链库存总成本,并能在一定程度上抑制牛鞭效应的产生。     

面向案例分析的闭环供应链库存管理研究

闭环供应链库存管理具有重要的环境意义和经济意义。本文在分析了闭环供应链库存管理现状和主要特点的基础上,面向案例分析,从回收原因的角度详细论述了库存管理的回收处理方式、库存策略和目标市场等内容,并指出了闭环供应链库存管理进一步研究的方向。     

Integrating Analytics Through the Big Data Information Chain: A Case From Supply Chain Management

The benefits of good decision making by a distributor often have broad leverage across a supply chain, and data science provides a comprehensive framework for making this possible. We present a case study of an ongoing partnership between the authors and corporate managers at a distributor of heating, ventilating, and air‐conditioning products. We describe in detail the “vertical integration” of our analytical tools through a long chain of data scientific activities, backward to raw data, and forward to visually appealing output, in an organization with legacy information technology infrastructure. The models are applied to a large‐scale data set, and spreadsheet‐based decision support tools that include useful visualization capabilities for the firm are illustrated. We also offer this case as a blueprint for building a collaborative research relationship between academia and industry.