共查询到20条相似文献,搜索用时 421 毫秒
1.
一个企业的管理核心之一就是财务管理,它的主要任务是对企业的财务保证、经营方式、财务改进、财务目标以及成本控制等进行全面活动管理实施,在某种程度上财务管理是价值评价,可以从现实价值角度对整个企业的经营、生产等活动进行综合性和集中性的管理与评估,所以财务管理的加强可以影响企业的经营活动、生产活动以及经济效益. 相似文献
2.
当前,企业的财务管理对于企业的发展有着至关重要的作用,特别是企业的核心竞争力建设过程中,对于资金链控制、成本控制等有着关键性的意义.针对企业财务管理工作,国内的许多企业特别是规模较大的企业都先后引入了财务信息化管理技术,以全面提高企业的财务管理水平,满足企业发展的需求.为了促进企业财务信息化管理目标的实现,并促进企业财务管理科学化发展,本文将针对如何加强财务管理信息化建设进行探讨. 相似文献
3.
列举了深化企业内部财务管理的几点建议,即制定采购目标,控制采购成本;加强资金集约管理,统筹运作;实行部门费用目标管理,进行严格的财务控制,节约各项费用开支;贯彻以人为本;采用计划成本法核算;实施财务监控,执行刚性. 相似文献
4.
浅谈施工企业财务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
王雯渤 《中国对外贸易(英文版)》2010,(22)
财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益. 相似文献
5.
为了加强园林企业的财务管理以及优化企业内部的管理控制机制,本文针对企业的财务进行了精细化管理分析,涉及了财务管理的基础管理、内部控制管理、预算管理、成本管理等方面。 相似文献
6.
为了加强园林企业的财务管理以及优化企业内部的管理控制机制,本文针对企业的财务进行了精细化管理分析,涉及了财务管理的基础管理、内部控制管理、预算管理、成本管理等方面。 相似文献
7.
财务成本管理是企业资金管理活动的前提与基础,在企业的经营管理活动中占据着重要的发展地位,其包含了成本核算、成本控制等一系列以财务管理为核心的管理行为.做好财务成本管理工作,推动企业财务管理工作科学化和规范化发展,是当前企业贯彻落实科学发展观的必然选择,也是加强企业现代化建设的必由之路.文章从优化财务成本管理的必要性出发,,分析了财务成本管理存在的主要问题,并以此为基础,提出了几点优化途径,以供相关读者参考. 相似文献
8.
列举了深化企业内部财务管理的几点建议,即制定采购目标,控制采购成本;加强资金集约管理,统筹运作;实行部门费用目标管理,进行严格的财务控制,节约各项费用开支;贯彻以人为本;采用计划成本法核算;实施财务监控,执行刚性。 相似文献
9.
论企业管理的核心:财务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
10.
11.
财务管理作为企业的核心管理之一,其本质是对企业施行的经营方式、成本控制、财务目标、财务改进以及财务保证等各项项目实施全面管理的活动。财务管理在一定程度上属于一种价值评价,它从现实价值的视角上对企业的整个生产、经营等活动进行全面的评估和管理,具有极强的集中性和综合性。正因如此,财务管理的有效与否,对企业整个生产经营活动的价值评估准确与否,都将对企业的经济效益产生严重的影响。本文以强化财务管理为视角点,对其与企业经济效益之间关系进行了分析和解剖,提出了几点关于加强财务管理,促进企业经济效益提升的几点建议。 相似文献
12.
目前,我国民营企业发展迅速,相应的财务管理体系存在企业领导人财务管理意识薄弱、财务人员水平参差不齐、财务基础管理较低、企业资金不足、成本管理及费用控制混乱、制度不完善、资金营运能力不足、缺乏对投资决策的规范等问题。针对这些问题,应加强企业领导人财务管理能力和财务专业知识的了解,招聘高素质高水平的财务人员,制定规范化适合企业发展的财务制度和财务流程,建立健全财务管理体系,建立内部控制制度,推动企业高速发展。 相似文献
13.
民营企业是我国国民经济的重要组成部分,但是在实践中,财务管理意识不强,成本管理弱化,成本控制不力等是民营企业普遍存在的问题,笔者认为,现阶段民营企业建立现代化的财务管理体系,加强财务管理意识,完善财务管理制度,加强财务内部控制等是当务之急. 相似文献
14.
施工企业必须面对市场,增强风险意识,在筹资、投资、分配等财务活动中,根据财务管理环境的发展变化趋势,提高对环境的适应能力和应变能力,采取相应的对策措施,既要提高企业的盈利水平,促使企业价值最大化,又要防范经营和财务风险,保证资金运动的良性循环.本文首先阐述了施工企业财务管理的意义,其次,分析了施工企业财务管理中主要存在的问题.同时,从加强施工企业的财务风险管理;完善施工企业成本管理;健全施工企业内部控制制度体系,规范施工企业内部行为;加强会计培训,提高财务管理工作水平;不断加强和提高财务信息披露的准确性、及时性和完整性等方面就如何加强施工企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值. 相似文献
15.
曹盼 《现代营销(创富信息版)》2024,(3):113-115
企业财务成本控制与管理是企业管理中的重要组成部分,对于提高企业的经济效益和竞争力具有重要意义。本文从优化企业财务成本控制与管理的角度出发,探讨了企业财务成本控制与管理的重要性和现状,并提出了一些优化策略,包括优化成本控制制度、加强资金管理、提高财务管理水平、强化风险管理、完善内部控制以及推动供应链优化等,旨在帮助企业管理者更好进行财务成本控制与管理,提高企业的经济效益和竞争力。 相似文献
16.
财务控制是企业财务管理的核心.合理配置财务管理权限,完善内部控制制度,加强检查和考核,建立良好的信息沟通系统和企业财务激励机制,创建科学合理的财务控制系统,强化企业财务控制.实现企业的财务目标. 相似文献
17.
《商业经济(哈尔滨)》2015,(12)
随着商品经济的发展,企业财务管理越来越受到人们的重视。财务管理发展至今经历了资金筹集与财务核算阶段、内部财务控制阶段、投资财务管理阶段、现代财务管理阶段四大阶段。目前,企业财务管理在应用过程中存在会计核算缺乏科学合理性、全面性,财务管理落实不到位,成本控制力度不足。应加强企业财务人员管理,增强成本控制意识,企业还应重视起资金调度工作,做好企业建设资金节约工作,优化调整财务预算,实行风险控制与监督考核。 相似文献
18.
财务成本管理的新视野 总被引:1,自引:0,他引:1
财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业可持续发展的关键;而成本控制在财务管理中又处于及其重要的地位,因此企业应从成本控制入手,把财务管理推向一个新阶段。本文将探讨加强成本控制的方法,提升企业财务管理水平,实现财务管理目标。 相似文献
19.
马泽宽 《商业经济(哈尔滨)》2009,(15):57-58,76
当前,公路施工企业对工程项目成本管理存在认识上的误区,成本管理缺乏可操作的成本控制依据.缺乏完善的责权利相结合的激励机制.加强工程项目的成本控制与管理,是公路施工企业完善与细化财务成本管理的关键环节,公路施工企业应按照成本最小化、目标管理等原则,根据项目的特点,对各工程项目实行独立核算与全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益与市场竞争能力. 相似文献