外脑说理：规范员工持股的三大关键

华为的第一宗股权纠纷案之所以成为《中外管理》执意探讨的话题．本人认为主要在于：我国很多企业在内部股权的设计和实施方面，还没有找到一个能让绝大多数职业经理人满意的方案。作为在国内通讯行业较有影响     

律师说法：在空白与误解中“双输”

共和律师事务所胡晓华就华为股权纠纷案进行了分析。她并不看好刘平一定能打赢这场官司，但也并不觉得华为能轻易摆平这件事，在她看来，华为一案确实把中国企业很多不规范的员工持股问题暴露出来了。     

专家拍案：错误的理由，错误的纠纷

与华为相关的任何新闻都可能引起争议，现在刘平诉华为股权案，又成为各方面关注的焦点，其实本案并不复杂诉讼的结果也不会出乎意料，它之所以备受关注，因为其中纠缠了很多与员工持股计划相关的情理法。     

华为股权迷局——论战员工持股

2001年3月．正值华为将年销售目标豪迈地指向了400亿，而美国《时富》杂志刚刚为华为做出了上百亿美元身价评估时，华为公司总裁任正非出人意料地发表了一篇题为《华为的冬天》的文章。文称：“我们公司的太平时间太长了．这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。”     

华为股权雾中之花？

冰冻三尺，非一日之寒。华为元老们的心理失衡应追溯到2000年。那年华为最年轻有为的“少帅”李一男离开华为自立门户．国外几家赫赫有名的理财公司纷纷找上门来。在他们眼里华为这几年的滚动发展速度不亚于当初的微软神话。李一男又是深为任正非所看好甚至一度被认为是任正非