浅析国际人力资源管理中的跨文化管理

随着经济全球化的发展和科学技术的进步,世界各地的交流和联系也越来越密切。许多有实力有能力的企业选择在世界各地建立子公司,以实现资源配置最优化和经济利益最大化。在企业向世界扩张的过程中,如何根据不同地区文化,经营在世界各地的子公司,成了跨国公司面临的巨大挑战。本文通过对国际人力资源管理和跨文化管理的相关概念的研究,在查阅前人文献的基础上结合案例进行研究,对跨国公司跨文化国际人力资源管理提供一定的参考价值。     

浅析国际人力资源管理中的跨文化管理

随着经济全球化的发展和科学技术的进步,世界各地的交流和联系也越来越密切.许多有实力有能力的企业选择在世界各地建立子公司,以实现资源配置最优化和经济利益最大化.在企业向世界扩张的过程中,如何根据不同地区文化,经营在世界各地的子公司,成了跨国公司面临的巨大挑战.本文通过对国际人力资源管理和跨文化管理的相关概念的研究,在查阅前人文献的基础上结合案例进行研究,对跨国公司跨文化国际人力资源管理提供一定的参考价值.     

企业人力资源管理略谈

人力资源管理是企业管理的重要内容,直接关系着企业的生死荣衰,可我国企业,当前管理者和职工素质偏低、人才结构不合理的现象普遍存在,而人力资源管理又存在诸多问题,进一步加剧了这种状况,直接影响了企业的发展壮大。本文对当前我国企业人力资源管理存在的问题作了剖析,并对如何完善作了探索。     

人力资源管理在企业管理中的创新发展

人力资源管理在企业中起到非常重要的作用,是促进企业良性发展的重要管理手段。良好的人力资源管理,有助于企业提高全体职工的工作效率,提升企业全员的凝聚力。如何提升企业人力资源管理水平,更好地为企业发展服务,是每个企业都应当着重研究的问题。文章首先对人力资源管理工作的含义进行了阐述,其次分析了人力资源管理在企业中的地位和作...     

论企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

随着企业改革的全面深入,人力资源管理的作用越来越大,它既是现代企业管理中的一项重要工作,也是现代企业获取良好经济效益,立足市场的重要途径。面对这个竞争日益激烈的市场环境,现代企业要想更好地发展下去,在管理工作中就必须重视人力资源管理。充分发挥人力资源管理的作用。本文就企业人力资源管理在现代企业管理中的作用进行了相关的分析。     

浅谈人力资源管理在企业经济发展中的作用

人力资源管理,在很多企业都有专业的人员胜任,可是很多企业对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。本文主要探究 人力资源管理以及人力资源管理在企业经济中的作用。     

浅议企业人力资源管理管理信息化

经济的发展,知识的更新对人才的利用提出了更高的要求,人力资源管理成为企业管理中的重点.伴随着计算机在管理领域的普及利用,人力资源管理信息化成为一种新的理念,为提高企业管理水平提供了良好的平台.本文初步分析了企业内部人力资源管理信息化的作用以及实施策略.     

浅议企业人力资源管理管理信息化

经济的发展,知识的更新对人才的利用提出了更高的要求,人力资源管理成为企业管理中的重点。伴随着计算机在管理领域的普及利用,人力资源管理信息化成为一种新的理念,为提高企业管理水平提供了良好的平台。本文初步分析了企业内部人力资源管理信息化的作用以及实施策略。     

企业人力资源管理面临的相关问题分析

在知识经济时代,企业的人力资源在特殊的企业文化和教育培训下成为一种稀缺的、难以替代的持久性资源。在物质资源相同的情况下,企业的人力资源就成为决定企业竞争成败的关键因素。人力资源管理已经上升到企业战略的高度,成为企业获取竞争优势的重要手段。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

文章简要阐述激励机制在我国企业人力资源管理中的意义,探讨了激励机制在我国企业人力资源管理实际应用中可能存在的一些问题,并提出了如何在企业人力资源管理中正确运用激励机制的对策,主要包括：强化激励效果、精神激励和物质奖励相结合、激励措施多样化、发挥企业文化的赋能作用、明确组织目标及明确员工的岗位目标。     

浅析企业人力资源管理风险

企业人力资源管理风险关系企业生死存亡,本文拟就企业人力资源管理风险类型、风险识别和风险防范进行研究,从而为企业规避和化解人力资源管理风险、提高人力资源管理效能提供一些帮助。     

企业人力资源管理中的合理激励

人力资源的管理能够促进企业的发展,在当今竞争如此激烈的现代企业中,人才才是竞争的核心,本文对人力资源管理的重要作用以及如何合理激励进行了分析、总结,阐述了合理激励人力资源是提升企业核心竞争力的关键。     

论我国企业人力资源管理与激励机制建设

企业的竞争就是人才的竞争。我国企业人力资源管理普遍存在着激励性不强或缺乏激励性的问题，严重影响着企业竞争能力的发挥。强化激励机制建设，是有效防止人力资本贬值、减少人才流失、增强企业人才竞争力的关键。企业要构建有效的人力资源管理激励机制，就必须建立激励充分的薪酬分配体系，同时要营造令人心情舒畅的企业文化氛围。     

物业企业人力资源管理的优化分析

人才是企业的宝贵资源,是企业发展的必要元素。任何企业发展壮大都离不开人才。但是就目前我国物业行业的发展现状来看,我国物业行业在人力资源管理中还存在着很多问题:基层人员流动频繁、专业性人才匮乏、人力资源成本较高等。这些问题制约着我国物业行业的快速发展,从而导致我国多数物业服务企业的工作效率和效益不尽如人意。鉴于此,笔者结合多年的工作经验,分析物业企业在人才资源管理上的弊端,从而找出解决弊端的优化方案,进而提升物业企业的工作效率。     

企业人力资源高效化管理探析

当今人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱,在观念、管理体系、技术手段及投入等方面与国际上先进企业相比存在一定差距。入世后,面对激烈的竞争我国企业必须树立科学的人力资源管理理念,运用现代管理方法,采用先进管理手段,实现人力资源管理工作的高效和优化,提高企业竞争力,保证企业战略目标的实现。     

试论企业人力资源管理中的激励机制

人力资源管理作为企业中十分重要的战略性资源,可以说是本企业生存和发展的关键环节。激励机制作为企业人力资源管理之中十分重要的内容,是企业培养与使用好各类人才的有效保障。如今,一些企业因为尚未建立起有效的激励机制,从而造成了人才的大量流失,甚至还有可能会导致企业丧失核心竞争力。本文阐述了在企业人力资源管理中引入激励机制的必要性,列举了企业人力资源管理中激励机制的主要形式,并提出了发挥企业人力资源管理中激励机制作用的几点对策。     

高新技术企业中的人力资源管理

高新技术企业作为一种以知识、技术和人才密集型,并以追求创新为核心内容的企业,其人力资源是最重要的资源,科学有效的人力资源管理是高新技术企业管理的重点。     

论家族制企业的人力资源管理

家族制企业人力资源管理的主要缺陷是人力资源配置的封闭性、人力资源管理的压制性和员工对企业低忠诚度。要解决这些问题,家族制企业必须建立适应市场经济要求的现代企业制度,实施科学的人力资源管理,重视员工利益,使企业和员工形成利益共同体。在激励机制方面,不仅重视物质激励,还要重视工作激励和授权激励。     

企业购并过程中的人力资源管理

人力资源是企业重要而稀缺的资源,企业购并过程中的人力资源管理的好坏关系到企业购并的成功与否。因此,关注企业购并过程中的人力资源管理具有重要的意义。文章论述了企业购并过程中人力资源管理应注意的问题,并提出了相应解决的对策     

企业人力资源管理在基层税务机关中的应用研究

为适应新时代服务型政府的发展要求,税务部门必须积极盘活现有人力资源,努力提升管理和行政效率,高质量地完成组织安排的任务目标。文章通过分析人力资源管理的基本理论,结合现代企业人力资源管理的先进经验,讨论在基层税务机关中的借鉴应用,帮助上级部门的管理者更科学地发挥“人”才的作用。