全力打好安全生产翻身仗

＂11·22＂青岛东黄复线泄漏爆炸事故,是中国石化30年来最大的安全事故。从哪儿跌倒,就从哪儿站起来。要重塑中国石化的安全形象,就必须认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,深刻汲取这次事故的惨痛教训,举一反三,彻底反思事故暴露出的管理缺陷,加大整改治理力度,堵塞管理漏洞,全面提升安全管理水平,扭转安全生产被动局面,打好安全生产翻身仗。     

千里之行 始于足下——我省纺织业推出“十五”开局年工作思路

风雨送春归 ,飞雪迎春到。飞雪伴着新世纪的钟声迎来了蛇年 ,辞旧迎新 ,人们敞开心扉 ,迎接新世纪第一个春天。对蛇年丰收的企盼 ,既不能画蛇添足 ,做事过头 ,又不能虎头蛇尾 ,前紧后松 ,要象书法家那样笔走龙蛇 ,一鼓作气 ,收笔成章。(一 )　　蛇年前 ,山东纺织工业办公室发布的纺织工业经济形势分析报告显示 ,我省纺织经济运行质量有了明显提高 ,龙年生产销售、出口贸易、经济效益等方面均有良好的表现 ,确实呈现一些令人欣尉的亮点。———生产稳定增长 ,产销衔接良好。全省纺织系统累计完成工业总产值 34 6 86亿元(90年不变价 ) ,同比…     

“开达”开局

2004年1月8日，全国首家民营电力经济研究所在北京成立。这家名为北京开达电力经济研究所的行业中介咨询机构。以北京开达经济学家咨询中心(CECC)为依托，经过两年多时间的酝酿，最终以“民办公助”的形式迈出了第一步。     

深化改革创新全力打好五大战役

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。2020年,立足增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的国企改革目标,中建一局将以中建集团一创五强战略目标为引领,以新版1135战略体系为路线图,聚焦影响五力提升的关键短板,上下同欲全力打好以下五大战役。立足增强竞争力,打好子企业差异化治理战役。从中建一局的历史发展和中建集团下属企业的经验看,我们确定的局管公司、公司管项目。     

“十二五”开局加速度

廊坊供电公司2012年工作务虚会,第一个议程是盘点2011年,该公司总经理檀跃亭首先请大家说一说,2011"管理提升年"都提升在哪儿了?会场马上活跃起来:"提升在风险管理上,安全保持了平稳态势!""提升在工程进度管理上!""提升在规范化上,6个供电所被命名网公司或以上标准化示范供电所!"……这一年,廊坊供电公司在"五个一流"工作目标指引下,开启了"十二五"开局加速度。     

夺取“十五”开局年全面胜利 航天科技集团公司党组发出一号文件

新年伊始,中国航天科技集团公司党组发出2001年一号文件———《关于深入贯彻落实十五届五中全会精神,夺取“十五”开局年全面胜利的通知》,部署了2001年的工作,要求全体共产党员、广大干部职工在新世纪的第一年,抓住机遇、再接再厉,共创中国航天的新辉煌。《通知》指出,2001年工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十五届五中全会及中央经济工作会议精神,认真总结“九五”工作,落实“十五”计划。坚持质量第一、安全第一,狠抓进度,确保以重点型号为代表的科研生产任务全面完成。大力推进民品的结构调整、重组和体制、机制创新,积极开展资产经…     

“行业战”到“目标战”

中铁十九局集团矿业公司凭借先进的管理理念和雄厚的实力逆势而上,各项经济指标均创历史新高,成为金融海啸中的诺亚方舟。这主要得益于我们对形势的判断以及在危机中不断寻找机遇的勇气。我们清醒地认识到,伴随着人类对更高生活目标的追求,投资和消费作为一种长期力量肯定会继续拉动矿业需求，城市化、工业化步伐不会停止，     

济南纺织业全力打好五个攻坚战

今年下半年，在以产权制度改革为核心的新一轮思想大解放中，积极探索公有制实现形式，抓住重点，突破难点，全力以赴打好五个攻坚战。打好结构调整攻里战。坚持“高档次，深加工，多元化，外向型”的行业定位方针，“抓两头，一压一增”，促进产业结构升级；通过实施“以新补纺、以房补纺”战略措施，培植新的经济增长点。一是加快压缩初粗加工能力，推进存量盘整。在尽快落实“统筹压锭整体改组改造方案”立项、评估和批准的同时，做好压缩15．五万枚纱锭和气流纺1800头、淘汰或转移1000台有梭织机的准备工作。下半年重点完成压缩一棉5．3…     

打好廉政建设“组合拳”

正以习近平同志严厉惩处腐败,党风政风为之一新,党心民心为之一振,落实八项规定精神、从严治党已成常态。新形势下,吐哈油田公司进行了有益探索,更好地加强企业廉政建设,严防"四风"反弹。丰富载体,提高党员干部廉洁从业意识。按照全面从严治党新要求,吐哈油田公司丰富教育载体。一是正面典型引领。每年确定主题选树典型,对员工身边的典型进行大张旗鼓的     

打好优质服务“主动仗”

<正>优质服务是供电企业的生命线,做好优质服务工作不仅是提升企业形象的重要手段,也是做好增供扩销、提高企业经济效益的有效载体。供电所要想开展好优质服务,需从以下几个方面着力:加强引导,不断强化供电所员工主动服务意识。首先是要解决员工的思想问题,要让员工充分认识优质服务的重要性、必要性和迫切性,从思     

玉林网区全力打好防风防汛攻坚战

<正>近期,广西出现大范围持续强降雨天气,局部出现了大雨甚至暴雨。为此,玉林网区迅速启动防汛应急预案,及时开展防风防汛各项工作,消除可能引发线路跳闸、损坏和人身伤害的各类隐患。目前,玉林电网保持安全稳定运行,因灾受损的供电线路已全部恢复供电。特巡特维保线路安全为确保设备安全稳定运行,玉林网区全面开展特巡特维工作。该网区首先对每座变电站的设备进行认真的检查、核对:一是对变电站内的主变压器、隔离开关、断路器、避雷器、互感器、穿墙套管、电缆     

打好“结合”、“融入”两张牌——广西梧州运维局全力推进作风建设纪实

<正>梧州运维局自全面启动作风建设年以来,始终把作风建设作为一项系统工程整体推进,紧扣领导干部和机关部室作风转变这两个关键点,把握好学习讨论、分析调研、集中整     

科技“新政”,开局“十二五”

<正>2009年9月10日上午10点40分,中核集团公司总部203会议室里,气氛有些凝重。此刻,并没有人说话。时任科技与国际合作部主任罗长森的部门工作汇报已经结束,而总经理孙勤还没有表态。时间卡在这里。     

四川包装工业"十五"发展开局良好

四川省包装工业在经济跨越式发展的推动下，整体保持了良好的发展趋势，质量和效益有较大提高，特别是招商引资力度强劲，由省外包装企业及外资企业独资和联营的高档次、规模型包装企业增多，扩大了新的品种，出现快速发展势头，增大了发展后劲。２００１年，四川省有包装企业８１６个（因国家《印刷业管理条例》规定和省机构改革，包装装潢印刷归新闻出版局范围，故不在此之列），固定资产６２．２亿元，增长８．７８％；实现工业产值７６．５亿元，比２０００年（下同）增长１１．５％；实现税利１８．４亿元，增长６．６５％；纸制品包装…     

坚持稳中求进工作总基调:全力打好“十三五”规划收官关键一仗

2019推进结构调整,共谋绿色发展,取得成绩斐然2019年,中国石油和化学工业联合会系统全体干部职工在联合会党委的领导下,认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持以供给侧结构性改革为主线,大力推进结构调整、科技创新、绿色发展、国际产能合作,强化运行监测预警,进一步加强行业管理和行业服务,取得了显著成就.     

“十五”成就举世瞩目“十一五”开局任务繁重 全国纺织工业发展与改革工作会议在京召开

郝建秀陈锦华出席会议欧新黔傅自应发表重要讲话杜钰洲作大会主题报告43名企业家获创业奖殊荣第四批十三个产业集群授牌10名创新人物浮出水面本刊讯 1月12日,全国纺织工业发展与改革工作会议在京举行,此次会议是为了贯彻党中央十六届三中、四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神,研究我国纺织工业“十一五”发展大计以及2006年工作思路而召开的。与会人员听取了国家发改委、商务部领导以及中国纺织工业协会会长杜钰洲所做的会议报告,会议隆重表彰第二批全国纺织企业家创业奖获者,为第四批(13个)纺织特色城镇、产业集群试点地区授牌,并举…     

打好“服务牌” 筑巢引凤栖

正"非常感谢!祝广西电网公司2020年大吉大利,恳请广西电网公司在新的一年里继续支持我们集团的发展。"这新年寄语,道出了广西梧州永达钢铁集团总经理李玉坤最真挚的祝福和殷切希望。筑巢引凤栖,花开蝶自来。2019年,在南方电网广西电网公司(以下简称广西电网公司)的大力支持下,梧州供电局以优     

挺直腰板打好“组合拳”

在宏观调控这张大幕之下,一系列的"组合拳"来势汹汹,建筑和房地产企业的命运再一次面临萧瑟的考验:一些经营不善的企业破产倒闭,一些"问题企业"露出原形,更多的则在寒冬中等待希望……但无论怎样,一系列的宏观调控政策,都如同一剂强心针,给处于困境中的经济形势带来了另外的希望.企业如何在政府的新政中主动调整、积极应对,寻求到一件适合自己的棉袄,无疑是企业应对寒冬的关键所在.     

加速技术创新 打好“三大战役”

技术创新就是通过推进技术进步，以新产品、新技术的开发应用及其在市场上的成功实现为主要内涵的技术经济活动，主要包括产品创新和工艺创新两种基本形式。技术创新具有高投入、高收益、高风险及收益滞后等特征。技术创新在机械工业打好“三大战役”，实现振兴目标的宏伟工程中具有巨大而重要的驱动力。技术创新过程实质是科技与经济一体化的过程，也是科学技术转化为现实生产力的过程。企业开发某种新产品或引伸产品的新功能，或革新产品制造工艺，都会产生明显的经济效果，比如获得新的原材料来源，开辟新的市场领域，采用新的加工工具，…     

打好工程款的“安全补丁”

当前,全球性的金融危机对以资金和劳动密集型的房地产开发和建筑企业来说影响巨大,危机产生后,银行等金融部门通货紧缩、投资放贷趋冷,一大批企业因自有资金不足,其它融资渠道微乎其微,致使许多在建工程资金"瘦身缩水"十分明显,很多建筑企业因大量的垫资、工程进度款拖欠、工程尾款结算拖欠、停建缓建工程经济损失等,资金压力变得空前巨大,项目普遍缺乏资金.