妨碍职工劳动积极性的诸种因素

最近,南京无线电厂就“您觉得妨碍劳动积极性发挥的主要因素是什么?”,在职工中进行了一次民意测验。结果如下: 领导工作作风和方法占17.49％;个人才能能否发挥占13.53％;住房条件占13.53％;工资等级待遇低占9.82％;工作性质(技术复杂程度和劳动强度)占9.70％;缺乏民主管理     

搞好分配是调动职工积极性的关键

海勃湾矿务局老石旦煤矿采煤二队,加强民主管理,建立一整套比较科学的管理办法,基本上做到了分配合理,体现了多劳多得,少劳少得的原则.具体做法是:一、健全岗位经济责任制,严格考核制度为搞好分配,做到:工作有要求,劳动有定额,考核有标准,分配有依据”.首先制定了从书记、队长到杂工共十六个工种和岗位的经济责任制.对每一个工种,每道工序都提出了具体、明确的要求.队内还成立了验收小组,每班工作完成后,由班长.验收员、队干部     

浅议企业实现职工民主管理的有效途径

参与企业的民主管理作为企业职工的一种权利和义务的提出,已经被人们所接受。然而,在实际操作过程中,怎样把职工的民主管理权利付诸于实施?职工通过哪些途径来参与企业民主管理?用什么形式来进行企业民主管理?工会组织用什么来保障职工民主管理机制的运行,维护好企业职工参与企业民主管理的权利?是一个个值得研究的问题,本文就此问题谈几点认识。一、厂务公开是职工民主管理的重要手段推行厂务公开的目的,就是要保障职工的主人翁地位名符其实,不成为一句空话。而保障职工群众充     

讲究表扬和批评的艺术 调动职工的积极性

作为一个管理者,总要同各式各样的人打交道,凡是人都是有思想有感情的。管理的首要任务就是做好思想工作,调动人的积极性。而很多人都认为做人的工作很难,认为这是各项管理中最不容易做好的工作。正因如此,是管理者,就必须思考和研究如何做好人的工作,怎样调动人的积极性这样一个重要问题。 管理要讲究艺术性,注意工作方法。在“以人为本”的管理方式上或在处理人的问题时,应该把握人的待性,把冷冰冰的管理变得有情感,才能获得人心,尤其要讲究表扬和批评的艺术,这对于调整企业人际关系,调动人的积极性是极为重要的。     

新课题：企业需要什么样的班组和职工

从中央到地方各级组织始终重视班组建设,是因为在当今时代,班组作为支撑和决定企业兴盛的基石,其重要作用已经越来越被人们所认识。     

关于国有企业领导和职工两个积极性的思考

国有企业是国民经济的支柱,但目前大部分国有企业经营困难缺乏活力,有的甚至濒临破产。导致国有企业出现如此状况的原因是多方面的,但重要原因之一是企业领导的积极性和企业职工的积极性未能充分发挥。因此,国有企业在三改一加强以及参与市场竞争过程中,要高度关注并注意发挥领导和职工这两个积极性,坚持两个积极性并举,使困境中的国有企业尽快走出低谷,重现生机与活力。一、关于企业领导的积极性就客观方面而言,首先是国有企业管理方式束缚着企业领导者的积极性。《企业法》规定,厂长是企业的法人,在企业里处于中心地位,对企业的两个文明建设负全面责任。但在实际运作时,企业仍是政府机构的附属物,毫无自主权可言,积极性难以发挥。其次,企业领导人的收入状况也影响其积极性的发     

新课题：企业需要什么样的班组和职工

从中央到地方各级组织始终重视班组建设，是因为在当今时代，班组作为支撑和决定企业兴盛的基石，其重要作用已经越来越被人们所认识。     

职工参与区科级二次分配民主管理的几点做法

1.组织建设。在原来的工会小组长、职工代表外,增设了民主管理员,以监督区科级的民主管理。全矿23个区科级单位全部设立了由民主管理员和工会分会主席组成的民主管理小组,制定了正常的活动制度,在全矿形成了由矿工会直接领导的民主管理网。同时还规     

调动职工积极性不能忽视情感激励和物质利益的作用

情感激励“有效的领导者就是最大限度地影响追随者的思想、感情乃至行为。”因此,情感管理成为人力资源管理的一项重要内容。有人称,情感工作是一项细致的拴心工程。如何运用情感激励呢? 情感激励首要的就是给职工自由发展的空间。著名企业美尔雅的管理模式不是要职工适应公司,而是公司适应职工.将人力资本激活,进而激活其他资本。这种运营机制,使美尔雅的每一次扩张,裂变,都带来不可估量的资本扩张与     

中国北方机车车辆工业集团公司学习型班组和知识型职工的基本条件

一、学习型班组基本条件 1.班组成员树立正确的荣辱观,成为爱岗敬业、团结互助、紧跟时代、勇于创新的优秀团队. 2.组创建目标明确,有班组学习、发展规划,有组员认同的学习制度、时间内容、创建形式,形成了班组创建的共同愿景.     

架起民主管理和监督的金桥：中原油田厂务公开工作调查

如何全心全意依靠职工办好企业,是每一个企业都面临的重大问题。1993年以来,中原油田面对后备储量不足,产量急剧下降,债务负担沉重,人员大量富余等前所未有的困难,积极探索通过推行厂务公开、依靠职工办好企业的有效途径,把公开的重点放在生产经营上,把公开的焦点放在深化改革上,把公开的难点放在干部任用上,把公开的热点放在职工普遍关注的问题上,不断强化企业民主管理和民主监督,让职工真正享有知情极、建议权、审议权、决策权和监督权,有效地调动了广大职工参政议政和生产经营的积极性,促进了油田的改革、发展和稳定。一、…     

浅议科学劳动中的失误和玩忽职守罪的界限

在司法实践中,把科学劳动中的失误当作玩忽职守罪来处罚的情况时有发生,这不仅挫伤了科技人员的创造性,还损害了司法部门的威信。因而分清科学劳动中的失误和玩忽职守罪的界限显得十分迫切和重要. 飞艇专家张处弘玩忽职守一案发人深思。张处弘于1979年自筹资金创办了杭州市临安县理化研究所(民办科研机构).1983年后从事飞艇研究,并于1984年研制成我国第一艘飞艇“西湖号”的原理样机.他曾带着儿子亲自试飞,首航取得成功,填补了我国飞艇研究的空白,是一位有成就的科技工作者。国家各部委及有关方面对其勇于探索的精神给予了充分肯定,并鼓励和支持他进一步研究和开发商品机。1991年1月10     

架起民主管理和监督的桥梁──大港油田推行厂务公开的调查

全国百家现代企业制度试点单位之一的大港油田,围绕建立现代企业制度,积极探索厂务公开、民主管理及监督的经验,收到了良好效果,促进了企业经济效益的提高和企业的稳步发展。他们的经验得到了中纪委、天津市、中国石油天然气集团公司领导同志的高度重视。厂务公开应运而生大港油田推行厂务公开制度,不是一时兴起,摆摆样子,而是经过反复调查之后的实践。大港油田在１９９５年成为现代企业制度试点单位以后,逐步形成了企业自我监督约束机制,将企业的重大事项、重大决策向职工公开。但是内容并不规范,制度不够健全。随着油田改革的深…     

以初次分配实现公平和效率的统一

在一次分配中达到公平和效率的统一,把二次分配作为补充手段,解决初次分配可能会遗留的一点问题我们如何真正地落实科学发展观,构建和谐社会呢?我们现在是初次分配注重效率,二次分配注重公平。既然强调民生,强调和谐,那么我们就要更加注重二次分配的公平问题,政府在这方面要发挥更重要的作用。通过二次分配来解决初次分配没有解决的问题,这是必要的。但是,如果不能在一次分配上达到公平与效率的统一,而寄希望于二次分配,我个人认为,这很可能会事倍功半,甚至事与愿违。     

给职工一个明白还干部一个清白——武汉石油探索企务公开的实现形式

湖北省武汉石油公司近年来不断探索企务公开的实现形式,延伸职工代表大会的职能,充分调动了职工的积极性和创造性,落实了党全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针。通过开展企务公开活动,进一步密切了干群关系,稳定了职工情绪,推进了企业发展,同时,也为企业两个文明建设作出了积极贡献。     

深化对劳动和劳动价值论的认识要有科学的思维方式

深化时劳动争劳动价值论的认识是当代共产竞人的时代课题.要坚持马克思主义基本原理和科学精神,结合新的实际进行理论创新,为建设有中国特色的社会主义服务.     

深化对劳动和劳动价值论的认识要有科学的思考方式

深化对劳动和劳动价值论的认识是当代共产党人的时代课题，要坚持马克思主义基本原理和科学精神，结合新的实际进行理论创新，为建设有中国特我的社会主义服务。     

论在二次分配中加强思想政治工作和实行民主管理的重要性(节选)

我矿是一个年产一百四十万吨原煤的大型矿.去年上半年,各项经济指标都完成得不好.究其原因,一方面是市场条件变化,外运车皮不足的影响;另一方面是去年工资套改后