浅议高校预算管理中存在的主要问题及对策

预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注,高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。科学、合理的预算是学校年度内资金来源和各方面支出的合理统筹,是实现高校有限资源优化配置和提高资金使用效益的重要任务。     

高校财务预算管理问题及其解决办法

高校预算管理是高校财务管理的中心工作,其好坏将直接关系到高校各项工作计划的完成情况,直接影响到高等学校各项资金的使用效益.本文分析了目前高校预算管理存在的预算管理意识淡薄、预算编制不完整、预算管理缺乏刚性、预算管理激励与约束机制不力等主要问题,提出了强化预算管理意识、加强科学预算建立和完善预算管理制度、创新高校预算管理模式等加强高校预算管理的几点对策.     

关于预算管理的一些思考

当今时代科学技术飞速发展,企业经营环境复杂多变,内部管理要求不断提高。全面预算愈发凸显重要地位,为有效应对内外部环境的快速变化,充分发挥全面预算管理合理预测、提前防范、有效控制的功能,全面预算管理工作必须紧随战略目标,并通过对预算执行情况的考核增强全员成本控制和预算管理意识,提升企业生产管理水平,同时,将企业长期规划和短期计划相衔接,以预算细化和量化年度经营计划,引导企业按预算目标组织各项经济活动。     

高校财务预算管理的措施

财务预算管理的好坏影响着高校的健康运营,因此,财务预算管理越来越受到高校的重视.完善高校财务预算管理制度,针对预算管理中出现的问题提出合理的改革方案是当前的一项重要工作.     

高校财务管理模式的创新

近年来,随着我国高等教育事业的快速发展,教育经费投入不足与办学规模不断扩大之间的矛盾日益凸显。高校的财务管理是高校整体管理的一个重要组成部分,财务管理的优劣直接影响到高校的生存和发展。因此,多渠道、多方位地筹措资金,制定合理的资金分配政策,加强财会队伍建设,实现财务管理模式的创新,已经成为高校财务管理的重要内容。一、当前高校财务管理存在的问题1.理财意识差、效益观念淡薄。在一些高校,从各级领导到财务部门都缺乏理财意识,仍存在着“等、靠、要”等传统的消极思想。他们在开拓市场、广辟财源方面缺乏进取精神,在财务管理方面只注重服务意识,而缺乏效益观念。2.财务管理体制不健全、不完善。在市场经济条件下,预算管理成为高校财务管理的中心内容。由于对预算管理的宣传力度不够,因此不能充分调动高校理财的积极性,也不能将预算管理中的责任层层落实到位,致使收入预算编制不完整,支出预算随意性大。目前大多数高校都实行零基预算,将当年的节余统一收回,重新安排下年预算,并且预算的制定与会计核算脱节,这就使资金的使用脱离了计划的轨道,执行的结果是可能出现赤字预算。3.资金不足。资金不足已成为制约我国高校发展的重要因素,要在短期内改变这种状况,...     

高质量发展背景下的高校预算管理研究

当前,中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。为助推高校内涵式高质量发展,探讨高质量财务预算管理供给具有十分重要的意义。本文站在大学治理视角,面对经济高质量发展背景下高校资金供给、管理和监督三个层面的财权预算管理共同治理诉求,针对当前高校预算管理的现状与问题进行研究。最后,本文提出了高校在经济高质量发展阶段下预算管理供给应采取的措施,即不忘预算初心,谋求预算资金配置合理规范;建立健全预算管理体制,压实主体责任勇担当;牢记绩效使命,全面实施预算绩效管理等。     

企业如何进行全面预算管理

全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具.它能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价.要发挥全面预算管理在企业管理中的核心作用,就要建立一套具有可操作性的全面预算管理控制系统.     

浅析事业单位的预算管理存在问题及解决措施

改革开放以来,我国国民经济在飞速发展,各个企业事业单位都在不断改革创新,希望能够在新的一轮经济竞争中暂露头角,我国的事业单位也不甘落后,在积极努力地面向经济市场化发展,在大趋势环境的带动下,事业单位也在不断要求进步,特别是在对于企业的预算管理方面,预算的管理是我国设定发展计划的根本依据,是财务管理的重要内容,预算管理不但是事业单位开展工作的财力支持,也是国家对于年度财务计划制定的重要目标,所以事业单位的预算管理至关重要,本文对于事业单位目前的预算管理存在的不足进行了研究分析,并且提出了意见,对于加强事业单位预算管理的工作会有所帮助。     

企业全面预算管理刍探

全面预算管理是一种全员参与,全过程、全方位实施控制的预算管理方式,其管理过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。推行全面预算管理,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争能力等各方面都有着十分重要的意义。一、全面预算管理的前提——组织和保障制度1.企业应成立预算委员会。由法定代理人或主要行政负责人担任预算委员会主任,并吸纳生产运行、市场开发、财务、人事、计划、器材物资、资本运营等相关部门作为其成员。预算委员会的主要职责是:对企业目标利润进行预测、审查、研究,协调各种预算事项。2.建立全面预算管理体系,实行预算分级管理办法。即一级管理二级、二级管理三级的预算管理体系:一级——企业总部,二级——企业各二级单位,三级——二级单位设立的各专业公司及部门。3.成立专门的预算考核办公室。考核办公室由财务、劳资、审计、计划等部门共同组成,负责制定年度经营责任制考核办法,并对各单位预算执行情况进行考核、兑现。二、全面预算管理的基础——编制过程1.预算编制原则。①以明确经营目标为前提,通过分析企业自身的强项和弱项,同时考虑市场信息,落实实现经营目标的策略和措施。②预算目标要积极可靠并留有余地,也就是要充分估计目标实...     

加强高校预算管理的对策探讨

目前我国高校预算管理存在着预算管理体制不健全、制度缺位严重,预算管理理念落后、创新意识缺乏,预算编制不科学、缺乏准确性和权威性,预算执行缺乏刚性、监督控制乏力,预算考核及评价机制不全、缺乏激励与约束作用,管理人才严重不足、信息系统建设滞后等诸多问题.应当完善高校预算管理的外部宏观政策、法规,健全高校管理体制与组织结构,强化高校预算管理组织体系,革新预算管理理念,科学运用各种预算方法健全预算管理体系,建立和健全高校预算信息系统.     

强化高校资金管理的思考

随着市场经济的发展和高校办学规模日益扩大,高校资金面临着越来越复杂的管理任务.本文针对目前高校资金存在的贷款规模过大、体外循环、效率低下、监控不力等问题,从如何积极筹措资金,加强资金集中管理,加强资金预算管理,规范管理制度等方面,提出了高校资金管理的对策建议.     

作业预算在高校预算管理中应用的有效性分析

作业成本法的优越性已广为人知,而且国内外一些企业已经实施作业成本法并取得一定成果。而作业预算是以作业成本法为基础的,且作业预算在企业中运用是可行的,那么作业预算能否在高校预算管理中应用?很少有学者对此进行探讨。本文通过分析当前我国高校预算管理中存在的主要问题,提出作业预算在高校预算管理中应用是有效的。作业预算的应用,有利于提高预算管理水平,发挥预算在高校财务管理中的重要作用。     

论基金会计模式及其在我国政府会计的应用

政府会计应设置政务基金、权益基金、受托基金三大类别基金并分别对其进行核算.使用基金会计除了可对不同用途的资源进行分离外,并可用以表明和解除受托责任.预算是政府法定的年度财务收支计划,对管理当局在各个方面的活动作出了详细专门的指导.预算会计是帮助控制支出和强化收入规定的管理控制工具.在我国政府会计中使用基金会计应注意预算会计模式与基金会计模式的融合,并加强政府会计理论研究、重视理论教育和会计从业人员的后继培训.     

高校财务预算管理问题探讨

当前很多高校深刻意识到高校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它应贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据.然而由于种种原因,现阶段的高校在财务预算管理过程中仍然存在很多问题,本文试就此问题进行探讨.     

浅谈预算管理

预算管理是计划未来工作的过程,是工作计划的量化体现,同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接。加强预算管理,对于规范公司业务流程,提高工作效率,增强可持续发展能力具有重要意义。     

高校预算管理存在的问题及对策

当前,我国的高等教育正处在迅猛发展的时期。高校在不断扩大办学规模,提高办学层次的过程中,其预算管理体制和模式暴露出了一系列的问题,已经不能适应新形势的需要,深入研究探讨这些问题是当前高校财务管理改革的重要课题。本文在分析我国预算管理现状的前提下,针对高校预算管理中存在的问题,提出完善高校预算管理的对策和建议。     

政府预算假设：公共部门科学理财的前提

政府理性的预算决策过程决定了公共部门理财的科学性,预算假设的选择在提供公共产品与服务上,扮演了极为关键性的角色.各级政府在下达编制预算的指导计划时,规定统一的预算申请假设,避免职能部门因缺乏编制标准而要求资金的数额时各行其是.选择合理的预算假设是政府预算管理目标层次的契入点,同时也构成了政府预算编制技术方法支撑点.     

我国政府公共支出预算体系的构建

政府公共支出预算是政府公共预算的重要组成部分，是政府为满足社会公共需要，为社会成员提供大体均等的公共服务所需开支的分配计划。它涵盖政府基本活动的范围，反映政府活动的方向，是调控宏观经济、促进社会事业发展、实现政府职能的重要保障，也是政府支出管理的核心任务。     

关于高校财务预算管理的思考

随着我国高校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注.目前,高校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何创新管理理念,实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题.本文对高校财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见.     

浅析高校收费管理

高校学生拖欠学费现象严重,且存在各种不同的情况,阻碍了高校预算收入的实现和各项事业的顺利开展,加快建立健全收费管理体系,是强化高校收费管理的重要措施.