转型四“话” 传统企业转型升级与落地实施策略

课程背景在互联网时代,所有行业都不能置身事外,都必须转型!移动互联网、大数据等技术裹挟跨界与颠覆之势,正在悄然改变各行各业的商业秩序,传统营销的"势"没有了,产品越来越不好卖了,搞不懂互联网下的新商业模式,传统企业的老板都开始彷徨,突然都找不到路标了!《中外管理》作为深知传统企业面临转型的痛楚,全新推出"转型四话—传统企业转型升级与落地实施策略",与企业     

互联网时代企业财务信息化建设的创新管理模式

随着信息技术的飞速发展,企业面临着更加激烈的市场竞争环境,财务管理属于企业经营管理活动的重要组成部分,过去的财务管理模式已经难以适应互联网时代的新要求,因此企业必须要推进落实财务信息化建设,对传统的财务管理模式予以创新和改革。本文结合笔者实际研究,提出了互联网时代下企业财务信息化建设的几点建议。     

“互联网+会计”时代企业财务管理转型探析

信息时代的互联网技术发展极其迅速,当前我国企业经营环境发生了很大的变化,给传统的企业财务管理与模式带来了极大挑战;与此同时,互联网+时代与传统财务管理模式相结合,开辟出"互联网+会计"的新型模式,这又为传统财务管理的改革创新提供了良好的契机。文章从分析"互联网+会计"浪潮汹涌而来入手,分析了企业进行财务管理转型的必要性,最后提出了企业财务管理转型的途径。     

信息浪潮下的企业转型与创新

新经济模式下,互联网的渗透无处不在。企业的应对之策,唯一不变的就是"变"。过去的20年里,企业发展的社会环境、经济环境、政治环境、产业环境、商业环境都在发生着巨大的变化。特别是互联网技术和应用的发展对传统企业带来了颠覆性影响,如何以主动的姿态去适应这种变化,创造发展新机会,是每个企业必须认真思考的。     

传统企业转型过程中遇到的问题及对策

随着国际全球化的发展,国际交往日趋频繁,科技发展迅速,人类已经进入互联网时代.在这一环境下,无论是传统企业,还是互联网企业都面临着新的机遇和挑战.相对于传统时代,在互联网背景下,尽管企业管理的本质依旧是对企业生产、供给和销售环节的管理,但管理过程中的理念、模式、管理工具和管理方法已然发生了重大变革,企业竞争环境也发生了巨大变化,因此企业在发展过程中必须进行一系列变革,并且传统企业在转型电子商务过程中也应重视移动互联网技术及商业模式创新.本文将探讨传统企业在转型020电子商务过程中遇到的问题,提出在互联网时代下传统企业转型升级的策略.     

“互联网+”时代企业新媒体营销策略转型方法

社会整体智能化、数字化的加速使得社交媒体的发展逐渐变得如日中天,如今不仅是移动互联网环境,受众的整体舆论环境都发生了转变,从传统传播媒介到各类企业,都纷纷投入到发展新媒体品牌的浪潮中。在此形势下,基于时代要求,位于"互联网+"时代,企业必须向新媒体进行转型,以更为受众所关注的、符合受众分享喜好的方 式来促进企业新媒体的...     

“互联网+”背景下传统制造企业转型的能力重构内涵与机制研究

文章基于动态能力的理论视角,探讨了"互联网+"背景下传统制造企业转型面临的能力困境,提出了能力重构的内涵及其实现机制。传统制造企业在互联网时代必须具备感知洞察能力、转型变革能力和战略柔性能力。要通过决策思维变更、行为模式调整和持续的学习改进来实现能力的发展与重构。     

“互联网+”高职财会类专业“双师型”师资队伍建设研究

满足"互联网+"高职财会类专业人才培养教学改革的需要,必须构筑起财会类专业理论知识、实践经验和互联网技术应用并举的专兼职结合的"双师型"师资队伍。本论文对"互联网+"高职财会类专业"双师型"教师内涵进行界定,分析当前山西省高职院校财会类专业师资队伍的构成现状以及师资队伍建设方面存在的不足,为建设"互联网+"高职财会类专业"双师型"师资队伍提出建议。     

基于“互联网+”的物流企业发展研究

"互联网+"简单来说就是将互联网与传统行业相结合,促进各行各业的发展,它代表一种新的经济形态。基于"互联网+"的背景下,通过对物流企业的转型发展进行深入的剖析,研究了其发展转型的必要性和可行性,并对"互联网+"背景下物流企业的发展提出相关建议,切实提高物流企业运输效率,降低物流成本,积极引导物流行业的结构性改革。     

DEVA模型在互联网企业估值中的应用

由于互联网企业的独特性,前期可能数年"烧钱"且没有利润,传统的估值方法已完全不适用,因此迫切需要建立更加科学、实用和接近企业内在真实价值的互联网企业估值模型.文章以互联网企业哔哩哔哩等10个公司为研究样本,根据互联网企业特征的六个因素修正DEVA模型,并运用拓展后的梅特卡夫定律对样本进行估值,研究发现,改进后的DEVA模型对互联网企业估值有一定的适用性.