我国电子银行发展的制约因素及其对策研究

文章对我国电子银行的发展现状进行了探讨,并总结了电子银行在我国发展的制约因素及其产生原因,针对由此产生的问题,提出了解决问题的有效对策。     

商业银行发展电子银行的选择性战略

中国银行业协会近日发布《2010年度银行业改进服务情况报告》称,2010年银行业电子银行交易达138.62亿笔,交易额达523.7万亿元,业务收入(包括年费收入和手续费等)118.33亿元。2010年我国银行业共有网上银行个人客户27194.11万户,网上银行企业客户574.41万户。电话银行个人客户和企业客户的数量分别达33556.5万户和385.23万户。手机银行个     

我国电子银行发展的制约因素及其对策研究

文章对我国电子银行的发展现状进行了探讨,并总结了电子银行在我国发展的制约因素及其产生原因,针对由此产生的问题,提出了解决问题的有效对策。     

电子银行发展的思考

一、国内电子银行发展中所面临的问题(一)定位不清晰导致内部运行机制不顺。目前国内银行大都相继成立了电子银行经营     

电子银行发展浅析

飞速发展的网络经济、电子支付环境的不断完善以及新兴渠道的建立,为电子银行发展带来大量的业务需求和价值增长机会,电子银行也将成为商业银行新的战略性业务和利润增长点,也将是未来商业银行电子商务的有力支持和重要组成部分。有关权威数据表明,我国商业银行的电子银行交易额从2010年到2012年翻了两番,各银行电子银行的替代率普遍超过70%,电子银行已成为金融交易的主渠道,手机银行更是也以300%的速度在高速增长。     

牢固树立创新意识 推动银行快速发展

江泽民总书记说 :创新是一个民族进步的灵魂。我们感到 ,对商业银行来说 ,创新是发展的内在推动力。没有创新就没有发展。华夏银行作为一家新兴股份制商业银行 ,是我国经济体制改革和金融体制改革的产物。从 1992年 10月 18日成立至今 ,已走过了 8年的历程 ,经历了三个发展阶段。第一阶段从 1992年成立到 1994年底 ,为初创阶段。 1992年初 ,小平同志南巡并发表重要讲话 ,肯定了我国发展社会主义市场经济的改革方向。同年 5月 2 2日 ,他又来到我国最早进行改革试点的首钢总公司 ,支持给首钢扩大经营自主权 (包括资金融通权在内 )。于是 ,在中…     

持续创新力促电子银行发展

回顾2005年,工商银行电子银行各项业务发展迅速、捷报频传,尤其是在品牌创新、产品创新、服务创新等方面都取得了令人瞩目的成就,为我国电子银行的创新之路,写下了浓墨重彩的一笔。     

渠道为王——电子银行对传统银行的挑战

经济一体化和金融全球化的大趋势下,银行电子化和网络化已成为全球银行业发展的主流。以网上银行、电话银行、手机银行、自助终端等为主体的电子银行,是与营业网点、客户经理并列的三大营销渠道之一,是现代商业银行金融创新的重要平台及维护客户关系的重要纽带,对传统银行的营销渠道产生了不小的冲击。     

转变观念全力推进中行电子银行发展

2005年是中国银行正式全面开展电子银行业务以来的第一个完整业务年度,一年以来,中国银行全行上下转变观念,积极重视电子银行业务发展,加快产品创新,加大市场拓展力度,严控运营风险,不断提高客户服务水平,电子银行业务发展取得可喜成绩。     

农行贵州分行针对性培训促电子银行业务快速发展

“这次培训很有针对性,二级分行分管行长和业务发展滞后支行分管行长、部门负责人、客户经理全部参训。”日前,参加农行贵州分行电子银行业务知识培训的一位二级分行行领导向笔者介绍。     

积极探索适应股份制银行发展的网点营销新模式

近年来,工商银行抚顺市分行雷锋储蓄所以机制创新入手,以创新骨干业务为牵动,努力实现营销手段和营销观念的更新,把打造以“雷锋精神为内涵的”品牌营销与市场开拓、业务布局和业务发展紧紧联系在一起,在发展中求生存,在服务中争创优,走出了一条属于自己的营销发展之路。一、创     

电子银行渠道迁移的实践与探索——建设银行广东省分行电子银行业务发展采风

正当深秋十月,南粤大地依然繁花似锦之时,又传来了建设银行广东省分行电子银行业务创新高的好消息。统计表明,广东省分行电子银行各项业务发展均处于全行前列。2007年新增客户数149万户,同比增长126％;业务收入6819万元,同比增长136％,占全行电子银行业务收入总数20．1％。特别是广东省分行运用科技手段,促进柜台业务向电子渠道分流取得了显著成效,1-9月份广东省分行电子渠道迁移率平均达到41％,远远高于全行33％的平均水平。目前,广东省分行电子渠道迁移率达50％以上的基层网点有332个,占网点总数的31％,迁移率达到100％以上的网点为48个,名列全行第一。他们何以取得如此成绩？特别是如何开展电子银行业务的,如何促进网点柜面分流的？为此,我们特地采访了在电子银行业务上取得不小成绩的广东省分行所属佛山、东莞和天河三个二级分行。     

十载创新 铸就辉煌——工行电子银行发展纪实

工商银行电子银行业务自2000年创办以来,经历了十年的发展历程。十年来,工商银行电子银行业务从无到有,从小到大,从重点突破到全面领先,走出了一条务实高效、自主创新的发展道路,树立并巩固了产品功能最丰富、客户数量最多、市场占比最大、效益最好的国内同业领先地位,成为工商银行核心竞争力的重要组成部分。     

加快打造一流电子银行的进程——解析中国民生银行电子银行部业务发展策略

目前,我国已有近20家商业银行开办了电子银行业务。为应对客户需求的增长、监管政策的完善和市场竞争全球化的冲击,近年来国内商业银行立足现实、积极谋划自主创新,采取优先发展电子银行的战略,将电子银行作为新的效益增长点,取得了显著的成效。回首2007年,民生银行电子银行业务（包括手机银行、电话银行、网上银行三个电子渠道）取得了超出预期的增长,     

票据市场发展需要多方联动

虽然近几年来我国票据市场发展迅速，但与整个金融市场发展一样，仍存在着法律法规建设滞后，市场主体欠规范，业务品种创新少，且形成规模推广慢和操作简化等多方面的问题，从而导致了我国票据市场业务工具单一、票据功能异化和基础建设的缺陷，严重制约了我国票据市场的发展。     

机制创造活力 措施激活发展——安庆城郊支行电子银行、银行卡业务有效发展纪实

今年以来,安庆城郊支行调整部署,把中间业务作为发展的突破口,创新工作机制,激发全员活力,大力营销银行卡和电子银行业务（以下简称“两项业务”）,至7月末,两项业务均超额完成计划,在全市农行名列前茅。其中：营销借记卡9612张,贷记卡929张,转账电话562户;     

适合的就是最好的——莱商银行董事长李敏实访谈录

正莱商银行成立于2005年7月,多年来坚持服务当地经济、服务中小企业、服务城乡居民的市场定位,为适应中小企业短、频、快的信贷需求特点,培育起了一批优质中小企业群体。莱商银行先后被授予全国五一劳动奖状、中国最佳中小企业服务品牌银行、中国十大最具竞争力商业银行、山东省文明单位等荣誉,已连续四年被银监会风险监管评级为二类行。莱商银行董事长李敏实也被推选为全国劳模、山东省人大代表。从2008年始,莱商银行跨出本土走     

跨越发展 聚力引领 全面建设国际一流电子银行

易会满:工商银行将着眼于未来,积极谋求业务引领,将国际一流电子银行建设全面推向深入,努力把电子银行打造成为支撑全行建设最盈利、最优秀、最受尊重国际一流现代金融企业宏伟愿景的重要核心竞争力。     

着眼细节 E路欢歌——建设银行河北省保定恒祥南大街支行电子银行发展纪实

2009年．建设银行河北省保定分行恒祥南大街支行大力发展电子银行业务,在省分行组织的电子银行“371”劳动竞赛中,取得了全国总分第一名的优异或绩,被总行评为“个人电子银行营销优秀网点”;