小议建筑施工企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段。本文从目前建筑施工企业财务管理中出现的问题出发,提出完善企业财务管理的内容,为我国建筑施工企业提供了加强财务管理的理论基础。     

加强施工企业财务管理之我见

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段.本文介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议.     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

建筑施工企业在我国市场经济发展中占据重要的地位，建筑施工企业的财务管理对企业的发展具有十分深远的作用。随着我国市场经济的建设和进一步完善，更需要建筑施工企业不断加强自身的财务管理体系。本文主要阐述了财务管理在建筑施工企业生产中的重要性，提出当前我国建筑企业财务管理中存在的问题及产生的成因，并针对这些问题及成因，对如何加强建筑施工企业的财务管理进行了充分的分析，并提出相应的对策和建议。     

论新时期建筑企业财务管理的现状与对策

分析我国当前建筑企业财务管理的现状，指出建筑企业财务管理中存在的问题，同时针对这些问题，提出完善企业财务管理的方法，旨在为我国建筑施工企业加强财务管理提供一些思路。     

完善建筑施工企业财务管理之管见

分析我国当前建筑企业财务管理中存在的问题，并针对这些问题，提出完善建筑施工企业财务管理的几项措施，以期对加强我国建筑施工企业的财务管理问题提供一定的借鉴。     

建筑施工企业财务管理质量提升策略探析

建筑企业在发展过程中面临着严重的财务管理问题。主要体现在财务管理人员意识淡薄,专业能力低下,企业内部控制制度不健全等。财务管理政策对企业发展具有积极意义,能够降低企业运营资本,促进企业的稳定发展。企业财务管理质量的提升与企业管理人员和会计核算人员之间都具有直接的关系,因此文章基于现代建筑企业在财务管理方面存在的问题,从管理人员、管理策略和内部控制等多个方面进行了分析,以提高我国建筑施工企业财务管理质量,促进企业发展。     

建筑施工企业财务管理若干问题探讨

近年来,我国的建筑企业取得了翻天覆地的发展,在激烈的市场竞争体制下,建筑企业要想保持自身的竞争优势,除了具备雄厚的实力外,还应注重内部的财务管理工作,以维护企业的正常运转.本文作者结合自身的财务管理经验,针对我国建筑施工企业财务管理工作中存在的问题做了相关浅析并提出了相应的应对措施.     

关于建筑施工企业财务管理与风险防范问题的思考研究

随着我国建筑事业的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈.建筑企业要想在市场经济中稳定自己的地位,从中获得相应的利益,就必须要不断完善自身的企业财务管理以及加强对风险的防范,力争在激烈的竞争中发挥自身的优势,加快企业的发展.为了加强企业在财务管理方面的能力,降低企业财务管理的风险,建筑施工企业领导人以及财务人员有必要增加培训,更新知识,顺应不断发展的市场经济变化和要求.强化建筑企业财务管理不仅能够帮助企业及时发现企业存在的财务风险问题,而且能够提高建筑企业的运营水平和竞争力.     

建筑施工企业财务管理信息化实践探索

作为国民经济支柱产业,近些年建筑施工企业不断发展壮大,自进入经济新常态后,行业增长率始终保持在年均 8%的水准,据中国建筑业协会发布的?2021 上半年建筑业发展统计分析?数据显示,截至 2021 年 6 月,我国建筑企业完成建筑业总产值 119843.55 亿元,同比增长 18.85% ,建筑增加值占国内生产总值比重 6.26% ,全国有施工活动的建筑业企业为 115066 个,同比增长 12.03% 。 由此可见,建筑施工企业的信息化建设,对整个行业的发展至关重要。 然而财务管理信息化作为其核心建设内容,在理论和实践上仍存在亟待解决的问题,因此文章从财务管理信息化概念出发,确定当前财务管理信息化定位,并具体分析建筑施工企业财务管理信息化的问题,结合实际尝试提出针对性探索对策,旨在加快建筑施工企业财务管理信息化步伐。     

建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨

随着社会主义市场经济的发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,企业所面临的财务风险也越来越大,这给建筑施工企业的财务管理工作提出了更高的要求.本文就当前建筑施工企业财务管理方法给出了自己的理解,对财务管理所面临的一些风险提出了一些可行的防范措施.     

如何加强建筑施工企业财务管理和成本核算

我国市场经济不断发展,建筑企业竞争愈演愈烈,因此,建筑企业对施工成本的控制、核算和财务管理也日益重视。本文就加强建筑施工企业财务管理和成本核算的相关策略做初步探讨,期与业界人士相互借鉴交流。     

建筑施工企业财务管理与成本控制的策略分析

<正>当前，建筑业态在朝着规模化、多元化、业务复杂化等方向发展。要想提高建筑施工企业的综合实力，则需要提高成本控制效果，优化企业财务管理模式。但目前很多建筑施工企业在财务管理以及成本控制方面还存在不足。本文阐述了建筑施工企业财务管理与成本控制的目标和价值，基于管控主要内容和问题，提出几点财务管理与成本控制策略，以期为建筑施工企业提供参考。     

对于加强建筑施工企业财务管理水平的探讨

加强建筑施工企业的财务管理是我国建筑施工行业健康发展的客观要求,是实现企业价值最大化的需要.针对目前建筑施工企业财务管理过程中存在的财务管理体制落后、各职能部门权责不清、会计核算制度不健全、资金财产控制能力差、财务管理人员素质不高等问题,应采取的对策是:增强财务管理理念,健全财务管理体制;加强各个职能部门的权责划分;完善会计核算机制,加强资金财产的管理;提高财务管理人员素质,加强企业财务管理.     

浅谈建筑施工企业强化财务管理提高经济效益

建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织,一旦成立之后,就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力,只有这样才能生存下去,才会取得市场竞争的优势.也才能够不断地茁壮成长.建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大,就必须重视强化财务管理采提高经济效益.本文从加强财务管理信息化的应用;给建筑施工企业制定一个科学而有实用的财务管理制度;完善建筑施工企业采购管理;健全建筑施工企业财务管理机构,加强建筑施工企业财务管理人员培训等方面,就建筑施工企业如何强化财务管理提高经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

如何提高建筑施工企业的财务管理

建筑施工企业只有不断提高自身的财务管理水平，认真分析财务管理的漏洞和缺陷，并立足于企业实际，创新企业的财务管理方式，提高企业财务管理水平，才能促进企业的快速、可持续发展。本文从当前建筑施工企业财务管理的现状入手，坚持具体问题具体分析，提出了提高建筑施工企业财务管理的具体举措。     

“营改增”对建筑施工企业财务和会计的影响及对策探析

随着我国市场经济体系的不断完善,税收制度也进行了大力的改革,"营改增"在这种背景下应运而生。"营改增"政策的实施,对我国传统的税收制度产生了非常大的影响,让我国建筑企业的财务管理进入到了更加良性的循环,但同时也对建筑施工企业的财务管理和会计工作带来了非常大的挑战,需要施工企业积极进行应对,化不利因素为有利因素。为此,本文将对"营改增"对建筑施工企业财务和会计的影响及对策进行探析,希望对促进我国建筑事业的良性发展起到有利的作用。     

强化建筑企业财务管理的对策分析

近年来,我国建筑企业在快速发展中也暴露出诸多的问题,尤其是财务管理问题,因此深入研究我国建筑企业的财务管理具有重要意义。本文对我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,指出建筑企业在财务管理中存在的问题,提出解决建筑企业财务管理问题的对策,以帮助建筑企业的加强财务控制,强化财务管理,提高竞争实力,促进我国建筑企业的改革与发展。     

浅析财务共享服务中心对建筑施工企业财务管理的促进作用

随着我国改革开发脚步不断加快,我国在各类建筑施工中的投入也越来越大,其建筑数量和规模也不断的增大,建筑施工企业得到了极大的发展,但随之而来的则是建筑施工企业财务管理的工作压力增大。在传统的财务管理理念中,财务管理体系的复杂和庞大导致了企业相关部门管理状况过于迟钝,工作效率不够高。在降低了企业增值效率的同时,还增加了企业经营的成本。针对这种情况,企业开展通过对风险集中控制和资金的集约化运作来实施经济信息共享。许多建筑施工企业都加入到了财务共享中心服务中,很大程度上促进了企业健康有序的发展,对企业在建筑施工行业中的竞争力也有所提高。     

试论如何加强建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径.本文通过分析我国现代建筑企业财务管理的现状,指出现代建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施:     

基于建筑施工企业财务管理的海外数字化管理研究

随着全球化的发展和信息技术的进步,建筑施工企业在海外市场的竞争中面临着越来越多的挑战。数字化管理作为一种新型的管理方式,有利于企业提高财务管理效率。研究建筑施工企业财务管理的海外数字化管理,旨在帮助企业提高效率、降低成本、提升竞争力。文章首先介绍了数字化管理的概念和特点,其次提出了基于财务管理重点研究海外数字化管理,最后通过对海内外建筑施工企业建筑数字化管理存在的问题和所取得的经验进行研究,验证了数字化管理对提高建筑施工企业财务管理水平的积极影响。文章的研究成果对于建筑施工企业加强拓展海外市场及实现数字化管理具有一定的参考价值。