如何提高企业管理体系运行的有效性

目前,许多企业都根据ISO9000、ISO14000、OSH18000标准建立了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系,而且进行了三个标准体系的整合。当这个过程完成以后,如何提高管理体系的运行质量,是许多企业都一直关注的问题。     

建筑企业质量管理体系有效性的探讨

我国质量管理体系认证至今获证企业已近两万家，建筑企业占了一定的比重，由于建筑施工领导特殊性，这些获证的建筑企业质量管理体系的有效性成为了社会各界普遍关心的问题，章根据我国建筑企业的贯标实际，从建筑企业如何有效地实施标准的角度出发，提出了建筑企业质量管理体系有效性的三个界定，并分别提出实现有效性的若干措施和思路。     

企业为什么要进行质量管理体系认证咨询

1 进入国际国内市场的通行证 面对全球经济一体化和知识经济时代的到来,以及我国加入世贸组织(WTO)所带来的机遇和挑战,企业实施ISO9000国际质量管理体系认证,是取得进入市场通行证的最佳选择。 质量管理体系能使企业具有持续地提供符合规定质量要求的产品或服务的能力,向顾客和社会提供足够的信任和保证,扩大市场份额,降低质量成本,获取最大的效益。 北京正四方科技发展有限公司在全国范围内开展质量管理体系认证咨询工作的最大心愿和目的,是帮助企业按照ISO9000质量管理体系标准的要求建立质量管理体系,使我国企业能在国际市场竞争中…     

抗击SARS与推介质量管理体系

谈论抗击SARS与推介质量管理体系似乎风马牛不相及,其实不然,当突发的疫情摆在政府有关部门的面前,由于信息传递不畅等原因,使得防治工作出现被动局面,尽管政府及时力挽狂澜,但从这场战斗的初始来看,暴露出我们管理工作中的问题和差距。这使我们想到各级部门的一个科学的管理工作问题。本文     

谈提高油田企业质量体系认证的有效性

质量是企业永恒的主题、是企业的生命和希望 ,建立质量体系并使之有效运行是企业提高产品质量、开拓市场、发展贸易、增强市场竞争能力的有效途径。随着我国加入WTO ,油田企业内外部环境发生了巨大变化 ,对企业经营指导思想、管理体制、运行机制和经营管理理念提出了新的要求。就油田企业而言 ,实践证明 ,开展质量体系认证不失为一种引导油田企业追求卓越的质量经营、提高企业的质量管理整体水平、加速培育具有国际竞争力企业的先进管理方法。但不可否认 ,油田企业在实施体系有效性方面还存在着一些不容忽视的问题。如何保证质量体系认证…     

质量管理体系的实施和保持

分析了当前石油企业认证后，质量管理体系实施和保持存在的问题及相关原因；根据ISO9000：2000标准，阐述了实施和保持及改进体系有效性与提高企业管理水平、产品质量、质量效益的关系；提出了解决实施和保持存在问题的具体措施；强调实施和保持仍是“一把手工程”。认为，彻底解决这一普遍性的问题，尚需从监督机制入手。     

企业党群管理工作引入ISO9000质量管理体系标准的尝试和探索

ISO9000国际质量管理体系标准是当今世界上较为流行的一套管理标准,是有关组织建立科学的质量管理体系并通过认证的依据.2006年1月,广西送变电建设公司党群工作质量管理体系通过了ISO9000认证,并获得了质量管理体系认证证书.     

坚持以质取胜实现管理增效为全面提升集团公司的国际竞争力而努力奋斗——在集团公司2003年质量工作会议上的工作报告(摘要)

2002年中油集团公司质量工作取得了显著成效 2002年是具有重要历史意义的一年.党的十六大胜利召开,提出了全面建设小康社会的宏伟目标.     

创新质量管理体系提升油井免修期

文南油田的地质构造就像一个打碎了的盘子一样错综复杂,所以,复杂的地质构造决定了它的开采方式——机械采油。在机械采油中影响免修周期的主要因素是:采油质量管理、作业质量管理、工艺设计质量管理和材料质量管理。长期以来,由于采油质     

加强工程项目管理提高项目投资效益

工程管理是一项综合、系统的工作，它自始至终贯穿了工程建设的每个方面。随着我国投资体制、价格体制改革的不断深化以及项目管理理论研究的不断深化，工程管理在项目投资中的经济地位和作用，越来越受到关注和重视。工程管理的内涵决定了工程管理与项目投资效益间的直接联系，工程管理的不规范性和欠科学性又直接损害了项目的经济效益。通过对工程成本、质量、进度、安全和信息等方面管理要素进行分析，提出了工程管理中项目经济效益增值的对策和途径。     

提高石油企业质量体系认证的有效性

指出提高质量体系认证的有生应从以下两方面入手：首先要提高质量体系的有效性，应从质量体系的建立、宣贯、实施、保持、完善等五个方面作细致的工作，并且还要搞好内审及管理评审；其次要提高认证工作的有效性，要选择适合石油企业的认证公司，还要求认证公司要有熟悉石油相关专业的审核员及技术专家，认证公司要有一定的知名度及敬业精神，能为认证的企业负责，使认证企业的质量体系逐渐完善和提高。     

加强线损精细化管理 提高经济效益

节能降损是当前电网公司农电工作的重要思路.以山东省单县供电公司开展的节能降损工作为例,从加强建设组织管理体系、技术体系、制度保证体系三方面入手,阐述了加强线损管理工作的要点,并提出了推行"双指标"管理、合理配制无功补偿设备等具体实施方法.     

LXC-5O型旋球式计量仪在油田的应用

目前,国内油田油井计量普遍采用玻璃管量油的传统方法.该方法虽然简单易行,但通过间歇量油折算产量,由于从油井中开采出的油水气混合液是随着时间而变化的,并不能真实反映出油井产液量的瞬时变化.这样就存在着计量误差大、计量工人劳动量大的缺点,尤其对气液比较低的油井,计量后排液比较困难,增加了计量操作难度.因此,在油井实际计量工作中,非常需要一种精度高、技术先进、稳定性好的油井自动在线计量装置.LXC-50型计量仪结构简单、操作方便、造价低,产量的计量范围大,不受压力、温度及气液比的影响,在油井计量中具有很大的优越性和适用性. 　　……     

论全面质量管理与质量管理体系标准的关系

阐述了全面质量管理与ISO9000标准的异同,比较分析了两者的相同点与不同点,论述了全面质量管理与ISO9000标准的关系。指出,实施ISO9000系列标准为主的质量管理是“以标准为主的质量管理”;全面质量管理是站在产品的制造者的立场建立的一种人本管理思想,而ISO9000是站在用户立场建立的一种管理制度;推行ISO9000可以促进全面质量管理的发展并使之规范化,ISO9000也可从全面质量管理中吸取先进的管理思想和技术,不断完善。     

加强质量管理 确保质量体系 有效运行 全面完成业绩指标

抚顺石化分公司是中国石油天然气股份有限公司所属的地区性分公司 ,是一个炼化一体化的特大型石油化工联合企业。公司主要产品有车用无铅汽油、喷气燃料、柴油、润滑油基础油、石蜡、聚乙烯、聚丙烯、烷基苯、脂肪醇等 12 0个牌号 ;主要商标有 :双菱、远航、顺邦、尔驰、三环等。近几年来 ,由于公司加强质量管理工作 ,确保质量体系的有效运行 ,为全面完成各项经济指标 ,奠定了良好的基础 ,于 1999年通过了整体质量体系认证。深入开展质量教育 ,提高全员质量意识为把“质量———抚顺石化的社会责任”作为广大员工的行动指南 ,充分体现公司为…     

型号质量管理重在质量问题预防

航天型号质量问题直接影响到型号研制和批产交付等全过程的顺利进行，影响到企业的市场竞争力。传统的航天型号质量问题管理模式侧重于纠正、问题归零和处罚，是被动地处理和解决已发生的质量问题，不利于为型号研制人员提供发现质量问题的平和环境，不利于型号质量管理和质量控制能力及水平的提升，是典型的被动救火式管理。型号质量管理应重在“预防为主，过程控制”。     

集团化管控模式下质量管理体系整合探讨

随着企业的做大做强，管控模式的变化和企业的发展需要，企业应重新策划质量管理体系的运行格局，通过质量管理体系整合，建立适应集团化管控模式下的质量管理体系，形成质量管理长效机制，为企业实现持续健康发展奠定基础。