共查询到14条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
联想集团无法突破,但柳传志需要突破。他看淡了PC,却开始热衷于投资。11月2日,柳传志送给杨元庆一樽雄鹰雕像,上书"展翅高飞,高的让全世界都看到!"杨元庆送他的是一艘胜利号战舰模型,称"您(柳传志)是我们永远的船长。"复出33个月后,柳传志从那天起不再是联想集团董事会主席,接替 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
想做一个成功的企业领导人是非常难的。这个人要善于学习和善于总结,要审时度势。能抓住主要矛盾,理出头绪,每打一仗都知道赢在哪里,输在哪里,所以联想的用人之道是强调能干会说 相似文献
7.
2010年7月16日,联想集团董事局主席柳传志给中央政治局常委李长春写了一封言辞肯切的信。信中说,中国企业形成规模后,都有国际化的可能和需要,因此,联想的经验教训也许有一定的启示性意义。 相似文献
8.
9.
10.
历史真的是惊人的相似。2001年初,因互联网泡沫破裂而引发的全球IT产业的不景气已经日渐显现时,刚刚从柳传志手中接任CEO的杨元庆和他年轻的管理团队却依然自信地对市场增长作出了十分乐观的估计,并制定了一个雄心勃勃的向技术和服务转型的三年期战略规划。根据这份规划,联想的营业额年增长率将达到40%.利润的年增长率将达到50%。到2003财年,整个联想集团的营业额将达到600亿元。最终打造一个“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。 相似文献
11.
首席执行官的角色正在转变,世界各地的CEO讨论成功带来的游戏规则。如今,CEO的工作有了新的趋势:CEO必须做得更多,做得更快;更多的CEO具有学徒身份;CEO绩效不佳不可原谅;越来越多的CEO不再兼任董事会主席 相似文献
12.
和所有的企业家一样,身为研祥智能控股有限公司(以下称研祥)董事局主席的陈志列很忙,用陈志列本人的话说,“不到晚上九点不离开办公室”。不过,和别的企业家有所不同的是。与陈志列交流很轻松,很尽兴,性格直爽的陈志列本人也很善谈,很放得开,这几乎成为了陈志列的标志性符号。据说这也让陈志列获得了很多客户和媒体的好感。 相似文献
13.
去年冬日的一个下午,阿里巴巴董事局主席马云与开心网(kaixin001.com)总经理程炳皓如期相见,一个是在电子商务领域呼风唤雨的大佬,一个则足低调、务实的新晋企业明星,此时相见颇有些惺惺相惜的意味。 相似文献
14.
男女董事比例平等的公司盈利能力比董事全是男性的公司高56%——寻找合适的女董事对公司的CEO、人力资源总监和董事会主席而言,应具有优先性 相似文献