信息技术与集成化供应链管理

一、序言 随着全球经济一体化的到来和信息技术（ IT）的高速发展,企业传统的纵向一体化的管理模式受到越来越严峻的挑战,并且在新的环境下不断暴露出种种弊端,而横向一体化的新的管理模式和思想得到更多企业的青睐,于是供应链的概念产生了。 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,并将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。我们之所以称它为供应链是因为一个企业就是一个链上的节点,…     

信息技术滞后导致供应链管理不畅

“供应链”概念刚出现，现在又被分为全球供应链和本国供应链两个概念，但迄今“供应链”这个概念仍然不失“新鲜时髦”和“令人困惑”两大特色。     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

基于供应链的物流信息技术研究

从企业竞争力的角度出发，参照现行的国际标准，较为系统地探讨了供应链管理实践中经常应用的物流信息技术。有效地运用物流信息技术，可以帮助企业及其战略会计伙伴实施物流和信息流一体化的供应链管理。     

供应链管理

以前是企业与企业之间的竞争,以后将是供应链之间的竞争。世纪之交,所有的企业都将面临更严峻的挑战──它们必须在提高服务水平的同时降低成本,必须在提高市场反应速度的同时给客户以更多的选择。总之,客户拥有了越来越大的权力。 供应链从客户开始,到客户结束。对客户实际需求的绝对重视是供应链发展的原则和目标。根据ＬａＬｏｎｄｅ教授的分析,３０年前的１９６０年至１９７５年是典型的“推式”时代,从原材料推到成品,直至客户一端。从１９７５年到１９９０年企业开始集成自身内部的资源,企业的运营规则也从“推式”转变为以…     

浅谈供应链管理（SCM）在零售环节的应用

随着我国加入世贸组织,如果没有现代化的管理手段,不依靠计算机信息系统进行管理是不可想象的。信息系统不仅是一种管理工具．而是企业的管理理念、思想和管理模式的一种载体,是形成企业核心竞争力的有效手段。     

供应链管理研究现状与探讨

供应链管理问题引起了国内外学者的广泛关注，并取得了一定的研究成果。在分析讨论了供应链及供应链管理一般概念基础上，对供应链管理的研究现状进行了全面的回顾与分析，最后指出了进一步研究的问题。     

基于现代信息技术的供应链及其管理

传统的多层次的供应链上各节点之间的关系相对松散，供应链体系中供应链节点信息不对称，共享信息的能力非常有限，无法高效地完成供应链全过程的协调、控制和管理。供应体系、核心企业、分销体系和客户之间相互隔离起来，整条供应链上各节点相对独立成为一个实体，各自以自身的利益为出发点各行其是。现代信息技术的迅猛发展，强烈的信息流冲破传统的孤岛式的供应链各节点之间的藩篱，传统供应链被开放式的、一体化的多边互动式的新型供应链所取代。传统的相对松散的供应链节点企业间短期交易关系将由长期的供应链节点企业间全面战略合作关系所取代。     

浅谈供应链管理、电子商务、EDI及条码之间的关系

20世纪后半叶是信息反馈技术和网络技术飞速发展的时代,也是管理学思想取得重大发展的时代。在条码、EDI等现代信息反馈技术的推动下,电子商务和供应链管理在20世纪90年代末已成为人们最为关注的两个话题。如今电子商务和供应链也成为全球IT行业、制造业、物流业以及商界的炒     

依托信息技术的供应链管理

信息时代的来临,有效地推动了供应链管理的发展与创新.越来越多的信息技术在供应链管理中的应用,改进了供应链上的薄弱环节,提高运作效率、降低经营成本、增大收益.信息流的有效利用使企业能够更好的面对竞争激烈、变化莫测的市场环境,从而获得竞争优势.     

服装集团的供应链战略与管理(上)

从介绍我国服装行业发展现状出发，分析了当前服装产业所面临的革命性变化一从基本生活用品产业转化成时尚消费品产业，由此提出了服装企业取得成功的三要素一对时代美学需要的快速响应，卓越的充满灵感的设计和快速有效的供应链，并分析指出供应链管理是服装集团的重要核心竞争力。     

浅析供应链管理认识误区

虽然供应链管理已逐步被接受，但在具体运用中还存在若干误区。首先对供应链对供应链管理的概念内涵进行说明，在此基础上对供应链管理认识误区进行总结并分析其错误，并指出了对供应链管理的正确认识及做法，以期对企业正确把握及应用供应链管理有所帮助。     

基于产品特性的供应链设计研究

论述了基于产品特性的供应链设计方法。提出精益型供应链和敏捷型供应链的概念，并就如何将二者有效整合提出了解决办法。     

信息技术在供应链管理领域运用状况和价值评价研究

在供应链管理领域,信息技术运用已经成为一个必然趋势。认清自己企业中信息技术中承担什么样的角色和价值,是企业信息技术管理者们面临的一个主要问题。信息技术能力成熟框架理论,为管理者们提供了一个非常有用的发展阶段评价标准和路线图,帮助他们找到提高IT能力的方向。中国企业应根据自身情况,借鉴世界先进企业发展实践,运用信息技术能力成熟理论,在供应链管理信息技术建设过程中,创造性走出自身的发展之路。     

供应链与服务链管理比较研究

对传统供应链和服务供应链的组织结构、运营模式、管理目标、系统稳定性等几个方面做了比较,并讨论了传统制造企业在加强其服务管理的过程中应该重点关注的问题。     

供应链管理与企业核心竞争力

分析了供应链管理思想,供应链管理对提升企业核心竞争力的作用,对如何优化供应链管理,提升企业核心竞争力进行了探讨。     

供应链中的成本管理

对传统的成本管理与供应链成本管理做了比较,分析了供应链中成本管理的主要环节,并讨论了我国企业实行供应链成本管理存在的问题。     

《供应链管理》课程教学研究

为了使高职物流专业的学生深入理解《供应链管理》课程的理论知识和熟练掌握供应链管理上的技能,成为适应现代社会的既懂理论又有高技能的应用型人才,对该课程的教学现状进行了深入的分析和研究,找出了传统理论式教学为主、教学手段简单、教材不适用、考核方式单一的四大问题,并从教学理念、教学方法、考核方式三方面提出了具有针对性的教学改革建议。     

跨国公司的物流和供应链管理

分析了跨国公司供应链管理的特点及其几种主要模式:戴尔模式、海尔模式和摩托罗拉模式,论述了跨国公司供应链管理与物流管理的关系,最后从供应方、销售方和公司内部角度对跨国公司的物流策略进行了分析。