朱新礼再出发

可口可乐并购汇源被叫停后,朱新礼沉寂了好长一段时间。两年多的时间里,他做什么去了？有机农业,能否为朱新礼带来第二波事业高潮？     

唤回硬汉朱新礼

可口可乐收购汇源成为中国（饭垄断法））实施后第一起被否决的收购案。作为标杆案例,一时众说纷纭,群论汹汹。面对200天汇乐缘散,朱新礼第一时间的反应还是理性而迅速的：“汇源尊重商务部的决定,不卖给可口可乐了,我们要好好干,回报国家。”     

朱新礼开启“卖猪”时代

谁能规定，创业家就不能像艺术家一样，创造一个好的作鼎，就卖出去，让国己和他人同样分享创造的价值呢？——如同有退出的进入，有终点的创业，未尝不是一种更完整、更天然的事业历程，虽然它在极大地挑战圈人的旧有观念。但从朱新礼开始，“卖猪”时代终于高调来临。     

朱新礼：最大的赢家？

当56岁的朱新礼于2008年8月31日决定把当儿子养的汇源当成猪出售时,他遭遇到无数网友谩骂,网友们惜于又一民族品牌在朱手上以低价落于外资虎口。2008年9月3日,可口可乐提议以最高196亿港元的现金总额收贿汇源果汁全部已发行股份、可转债及期权。如果交易完成,汇源董事长、实质控股股东朱新礼将因此获得74亿港元的现金收益。     

族长朱新礼

“从小学一年级,到中学,一直到大学,都足当义儿。”他兴致勃勃地提到这点。“我愿意跟大家去分享,有担当。当同伴遇到问题的时候愿意去付出,去帮助,别人就愿意跟着你。”     

朱新礼:带着镣铐的追梦

原来我对可口可乐收购汇源一事也是抱着“支持民族工业”的态度,不过读了《朱新礼：带着镣铐的追梦》这篇文章,我对民族品牌的收购与反收购有了新的看法。     

朱新礼：我不害怕折腾

一位为投资基金做顾问的消息人士称：朱新礼和宁高宁的关系“非常铁”,铁到“什么话都可以说”。早在2008年底之前的一个场合,朱新礼与宁高宁关于可口可乐收购汇源的审批结果,还曾打过赌：宁高宁认为肯定过不了,朱新礼则自信满满地认为“肯定没问题”。从结果上看,最终宁高宁赢了,当然至于“过不了”的原因,或许在那个时刻宁和朱都并未预料到。毋庸置疑,     

朱新礼：扑朔迷离的“汇源”之梦

在中国,汇源的地位堪比联想、海尔、蒙牛……,而汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼也常和柳传志、张瑞敏、牛根生等比肩出入于各种盛典,俨然构成了中国民族产业领军者的旗舰方阵.     

场主朱新礼

出售汇源未果之后,失落的朱新礼只得重新调整自己的步伐。     

朱新礼 资本运作我还是个“小学生”

其实这些年来,主动来找汇源要求合作的有十几家企业,最后我们只挑了四家,这四家都是行业的领导者。除了统一之外,还有可口可乐、百事可乐以及法国达能     

朱新礼:带着镣铐追梦

从山东到北京．从北京到世界,朱新礼不断地把目标往高挑。他在挑战自己．更在挑战自己的意志     

朱新礼 卖掉汇源的N种逻辑

可口可乐不是傻瓜，他们后面有一大帮智囊团。他们肯拿出25亿美元在中国投资，首先说明了他看好这个企业，看好中国的政策，看好中国未来的投资环境。     

朱新礼的两次哭泣

想像过吗？如果朱新礼真的扛不住了,汇源果汁即使真的卖个“猪价钱”也无入问津时,我们会不会有负疚感？     

朱新礼 有勇言退

朱新礼用了近17年的时间演绎了40岁下海创业的奇迹，不仅创造了一个知名品牌，更是带动了一个产业的发展，从这个意义上，朱新礼的成功已经超出了汇源品牌的范围     

朱新礼：精英回乡

能力、责任、思路和行动．是农村。复活者”的基本特质。农村的生活在朱新礼身上刻下深深的烙印。这位已经六十多岁的汇源集团董事长。笑起来仍然具有邻家大哥的气质,总是带着诚恳、认真的微笑。     

汇源猜想 朱新礼种菜

时下中国．农业是极富空间和想象力的词汇．如今,朱新礼将利用这一词汇让汇源变得更具想像空间。2007年,汇源拿下了北京顺义一片15万亩的山地,现在成了汇源第一个有机农业试验田：2010年底．北京密云1500亩的有机蔬菜基地又在微博上火了一把。     

朱新礼 16年导演金蝉脱壳记

一个49亿资产加上资本运作，等于坐收74亿港元，并且从此金蝉脱壳，在这道考题面前，朱新礼动心了。这笔买卖是否划算？是否够精明？在商业逻辑里，利润是永远的硬指标，卖掉企业也是一种智慧。     

2005·朱新礼：期待整合

朱新礼的头脑中正在构建更大的发展规划，比如以合资公司为平台（或者以汇源为平台），展开对饮料产业的整合     

朱新礼的人缘

山东人的热心肠和老大哥的作派,使朱新礼在商 人圈子里有出名的好人缘。快速消费品圈子里因为竞 争激烈而直接,老板们一般相互很少打交道,朱新礼偏 偏跟圈子里多数企业家都极为熟络。朱新礼在中欧上 EMBA,他是班长,同学就包括伊利前董事长郑俊怀,当 郑俊怀MBO惹祸的消息终于传出时,朱新礼感慨需要 钱为什么郑俊怀不早说出来呢? "我们都可以帮他。"     

第二种选择朱新礼VS宗庆后

因为出卖汇源，朱新礼在最近常常被激愤的反对派骂为“卖国贼”，而被同时提起的对照人物，就是大他七岁的娃哈哈董事长宗庆后。身处同一行业，同样白手起家培育出一个顶尖的民族品牌，甚至都与法国饮料巨头达能有过密切合作，朱、宗二人的确存在太多相似之处。但就是拥有如此多共同点的两个人，却代表了两种迥异的商业思维。