No．18 江南春：从追赶者到被追赶者

“在想象力面前,利润率是不平等的。”“最近比较烦,比较烦,比较烦,我看那前方怎么也看不到岸,那个后面还有一班天才追赶。”台湾“音乐教父”李宗盛曾这么唱。     

用心听人说话

美国汽车推销之王乔·吉拉德曾有过一次深刻的体验。一次,某位名人来向他买车,乔推荐了一种最好的车型给他。那人对车很满意,并掏出10000美元准备购买,可眼看就要成交了,对方却突然变卦而去。乔为此懊恼了整个下午,百思不得其解。到了晚上11点,他忍不住打电话给那位顾客:“您好!我是乔·吉拉德,今天下午我曾向您介绍过一部新车,眼看您就要买下,却突然走了。”“喂,你知道现在是什么时候了吗?”“非常抱歉,我知道现在已经是晚上11点了,但是我检讨了一下午,实在想不出自己错在哪里了,因此特地打电话向您讨教。”“真的吗?”“肺腑之言。”“很…     

老人要多向年轻人学习

CE:为何要和一位90后小朋友在一起投资?薛蛮子:吴幽是我认识的第一个做投资的90后小朋友,也是一次偶然机会认识的。认识后,发现他很接地气,也曾自己创业过,现在和我一起投资,我们随便起了个名字,叫K天使创投,资金就来自我们两人,不从朋友那儿募资。CE:怎样算“接地气”?薛蛮子:自己创过业,知道创业者的     

军歌里的回忆

“你问我什么是战士的生活，我送你一枚小弹壳，它曾经历过风雨的洗礼，也曾吹响过一支短歌……它会在祖国需要的时候，喷涌出那一腔烈火，战士的生活就是这样，有苦有乐有声有色……”     

她把馄饨“卖”到了联合国

喜从天降联合国邀请去“讲经”2005年10月23日,记者找到徐晓恩时,她正开着满载馄饨的面包车到南阳师范学院食堂送货。“刚收到联合国发展项目管理人、2005国际小额信贷年项目委员会主席寄来的邀请函,邀请我于11月7日到美国纽约联合国总部参加国际小额信贷年峰会、”徐晓恩拿出一份来自联合国的中英文邀请函告诉记者,“我曾代表下岗再就业职工在南阳市、省会作过报告,也多次受到过省、市总工会的表彰。到北京开会也很正常,但是到联合国去,做梦都没有想过。多亏了联合国所倡导的、全国总工会所实施的小额贷款资金帮扶,我才有了今天、”全国总…     

蒋介石的“中国心”

蒋介石在中国现代史上是一位极为复杂的重要人物。他虽然一直与中国共产党作对，在逃往台湾后仍然顽固坚持“反共复国”方针，但他在“一个中国”问题上的民族主义立场是值得称赞的。与台湾那些图谋分裂祖国，制造“两个中国”或“一台一中”的跳梁小丑相比，蒋介石的“一个中国”立场是值得肯定的。毛泽东曾对蒋介石的“一个中国”立场表示过赞赏。     

七个习惯可使你成功

只有事业,是成功吗?“我曾为自己定下许多目标,也都一一达成。我的事业十分成功,但却牺牲了个人与家庭的幸福,这值得吗?”;“我要做的事太多了,时间总是不够用,每天都觉得很紧张,匆匆忙忙。我无法过着理想中既充实又自在的生活,而且别无选择……”;“我拥有财富和成就感,可失去     

旧上海风情（六）

旧上海的“霞飞路” 我有一位年过85岁的老朋友,他的父辈自上世纪20年代起在霞飞路上开了一家很有名的照相器械商店,专营从国外进口的照相机等器材。我和他时常在南京路上的凯司令咖啡馆坐坐。他曾跟我说,在他年轻的时候,     

竹屋的东方禅意

林怀民的台湾云门舞集，曾出演过一场《竹梦》。舞台上“种”了200棵竹子，舞者穿梭在参差有致、变幻多姿的竹林中，将竹子的动态气质表现得非常到位。     

台湾之“农地重划”

《中外房地产导报》今年第4期,曾刊发了我的一篇名为台湾的“市地重划”的稿件。在台湾,“市地重划”与“农地重划”的稿件。在台湾,“市地重划”与“农地重划”合并称之为“土地重划”,大致相当于大陆正在进行的“土地重划”,大致相当于大陆正在进行的“土地整理”。由于台湾推行此种“重划”已积累了几十年的经验,相应具备了一整套比较完备的法律体系和操作程序,有不少值得借鉴之处。本文,据境内外相关资料,就“农地重划”,作些补充介绍。     

打不倒的政坛硬汉

关于统一:我真心希望实现南北相互合作、和平共处、和平交流。统一是将来的问题,我的现阶段目标是结束目前的冷战状态。关于良知:我曾面对死亡的危险,受过坐牢、亡命、软禁及被判死刑等痛苦,但感激自己始终以“良知的行动”鞭策自己,并努力要正直地活着。关于宽恕:我也会对迫害过我的人有些恨意,也曾想过有权时一定不会饶过他们,但过后又细一想,这种报仇对他们来说,是一种不幸,也会玷污我的心灵……只有宽恕,才能在历史中得到高评价。     

美国西南航空公司的团队整合力

“人很重要”:个人力量还是团队精神IBM创始人沃特森这样的大企业家曾说过:“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下这些人,我就可以重新建起IBM。”但是,光笼统地知道“人很重要”的大道理还不够,究竟什么样的“人”才重要?应该突出“个人力量”还是强调“团队精神”?这可以说是人力资源管理常说常新的永恒话题。在传统体制下,只讲“组织需要”、强调“个人服从组织”,抹杀了人的个性和积极性。很多企业越来越关注个人、宣传个别(能)人,很多企业家、管理者盲目崇尚所谓“20/80”法则,极端偏爱什么“末位淘汰”,一提“以人为本”…     

周伟焜“做CEO很孤独”

“做CEO很孤独。”周伟馄斜靠在沙发上，举重若轻。 他告诉《英才》记者，联想集团董事局主席柳传志曾经说过一话：“现在也只有四通公司的段永基敢说，柳传志是我兄弟，其他人都对我很客气，不能反唇相讥也挺没意思。”     

军训感悟

“学习雷锋好榜样，忠于革命忠于党……”；“我在马路边捡到一分钱，把它交到警察叔叔手里面……”，这些学生时代的歌曲，一直以来都让我对军人充满了敬仰之情，我也曾为自己没能参过军而遗憾过。9月参加了审计厅组织的三天短暂而充实的军训活动，让我近距离地体验了军队、军人，为我的人生增添了精彩的一页。     

袁镜身新中国建筑背后的故事

今年整整80岁的建筑专家袁镜身不承认自己是“老建筑师”——“什么是建筑师?我不是科班出身,从来没有学过建筑设计,如果画图我根本不行,计算我也不行,倒是在理论上我做过很多研究,要是叫我‘建筑理论家’我一定赞成。“参与过建国后北京十大建筑规划的袁镜身老先生,那天穿着一件整洁的白衬衫,挽起的洁白袖管让我想起了“两袖清风”这个词。回忆起自己曾领导设计的北京火车站、毛主席纪念堂、北京图书馆、国际饭     

困境中的思索——“三极”企业走出低谷谋略之二

排名“三极”第二的美国经济,一度也曾受全球性竞争的挑战及世界性危机的侵袭,失去过优势,陷入过困境。那么是什么恢复了它的优势,并达到登峰造极的地步呢?除美国政府不拘泥于时势、勇于改革之外,很     

优秀管理人看中美两国的管理差异

大多数公司在面试时,要挖掘的是被面试者的观察力、分析问题的能力、与人沟通的能力和资源整合能力,我也一样。我在美国做过管理,在中国也做过管理,我发现管理中国的员工是很难的,因为价值观不同。我曾提出“4+1”的核心竞争力说法,其中的“4”包括：品牌、技术、市场和资本,而关键的“1”即“公司管理”。如果一个公司缺乏良好的管理团队,那么它就无法把前面的4个因素转变成企业最终     

吴瑞林的管理模式“对职业经理人放心就完蛋”

“我曾评价过自己38岁以前的经历，聪明、勤劳、很优秀，但不成功，原因是当时的社会条件；现在的企业家大多是输的可能性很大，所以说运气不好不行。”     

给贾平凹过生日

作为贾平凹先生的老乡和朋友,多年来,我沾了平凹不少的光,先写平凹的文章,在大大小小的报刊上就发了十多篇,也挣了一些稿费。有朋友戏言,商州的大文人小文人都在“吃”平凹．小字辈中“吃”平凹的田冲是第一人。此语虽系戏言,但也的确不仅。受人滴水之恩,当以涌泉相报。我曾受过贾平凹、陈忠实、京炎等人的恩惠,一直无以为报,,C中很觉得过意不去。千花龙年是贾平凹的本命年。贾平凹是一个很宿命的人,对于自己百岁之间最厉害的一个本命年较为在意,将届知天命之年,朋友们便嚷嚷着要为平凹过一次生日,我也是其中喊得起劲的一个…     

孔子给管理者的三条忠告

孔子的一位朋友要出任地方行政长官了,上任之前他问孔子：“您是一位智者,您认为我如何才能当好地方行政长官呢？”孔子说：“搞管理很容易,也很不容易,我只能告诉你九个字：先有司,赦小过,举贤才。”