美国企业实施“幽默计划”

美国加利福尼亚太阳微系统软件公司的技术人员们每年都要精心策划一场愚人节闹剧.有一次,公司总裁斯洛特.麦卡尼上班时发现,他的办公室变成了一个微型高尔夫球场,而且满是用沙子弄成的小陷井.公司管理人员非但没把这番闹剧的肇事者加以惩处,反而对他们的行为大加赞赏.他们认为,这种闹剧<幽默>不仅可以使员工们在工作中通力协作,而且可以鼓舞士兵.     

幽默也能挣钱?

美国加利福尼亚太阳微系统软件公司的技术人员们每年都要精心策划一场愚人节闹剧。有一次,公司总裁斯洛特·麦卡尼上班时发现,他的办公室变成了一个微型高尔夫球场,而且满是用沙子弄成的小陷阱。公司管理人员非但没有把这番闹剧的肇事者加以惩处,反而对他们的行为大加赞赏。他们认为,这种闹剧(幽默)不仅可以使员工们在工作中通力协作,而且可以鼓舞士气。让我们都来正视工作中的压力吧!许多管理人员终日忙于日常事务,忙于如何使客户更加得满意……,他们被工作压得愁眉苦脸!如何才能改变这     

幽默也能挣钱?

<正> 美国加利福尼亚太阳微系统软件公司的技术人员们每年都要精心策划一场愚人节闹剧。有一次,公司总裁斯洛特·麦卡尼上班时发现,他的办公室变成了一个微型高尔夫球场,而且满是用沙子弄成的小陷阱。公司管理人员非但没把这番闹剧的肇事者加以惩处,反而对他们的行为大加赞赏。他们认为,这种闹剧(幽默)不仅可以使员工在工作中通力协作,而且可以鼓舞士气。让我们都来正视工作中的压力吧!许多管理人员终日忙于日常事务,忙于如何使客户更加满意……他们被工作压得愁眉苦脸!如何才能改变这一状况呢?幽默即是减轻工作压力的一种有效的途径。幽默咨询专家们发现,通过实行幽默计划,许多公司的经济效益有了飞速的增长。《压力下的最佳生存手段:笑》的作者麦特卡尔夫说:"我的公司在经济衰退时却有了很大的起色。奥秘何在?笑!"著名的伊士曼柯达公司,在纽约为两万名职工建造了一座有4个活动场所的"幽默房"。其中:一个图书室,内有各种     

幽默也能赚钱

美国加利福尼亚太阳微系统软件公司的技术人员们每年都要精心策划一场愚人节闹剧。有一次,公司总裁斯洛特·麦卡尼上班时发现,他的办公室变成了一个微型高尔夫球场,而且满是用沙子弄成的小陷阱。公司管理人员非但没把这番闹剧的肇事者加以惩处,反而对他们的行为大加赞赏。公     

幽默也能挣钱?--美国12000家企业实施"幽默计划"

美国加利福尼亚太阳微系统软件公 司的技术人员们每年都要精心策划一场 愚人节闹剧。有一次,公司总裁斯洛特·麦 卡尼上班时发现,他的办公室变成了一个 微型高尔夫球场,而且满是用沙子弄成的 小陷阱。公司管理人员非但没把这番闹剧 的肇事者加以惩处,反而对他们的行为大 加赞赏。他们认为,这种闹剧(幽默)不仅     

美国500佳的成功秘密

对于霍姆&#183;德波特公司的员工们来说,1998年所经历过的那一切．可以说如同一场梦。在这一年里．利率降到了最低点,失业率猛增,美国的消费者们小心谨慎地对待手中的钱,就像大学生们第一次拿到信用卡。进入90年代,总经理亚瑟布兰克与公司的经营管理者们就已经开始构思经营新观念,在旁人看来,他们的那些观念已是十分超前的。     

如何管好“二老板”

<正> 留在企业,他们是老板们的得力干将;另立门户,他们是老板们的竞争死敌。"二老板",一个让老板们既重用又提防的群体。正华公司是华东一家专业的小包装食用油经销公司,自从1999年以来,就是国外某品牌食用油在中国市     

通用电器的薪金奖励制度

<正> 通用电气公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更快,也更出色。其秘诀是:只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。通用电气公司试图让这些管理人员把他们公司崇高的宗旨具体到实际中来。公司告诉他们,假设你们本部门圆满地完成了一个大型项目,请准确地描述你们的上级、你们的同事和你们的下属为了完成这个目标是如何改变他们的行为的。要有一系列的准则去衡量他们的工作,即使是很难以量化的事情。例如一位经理如何使客户感到满意,或者与同事们如何相处等等,都可以通过一个360级的评估方法:由该雇员在公司内的上司或下属来打分评级,以及通过单独面谈的方法来衡量。     

飞越风暴

人力资源从业者无法改变经济衰退,但他们可以改变公司应对衰退的方法,可以让员工们看到公司在应对中体现出的价值。     

企业转型的七大致命伤

<正>许多公司在处理并购转型这类重大事件时采取的策略是缓慢、小心,而且常常以一种按部就班的方式,设法依靠自身的力量来取得成功。但对于随之而来的混乱,这些公司的管理者却无法事先做好妥善的准备。于是,他们经常无法保持沉着,开始四处乱撞,寻找答案,疯狂地尝试各种途径,希望其中一种可以奏效。他们想通过并购来极力抓住新机会,却也因而使公司业绩下挫,最后使公司陷入困境。因为在公司转型的过程中,存在着七大致命伤。     

团队发展的制胜之道

<正>人们经常把企业家和首席执行官们描绘成具有传奇色彩的天才,他们创造了突破性的技术和改变世界的伟大公司,如史蒂夫·乔布斯、杰夫·贝索斯、埃隆·马斯克、比尔·盖茨等等。毫无疑问,这些领导者都是才华横溢的企业家,但我们要清楚的是,他们之所以可以获得如此出色的成就,一个重要但被低估的因素是,他们拥有出色的团队—与这些成功人士一起工作的,是一群令人惊叹的、有才华的人,他们与这些领导者一起,既能扬长,又能补短。     

赢在"B角"

根据托马斯·德朗和维尼塔·维杰亚拉加范的研究,员工可分为A、B、C三种类型:A角就像舞台上的大牌明星,通常是公司的“明星员工”,他们雄心勃勃且能力卓越,构成了员工队伍中最优秀的10％;C角则为了保住饭碗而苦苦挣扎,他们属于绩效最不佳的那10％;而人数最多的员工则属于位于中间的B角们,他们“永远不会获得最多的收入,但也不可能使公司陷入尴尬的境地或被淘汰出局”。作为明星员工,A角在公司陷入困境时,往往会进发出力挽狂澜的能量,所以给予A角更多的关注和机会是理所当然的。但是,A角们常常我行我素,如果走向极端,可能会做出一些不顾后果或变化无常的草率行为,给公司造成严重的影响;而且雇用并保留A角的成本也非常昂贵,如果企业不能将他们的人力资本转化为现实的生产力,雇用他们或许会变成一桩赔本的买卖。那么,企业的基业常青最终是靠哪些人支撑的呢?笔者认为,或许正是那些工作踏踏实实、勤勤恳恳的B角。     

在创造历史的过程中接受历史检验

绿色公司百强榜不仅是一杆秤,而且还是一个大型体检机;它要检查的不仅是这些市场经济的王者们今天的身心健康状况,而且还要认真丈量并揭示出它们可能的未来。     

遗忘的速度

有一点能够让肯德基、张海们感到欣慰:人们可以忘掉苏丹红对自己的威胁,可以忘掉气功大师对自己的欺骗,而且所用速度比他们想像的都快     

给你的员工一个机会

1．你将怎样办杜邦公司的总裁爱特·伍拉德经常问员工们一句话：“如果你处在我的地位,你将怎样办？”于是员工们在他面前畅所欲言。2．回进项色结罗森勃路斯旅游公司的员工们时常会收到一包东西,里面放着建筑用纸和一匣颜色笔,要求他们画一幅图说明公司在他们心目中的形象。许多积极和振奋的图就这样创造出来了。这种非传统办法能显示员工们的反面意见,有些还是深深隐藏的。这办法被证明是有效的,因此罗森勃路斯瑞还经常送一些纸和颜色笔给他们的客户以征求他们的意见。3让他们交谈摩托罗拉每季度召开面对面会议,让员工们了解公司最…     

世界著名大企业经营管理中的独特招术

一、索尼公司的内部招聘 日本索尼公司每周出版的内部小报,其中有公司各部门的"求人广告".公司各职员可以自由而且秘密地前来应聘,他们的部门上司无权阻止.公司职员每隔半年就要调换一次工作.这种新颖独特的人事管理制度为公司广大的年轻职员提供了施展才能的广阔天地.     

外刊精揽

创新,21世纪商业的圣杯让我们热烈欢迎发明的胜者们!在六西格玛方法不再拥有竞争优势、在全球普及的并购时代,创新成为新的竞争趋势。它是有机增长的关键,或者说,这是21世纪商业的圣杯!他们究竟是谁,他们在做些什么?通过哈雷·戴维森摩托车、Google以及宝洁等公司的成长,我们发现这些公司的CEO们创造了一种全新的、具有开创性的发明环境。在我们甄选的25位创新发明的顶尖人士身上,他们有许多共通之处,其中有三个显著的:首先,他们的设计语言一直和使用者保持着友好的沟通;第二,他们都从最高层那里得到点拨;最后,他们绝大多数都是女性——几…     

中国十大创业新锐

美国的经济学家称，硅谷的生命力就在于其永恒的创业情结，这些持续不断的新创建的高科技公司显著的拉动了美国的经济增长。如果授照经济学家钟朋荣的观点企业家可以分为两类，一类是瓜分财富的企业家，一类是创造财富的企业家，那么我们可以将这些硅谷的创业者们归类为后者，因为他们中的大多数公司引领了美国乃至全球的技术潮流。 所以硅谷可以不停的诞生一批批的富有竞争力的小公司，他们的存在推动着美国的经济增长。 这就是我们关注创业企业家和他们的生存环境的原因，因力他们也许在将来会成为除制度因素之外，中国国民经济增长的主要…     

SOHO一族: 新的生活方式

<正>当我们每天就象机器一样在朝九晚五的拼命工作, 与时间赛跑时,在我们的身边却出现了一群这样的人。他 们可以根据自己的兴趣自由的选择工作和工作方式,他 们不会在家与单位之间忙碌奔波,他们有着宽松、洒脱 的生活方式,他们就是伴随网络迅猛发展而滋生的 SOHO一族。     

小公司创始人:保持企业活下去的4种方法

正一旦你雇佣了你的明星团队,跟其他团队一样,要平等对待信任他们。你要向他们表明,你很欣赏他们的努力,并鼓励他们创新思想和彼此间的协作。如果他们的积极建议有效时,你可以果断采用。如果每个人都在相同平台上,而且他们可以畅所欲言,那么你的公司就更有可能茁壮成长。