设立公司的程序用及相关费用

一．办理公司设立登记前应准备的手续1、确定经营场地申请人确定固定的经营场地和必要设施，并与企业经营范嗣和规模相适应。如果你没有自己的场地，需要租赁的话就涉及租金费用。     

本刊新年新奉献——买一赠二 把收获与朋友共享!

亲爱的读者: 如果你觉得阅读我们的杂志是有收获的,那么就该把收获与你的朋友分享;如果你觉得这本杂志是自己的朋友也需要的,那么请参加本刊举办的“买一赠二”活动:     

阎炎:我用60％的时间考察团队

<正>有位准备创业的朋友曾经问阎炎:“我做什么项目才能得到你的投资?”阎炎半开玩笑地回答说:“如果你自己都不清楚自己到底要做什么,那你永远也不可能得到我的投资。”     

理财技巧6分钟

<正> 如果很多年以来,你只是大致地凭着一种感觉生活,而你又对自己的经济现状不满意,那你现在就可以开始训练了。 不过你事先要做一些准备:一个本     

文化落地:让企业鲜活

<正>文化的竞争是为了让企业能够更好地鲜活起来,所以企业自己首先要知道企业文化是什么,怎么定位,如何发挥作用被誉为20世纪最成功的企业家韦尔奇曾说过:"如果你想让列车再快10公里,只需要加大油门;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的公司生产力,只有文化上的改变,才能维     

富人私生活需求调查——财富后花园探秘

这是一个概念迅速替换的时代“小资”已不再时髦“小私”正粉墨登场财富固然重要可生活不能马虎想花钱买一个有品位的生活其实很容易如果需要财富稳步增值不妨把财政大权交给你的顾问如果你需要改变你的形象只要给你的顾问打电话如果你身体不适你的医生会如期而至如果你有麻烦你可以理直气壮地说找我律师理论一切就这么简单如果你需要这样的生活请带一个私人顾问回家     

什么是领袖企业的DNA

<正>不想成为将军的士兵不是好士兵。又有哪一个企业家不梦想着把自己的企业做大做强,笑傲江湖,领袖群雄。一个企业,如果它有那样的志向,那么,它还需要什么样的核心竞争力,才能成为领袖企业?如果说每个企业都有自己的基因,那么,什么才是其中能帮助你成功的商业DNA?     

打工还是“另立山头”

<正> 有没有承受风险的能力。如果你所需要的仅仅是安全,有保障,那么继续做你的工作,不要再胡思乱想开家公司。混同了兴趣与特长。如果你只是喜欢开车或看书,这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店,兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功,你所做的还有许多,你必须要掌握开办公司的一切程序。     

廉政遐想

<正> 如果你是某单位的法人代表,请问你行过贿吗?如果你是位公务员,为自己的升迁行过贿吗?如果作为一位普通百姓,为自己的工作安排或工作调动,为子女上学、转学、升学或分配工作,为自己或亲属求医问药,你行过贿吗?我问过许多相识的人,摇头的不少,点头的也不少。如果你掌握着某个系统、某个单位的某种实权,请问你受过贿吗?许多人不愿正面直接回答这个问题。不过,老百姓有个共同的看法,说:现在,办什么事都得有"关系",没"关系"什么事都难办;说:现在,没"关系"事难办,有"关系",不送礼,不请客,事也难办!可见,行贿受贿,已经不是九牛一毛的个别现象了,几乎可以说已经形成了一种风气,区别在于数额的大     

富人私生活需求调查——财富后花园探秘：企业家们的“小私”生活

这是一个概念迅速替换的时代，“小资”已不再时髦，“小私”正粉墨登场，财富固然重要，可生活不能马虎，想花钱买一个有品位的生活，其实很容易，如果需要财富稳步增值，不妨把财政大权交给你的顾问。如果你需要改变你的形象，只要给你的顾问打电话；如果你身体不适，你的医生会如期而至；如果你有麻烦，你可以理直气壮地说找我律师理论……一切就这么简单，如果你需要这样的生活，请带一个私人顾问回家。     

个人理财的四大问题

<正> 将来的个人理财是自己不得不去做的一件事情,如果你不做,可能你的财富就与懂得理财的人有巨大差异。这样,你的个人金融安全、生活水平都会受到影响。所以,理财绝对不需要别人逼你,理财是保证一个人自身安全和长期生活质量上升的一个必经之道。问题一:一个没时间也不擅长投资的人,怎样保值自己的财产? GDP的增长,并不代表每个人的财富都是平均增长的。现在我们都有物价稳定的感觉,但仔细想想,钞票真的值钱吗?前两年花40万可以买的房子,现在可以吗?也许经此提醒,你才陡然发觉,你一直追求的东西,它不仅不满足你每     

打造创新空间

如果你需要一款让顾客惊叹不已的新产品或新服务,那么你会朝哪个方向努力呢?找外部营销公司或研发公司?如果幸运的话,你自己就能拥有那种才干——在办公区内进行激动人心的创造性新尝试。天天喊着要创新,首先你要相信自己具有很强的创新潜能,只是目前处于休眠状态,所以努力去将它唤醒吧!     

小肥羊:一只羊的电子化演变

企业内部的问题,如果你自己想明白了,再用新工具就能很快到位;但如果你自己都不明白,非得用工具去解决,这无异于缘木求鱼     

体验办公室主任

十几年来在办公室主任位置上,我只想把影响和印象最深的几点,用直白的文字叙述下来,供自己阅读和回味。对主任位置的看法位置是客观存在的,但同时是相对的。如果你一直向上看,就会觉得自己一直在下面:如果你一直向下看,就会觉得自己一直在上面。如果一直觉得自己在后面,那么你肯定是一直在向前看;如果一直觉得自己在前面,那么你肯定是一直在向后看。安心于自己的位置     

成功社交之道

△如果你想拥有朋友,就首先从自己做起,先成为别人的朋友。 △人生最强烈的渴望莫过于自己为他人所需要,而你则应使人们产生你需要他们的感觉。 △与人为善是伟大的美德,你不可能爱每一个人,但可以和善地对待每一个人。 △不要强劲影响人,而要让人有兴趣打动你。     

自我激励——不败的法宝

一个人怎样开始激励别人呢?方法是先激励自己.你自己没有积极性,是不可能调动别人的积极性的;你自己没有信念,是不可能使别人有信念的;你自己没有冲劲,是不能使别人有冲劲的;你自己没有前进的决心,是不能带动别人前进的.如果你不知道怎样激励自己,以下几点建议有助于你行动起来:     

与"强硬派"过招

四两拔千斤 Step 1控制情绪 如果你不幸遇到了"强硬派",首先需要你做的并不是立即"猛烈反击",而是控制自己的情绪.     

量身订做你的成功策略

如果你正在思考未来的策略,需要提醒你的是:直接用教科书或其他公司的策略,并没有办法确保策略成功.这里推荐四大要素,帮助你拟出一套适合自己的成功策略.     

经营者你该如何授权

<正> 作为经营者,谁都想把自己的企业做大做强。但是,把企业做大做强,是你一个人或者只是你们领导班子几个人的事情吗?不,绝对不是,你还得发动更多的人一起来努力。如果你或者你的企业出现了以下症状: ——你觉得很累,每天都要加班超     

怎样的“激励”才算成功？

“你要勤于给花草施肥浇水,如果他们茁壮成长,你会有一个美丽的花园;如果他们不成材,就把它们剪掉,这就是管理需要做的事情。”——GE原总裁韦尔奇对管理这样理解。美国企业家艾柯卡说:“企业管理无非就是调动员工积极性”。两位管理巨头都认为管理的重要功能就是激励,可见激励在企业管理中的分量。而怎样“激励”才算是成功的激励呢?了解员工的需要,增强激励的针对性员工是带着自己的需要走进公司的,只有了解他的需要才能有效地调动他的积极性。作为管理者,你真的了解你的员工的需要吗?这是做好激励的前提条件。如何了解和分析员工的需要…