论财务管理在现代企业管理中的重要性

<正>一、财务管理在现代企业管理 中的核心地位 财务管理是现代企业管理中最重要组成部分,随着社会经济不断发展,技术的不断进步,财务管理的核心地位更显重要,这是由财务管理的本质所决定的。 （一）财务管理在现代企业管理中的核心地位 1.财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节。在市场经济体制下企业生产经营过程一方面表现为物资的不断购进和售出;另一方面又表现为资金支出和收回,企业的经营活动,不断的进行也就不断产生资金的收支。企业资金的收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,资金对于企业之重要就如人体中的血液。现代市场经济中商品生产和交换形成的错综     

试论现代企业制度下的建筑单位财务管理

<正>财务管理是企业管理的中心环节。在市场经济条件下,随着现代企业制度的建立,对我国财务管理模式也提出了新的要求。探索     

浅谈现代企业财务管理

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为中心,已成为企业家和经济界人士的共识。建立以财务管理为中心的管理运行机制,规范公司管理运作,强化企业财务管理职能,是实现企业经营方针目标的基本保证。一、企业财务管理的地位在社会主义市场经济条件下,企业成为竞争的主体,必     

在市场经济条件下如何降低企业成本

<正>在市场经济条件下,企业管理已成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程,而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生产经营的各个方面,     

财务管理的本质在于企业的可持续发展

<正> 财务管理的核心是财务控制。现代西方财务管理是着重研究企业如何进行财务决策,包括投资、筹资与股利分配等,从而使企业的价值或财富达到最大化的一门科学。财务管理的好坏直接影响到企业的兴衰与成败。所以,在欧美等发达国家的企业都非常重视财务管理的统领性、时效性和控制性,其目的在于促进企业的可持续经营与发展。     

试论财务数据对企业管理的影响

<正>企业战略管理与股东财富最大化的追求中,财务管理起着决定性作用。财务管理是企业管理的一个重要部分,财务管理的目标取决于企业的总目标,又受到财务管理本身特点的制约。     

浅议中小企业在金融海啸中的财务管理

<正>一、引言财务管理是现代企业管理中的一个重要组成部分。在市场经济条件下,企业的财务活动日益丰富,也是渐复杂,并在企业整个经营管理工作中处于举足轻重的地位,成效     

加强资金管理 提高经济效益

<正>在市场经济条件下,要求企业按照市场需求自主组织生产、经营,企业的目标是生存、发展和获利,企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地使用资金的任务,实现企业财务管理的最终目标,使企业效益、财富达到最大化。加强企业财务管理,提高企业效益,是企业生存和发展的必经之路。     

构建预算管理为轴心的财务管理运行机制

当前，在我国，与市场经济较为适应的企业财会制度已基本建立开日臻完善，但是，实践证明，财务制度的成功改革，并没有带来财务管理水平的提高，目前，财务管理的实际操作水平与财务制度的先进性形成明显反差，因此，在加快建立现代化企业制度进程中，有必要借财务制度改革的东风，对财务管理的运作方式进行彻底改革，重新构建与市场经济相适应的企业财务管理机制。     

财务管理在企业资本经营中的作用

随着我国市场经济体制的不断完善与发展,企业必将越来越重视管理.财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,如何在当前企业经营方式转变过程中发挥出更大的作用;如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展,从而使财务管理更具有适应性和有效性,是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题.     

浅议加强企业集团财务管理的若干问题

<正>随着我国社会主义市场经济和会计国际化进程的进一步发展,建立和完善现代企业制度已成为企业改革的方向,传统的财务管理手段已远不能适应现代企业管理的需要。随着企业集团的大量涌现,企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,     

当前企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的一部分，在市场经济条件下，财务管理是组织企业资金运动和处理企业各方面经济利益关系的一项综合性的工作。一个企业能否生存与发展，不取决于它的“级别”或其他条件，而是取决于企业在市场中的竞争能力。财务管理水平的高低，对企业的市场竞争能力起着十分重要的作用。一些企业改革的经验告诉我们，谁抓好了财务管理，谁就在一定程度上掌握了市场的主动权；谁强化了财务管理，谁就具备了掌握市场经济规律的基础条件。本试从以下几个方面探讨市场经济条件下当前企业财务管理存在的问题及其应采取的对策。     

高速公路运营财务管理的模式

为加强高速公路运营财务管理,建立与现代企业制度相适应的运营财务管理模式,必须树立市场经济观念、成本效益观念、风险观念、资源合理配置观念、人力资本观念     

浅析财务管理是企业管理的中心环节

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理 ,它是企业的一项综合性价值管理 ,在企业管理中占有主要地位。财务管理通过对资金运动和价值形态的管理 ,象血液一样渗透 ,贯通到企业的生产、经营等一切管理领域 ,并提供准确完整的基础资料 ;企业的一切生产经营活动最终必然反映到财务成果上来。财务管理通过预测、核算、控制、分折、对比、可以透视企业生产经营活动的好坏 ,找出问题 ,对症下药。企业要提高效益 ,就必须以价值形态量化、细化、落实到位 ,就必须确立财务管理的中心地位。一、为什么财务管理会成为企业管理的中心首先 ,市场经济…     

强化财务管理的几点思考

随着市场经济体制在我国的确立和进一步完善,财务工作的地位也日趋重要,因而强化财务管理,规范会计核算工作,及时解决随着市场经济发展而出现的新问题也就显得格外地重要。本文仅就自己财务管理方面的一点拙见,对强化财务管理提出几点思考。一、财务是企业的灵魂,财务管理是企业管理的核心企业是社会经济的细胞,资金是企业的血液,财务是企业的灵魂,财务管理则是企业管理的核心。企业财务活动的对象是资金,它包括资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节。财务管理从内容又分为资金管理,成本管理和利润管理。从管理环节上看,又包括财务和…     

明确层次是有效财务管理大厦的基础

<正> 财务管理是企业管理的重要组成部分,企业管理的目标是生存、发展和盈利,这与企业财务管理的目标是一致的。由于各类管理人员和各管理层次的利益、职权和责任不同,因此管理的目标和侧重点是不同的。在现代公司制体制下,明确公司财务管理层次,建立与公司发展相适应的财务管理模式,正确运用科学的财务管理办法,对于有效开展财务管理工作是相当     

论财务管理在企业管理中的重要性及建议

随着市场经济的深入发展,作为企业管理最为重要内容财务管理也不得不适应时代的发展而做些改变。本文首先分析了财务管理与企业管理的关系,之后就财务管理在企业管理的重要性方面做了简单论述,最后阐释了加强财务管理的途径,以使其能够发挥核心作用促进企业的进一步发展。     

以作业为基础的全面预算管理

随着中国市场经济高度发展,在世界经济全球化的大背景下,越来越多的企业在机遇与挑战并存的状态下发展壮大为规模巨大、资金雄厚的企业集团,中国企业进入了以多级法人结构的联合体——企业集团为主的时代。这些企业集团充分发挥人、财、物等方面的优势,在市场竞争中显示出强大的生命力。而企业集团的财务管理不同于个别企业内部的财务管理,基于企业集团组织结构背景,以总部为主导的企业集团在财务管理主体、财务管理目标、财务管理对象、财务管理方式以及财务管理环境等方面都体现出与单一法人企业明显不同的     

加强财务管理是施工企业提高经济效益的关键

<正>财务管理是遵循客观经济规律,按照国家政策、法律、法令和财经制度,以提高企业综合经济效益为目的,合理组织资金运动,正确处理财务关系的综合价值管理工作。加强财务管理工作,建立完善的财务管理机制,实施有效的财务管理,是市场经济发展的必然要求,也是提高施工企业经济效益的关键。然     

全面预算管理在企业财务管理中的应用

由于时代发展,市场经济得到了巨大发展,企业作为市场经济的主体,在市场经济中发挥了重要作用.财务管理是企业管理的重要内容,但在传统的财务管理中仍然存在财务信息数据分析不足的问题,因此全面预算管理应运而生.全面预算管理可以对预算过程中的数据信息进行分析,对执行结果进行评价,极大地提高了财务管理的工作效率.首先,对全面预算管理进行概述,阐述了全面预算管理的含义、工作内容和意义;其次,分析了目前全面预算管理中存在的问题;最后,提出了全面预算管理在企业财务管理中的应用措施,希望能够提高财务管理的效率.