如何卖好保健品？——谈服务营销于保健品市场中的运用

随着广告成本的提高以及消费者对之的不信任，使广告对保健品销售的作用日渐衰减，传统的靠广告做市场”、一对多的“会议营销”，以的营销方式已不再占主导地位，新的营销模式正逐渐受到厂商推崇，一对一的“直销及“体验营销”、“科普营销”、“精确营销”、“数据库营销”等个性化营销方式被越来越广泛地应用。但无论打的是哪个新旗号，都是围绕“服务”两个字做文章。因此我们可以将新的营销模式归结为“服务营销”。     

耐克与阿迪达斯的“战争”

耐克与阿迪达斯都是国际著名的体育服饰品牌，近十年来，这两个主要竞争对手围绕着世界体坛盛事，燃起了一场又一场营销大战的烽烟。     

洋营销的求变奇招

放弃专利,欢迎仿制 1963年,柯达公司开发了大众化自 动式照相机,在当时引起了轰动。正当柯 达乘势腾飞之时,该公司却忽然宣布自动 机专利不予独占,同意所有厂家自选仿 制。这种惊人的反传统思维方式,正是柯 达公司的一种出奇营销策略。他们有意识 地放弃专利,激发其他厂家对照相机生产 的积极性,以共同开拓世界照相业市场。 他们认为,只要生产照相机厂家一多,其 配属产品--胶卷的销售就必然扩大。于 是他们先人一步,集中力量开发胶卷产 品。终于赢得了世界胶卷市场的最大份 额。     

“4R”营销:房地产市场营销的理论创新

我国在二十世纪70年代末开始引进市场营销学的理论体系与营销理念,并迅速应用到家用电器、日用百货、酒店服务业等各个领域,而应用到房地产领域则是在1995年以后.主要原因在于市场营销的理念是市场的产物,是激烈的市场竞争的结果.1994年以前,我国的房地产市场是典型的卖方市场,以企业、单位团体购买为主,市场风险较小.但在1994年以后,房地产市场的竞争加剧,房地产投资的高风险开始凸现,广大的房地产开发商开始用理性的眼光看待市场营销的价值.     

克敌之剑——灵活的营销战术选择

一个企业在它的整体营销战略确定之后，重点需要考虑的是营销战术问题，即如何去参与市场的竞争。我国十多年来改革开放的市场经济实践，以及国外的一些先进的、行之有效的营销战术的引进，使国内企业营销战术的方式方法也越来越多，可用“五花八门、眼花缭乱、各有所长”来形容。笔者曾在本刊《小企业营销“三要三不要”》一文中，介绍过许多营销方式的名称，这些营销方式，都是有众多企业通过在市场营销工作中的“摸爬滚打”后而得出的营销成功之作。     

试论水平营销理论的思维方式及其研究意义

<正>一、水平营销理论产生的背景1.营销理论随市场环境变化而不断更新早在1912年,哈佛大学的J.E.哈格蒂(J.E.Hagerty)教授基于对若干大企业的调研结果,出版了第一本以《市场营销》命名的教科书,这标志着营销学的诞生。但当时的市场营销还未形成真正的现代营销原理和概念,未能对企业真正起到指导作用。此后,一直到第二次世界大战结束,企业的市场行为经历了生产导向和产品导向两个阶段,这种"以产定销"的方式一度形成了企业产能过剩和买方市场的局面,企业陷入了营销困境。     

优秀营销人的良好心态

“心态决定命运”尽管耳熟能详，但真正能够以营销人的思维方式去理解“心态”的恐怕不多。“心态”应该由“心”和“态“组成，“心”即是：有心，用心，诚心，责任心，企图心：态即是态度，状态。     

面向部落的忠诚营销

在现代社会，人们以多种形式的群体方式聚集在一起（一般时间比较短暂），形成具有“部落”特点的新的社会群体。从市场营销的角度，我们将之称为“消费部落”。它是由人与人之间的消费体验、符号象征和情感依赖而构成的，它比现代社会中的正式组织或文化权威更能影响人的行为模式。现代营销范式中有关消费者的简单个人主义假设，已越来越偏离这些部落的“真实生活情景”，从而导致了传统的面向个人的忠诚营销范式的失效或失败。     

格兰仕的“狗式营销学”

格兰仕一直是个备受争议的家电企业。由于格兰仕过去最喜欢用一把价格弯刀四处挥舞,因而招来的口水和褒奖几乎是一样多。最近,关于格兰仕的"口水战"又在媒体上兴起。起源于帕勒咨询资深董事罗清启一篇题为《格兰仕是最不懂营销的家电企业》的文章,此文一出,江湖哗然。反对者有之,对格兰仕过去的价格策略反思者也有之。罗氏在文章中说,"格兰仕不是营销高手,其成功只是阶段性的,它透支了自己品牌未来的附加值,主动缩小了自己品牌的发展空间,倘若格兰仕今后想在微波炉行业价格高,已经不太可能了。"面对这样的疑问,格兰仕自然不     

"另类"的广告

在我们中间，有这样一群人，他们是潮流的簇拥者，永远站在流行的最前线，总是第一个更改原来的习惯尝试新的商品。这种人，时下有一个时髦的称呼就是“另类人”，对这类人的广告表现自然不能够按照常理出牌。他们也不喜欢常规的思维形式，说的话做的事情往往超乎其他人的想象，对他们做的广告当然也必须用“另类形式的”广告。姑且把这种广告称为“另类”广告，这种“另类”广告一出现，会让常人大大的跌破眼镜，连把创新挂在嘴边的广告业界人士恐怕也要瞪大眼睛刮目相看。这种“另类”广告是怎样的呢？     

营销创新 武夷攻略——蒙牛与“神州五号”一飞冲天

内蒙古蒙牛集团于1999年7月成立，在短短4年时间，总资产从1000多万元迅速增长到10多亿元，销售额从1999年的4300多万元增长到2003年的51亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位提升到第4位。在成长过程中，蒙牛不断地创新营销策略，特别是2003年“神舟五号”载人飞行成功，蒙牛很有远见地完成了这一事     

不可避免的现实世界

作为杨嵩的继任者,陈昊的压力可想而知。前者为中国汽车营销界创造的“传奇”恐怕接下来几年都会为人津津乐道,新任者稍有差池,便可能逍受对比式指摘。这并非良性的评价方式,但却是不可避免的现实世界。     

可口可乐的“酷营销”

在饮料行业,可口可乐公司简直是“财大气粗”的同义词:它有雄厚的资金,有顶尖的管理人才,有畅通的营销渠道。然而,即便如此,可口可乐在新产品的推出和新市场的开拓上,也是如履薄冰、精耕细作,决没有丝毫的懈怠。从其新品牌“酷儿”的推介上,足见其市场营销高手的功底。可口可乐公司推出的儿童果汁饮料品牌“酷儿”,是可口可乐公司针对亚洲市场研发的一种特色果汁饮料,产品一上市,就博得了小朋友们的喜爱,在亚洲果汁饮料市场人气极旺,所向披靡,所到之处“Qoo”声一片！1999年11月,“酷儿”在日本研制成功,2000年已飙升为可口可乐继可口可乐和芬达之后的第     

租赁营销的风险分析与防范对策

<正>企业在不同的发展时期,企业营销创新都是企业取得竞争优势,提高市场适应能力和竞争力水平的有力保证。但遵循什么样的思路、采取什么样的技术与方法来实现营销创新,不同的企业有不同的做法,甚至同一个企业,在不同的时期,其营销创新的方法也不一致。总的来讲,企业市场营销方式将从以买方企业为中心的市场营销管理观念所产生的营销方式,转向以消费者或者企业长远利益为中心来确定企业的营销方式。租赁营销方式则是一种具金融性、信用性、效益型、双赢性为一体的营销手段。     

企业管理的“无为而治”

“无为”并非什么都不做,而是要遵循大千世界的规律,尊重人的个性,有所为有所不为,是一种独特的思维方式。“无为”本是道家核心思想,但同样也是佛家与儒家思想的重要组成部分。     

『非典』给我们带来的营销启示

“非典”突如其来席卷了中国 ,使许多企业蒙受了巨大损失。与此同时 ,我们也清醒地认识到企业原有的管理工作存在着许多不足 ,需要花大力气去改善。这也是我们企业的收获。一、建立有效的企业管理信息系统 ,特别是市场营销信息系统人或动物体内由神经原组成的神经系统 ,主要作用是使机体内部各个器官成为统一体 ,使机体适应外界的环境。对企业而言 ,神经系统就是企业管理信息系统 ,通过不断地捕捉外界信息 ,企业迅速做出相应调整。当“非典”在广东刚出现时 ,就有一些敏感的企业开始收缩业务了 ,并对公司的业务做出了正确的调整和有效的防范…