企业技术规划

<正> 在国际市场上,世界范围的激烈竞争、产品寿命周期缩短、新发明和创新以及不稳定的行业调整等因素共同构成了企业的经营环境。在这种不断发展变化的环境中,技术规划已成为事关企业盛衰的关键工作。技术规划工作的基本前提是企业现有的技术优势已不能很恰当地满足顾客的要求。在业已成熟的行业中,技术规划对于实施低成本战略和差异化战略是至关重要的。此外,具有突破意义的技术创新或代用品的出现,可能使某一行业产生彻底的变革,甚至是取代某一成熟的行业。利用新技术还可获得比传统的规模经济更高的收益。     

企业销售管理功能探讨

<正> 在当前商品竞争、市场竞争新的经济形势下,研究企业销售管理的功能是十分必要的。由于国家指令性计划逐年减少,市场机制作用逐渐加强,国家之间、地区之间、企业之间的产品竞争日趋激烈。为企业和行业的发展提供了很好的机遇。又使企业和行业承受着极大的压力。以全省标准件行业为例,现有约280多个生产厂点,并且还将有许多乡镇企业和个体户跻身于这个行业中。目前产量已达15亿件之多,超过了本省需求量。再加上许多厂生产的产品是无特色的大路货。销售形势已由俏转皮,并有滞销趋势。因此企业必须建立适应竞争的销售管理体制。     

物业管理企业发展与品牌

20年弹指一挥间。中国物业管理经历了行业初创时的艰难、前行的坎坷和收获的喜悦,特别是肩负行业发展重任的广大物业管理企业,20多年来,它们埋头前行,逐步成长、成熟。在整个行业蓬勃发展的今天,发展战略和品牌成为它们关注的焦点,那么,物业管理企业未来该如何发展?企业品牌又该如何创建呢?     

技术不连续性变革对行业结构的影响

从工业革命开始，技术以狂风暴雨般的速度发生着转变，而由于技术的跳跃式发展，许多新技术把人们从未想象到的事物变为现实产品。当技术和经济领域中发生了能够改变整个行业（产业）特性及重新创造出一个全新的市场时，非连续性的技术变革就发生了。它不仅出现在技术行业，也出现在那些单调的、技术要求非常的低的行业。不连续性的技术变革一旦发生，经济领域中的行业结构将会出现重大变化。行业中的现有技术领先企业很少能和新技术同步地发生变化，并再次成为新技术的领导者，它们因技术的变化而产生的损失可能非常大，甚至有可能完全失败，在行业中消失。只有那些跟随技术的发展而进行大胆变革的企业和积极开发新技术、新产品的企业才能在行业中胜出。     

畅销保健品的营铺策略

经过多年的市场洗礼，保健品行业已经有许多企业和产品成功克服了”兴不过5年”的怪圈。太太药业、养生堂、红桃K等一批成熟的保健品企业发展壮大，其稳健的市场运作已使保健品行业的追逐暴利之风气为此收敛，不过要真正想在保健业立足，还得依靠一种全新的营销思维。     

产品创新：谨防陷入沼泽地

在美国纽约的“失败产品博物馆”里，高达8万多件“失败产品”静候人们反思。其中不乏很多大公司的产品，功能强大，或很新奇。博物馆提供了这样一个数字：美国每年推向市场的新产品达54000多种，而真正受到青睐的只有20%。 毫无疑问，创新已成为引导企业向前发展的主要动力。正因为如此，许多企业往往认为研发投入越多，其产品创新性就越强，由此带来的经济效益就越高，企业发展就越快。但不少企业经过实践后发现，产品创新虽然是引导企业发展的重要力量，创新道路上却也隐含着许多陷阱，一旦掉进产品创新的陷阱，将会给企业的发展带来许多不利的影响。因此，如何防止陷入产品创新的重重误区，如何及时调整创新管理思路等问题都是企业十分关心的问题。[编者按]     

高质量发展背景下烟草商业企业软实力提升路径研究

当前,高质量发展已成为烟草行业发展的主旋律。经过多年发展,烟草商业企业在规模、资本、产品等硬实力上已趋于成熟,但以企业创新、企业形象、公共关系等为主的软实力发展相对滞后,成为制约行业高质量发展的短板。本文结合企业软实力的相关研究理论,运用SOWT分析法对当前烟草商业企业软实力发展的优劣势、面临的机遇和挑战进行深入分析,提出了提升烟草商业企业软实力的五大建议,为烟草商业企业有效提升软实力,实现高质量发展提供参考。     

中国货架行业的发展

货架行业的发展源头可追溯到上世纪90年代初,那时正值中国大陆改革开放初期,优惠政策和中国巨大的市场以及低廉的劳动力吸引了大量外商来华投资建厂,尤其是运营较成熟的欧美企业带来了大量国外生产的货架,由此拉开了大批量使用货架而且使用的货架是由大规模工业生产制造的序幕。经过了近20年的发展,目前货架已由原先的单一品种,发展成根据不同的物料尺寸、重量和存取方式而开发出的各类不同系列的产品,货架行业的内涵已不再是单纯的钢铁加工,而是集力学设计、仓储自动化技术、物流规划、仓储管理信息化等多学科多专业交叉的应用专业。下面分别从货架产品,生产规模和市场需求,存在的问题及未来展望三个方面对我国货架业的发展过程作个介绍。     

创新——企业发展的源动力

<正> 邯郸棉机有限公司是我国棉机行业历史最久、规模最大的专业生产厂家,国家大型二档企业,外贸进出口自营权企业,河北省高新技术企业。主要产品有轧花、剥绒、籽棉清理、皮棉清理、高密度打包、棉种处理、中低阀门等16大系列50多个品种规格的棉花加工成套设备,产品畅销全国各主要产棉区,并先后出口到世界30多个国家和地区。创新是企业发展的源动力,企业没有创新,就没有出路,什么时候企业创新抓得好,企业就会有大的发展,反之,企业就会走向衰退。近年来我公司能够持续稳定的发展,主要得益于企业始终把创新工作当做企业的一项战略性工作,常抓不懈,并取得了较为显著的成绩。2002年实现销售收入9150万元,实现利税1328万元。一、以科技为先导,加快产品结构调整步伐我公司各项指标之所以有较大幅度的提高,得益于新产品的不断推出。近年来,在积极引进和消化吸收国内外先进棉机技术的基础上,根据国内外棉机市场需求,加大了对棉机产品开发力度,在人员、资金等方面优先保证产品开发的需要,先后开发了具有国内领先水平的168大型智能化成套设备,9588机电一体化中型成套设备,机采棉清理机组等一     

设计、三包、检测、服务四大难点困扰质量申诉

2006年对不少企业而言是值得欣喜的一年．很多厂家都赚了个满钵。2006年不少手机厂销量出现了两位数的增长．电视机行业更是迎来了平板电视的春天．销量翻番还不止。不过也有一些行业却也不那么开心．比如空调行业．销量没有上升多少，但是价格战是越来越激烈．利润也是下降。比起这些企业的喜和忧，恐怕更加不开心的是购买到劣质产品的消费者了。     

“波司登”的成功之道

经过多年的发展,我国羽绒制品行业已走向成熟,现在羽毛加工企业稳定在2000家,全国出现了一批较具规模的羽绒生产厂家,并创造了“波司登”、“雪中飞”、“雪驰”、“美尔姿”、“鸭鸭”等一批名牌羽绒制品,出口及内销的羽绒制品质量得到一家保证,羽绒服装企业的质量意识大大增强,企业质量管理水平在提高。但也不能不看到,羽绒服产品仍良莠不齐,与形势发展与市场的要求相比仍存在许多不容乐观的问题,特别是与国际先进水平相比尚有一定差距。随着我国加入WTO,我国服装市场正在走过数量与品种竞争     

丽声音响:敢以质量论英雄——走近处变不惊、以质量取胜的CAV(中国)汉洋丽声音响有限公司

当今世界日新月异,音响业未来的名字就是技术。然而,在该行业中占有举足轻重的广东省,近年来声频功放产品的质量却成了较为严重的区域性质量问题。去年以来.广东省质量技术监督局先后对市场上的数百家功放机企业生产的产品进行了几次抽查检验,结果显示,产品合格率始终在20％～30％之间徘徊。尽管今年第3季度抽查合格率有所提高,也只达到37％,鉴于此,一地区甚至提出“封杀广东机”的要求。 中国加入wT0在即,新修订的《产品质量法》又刚刚颁布实施。近日本刊记者赴广东,深入了解音响行业发展的状况和存在的问题,希望通过这种行业报道,能使我们广大消费者的消费心理和消费行为日趋成熟起来。因为只有消费者的消费行为成熟了,音响行业的春天才会真正到来。     

丽声音响:敢以质量论英雄——走近处变不惊、以质量取胜的CAV(中国)汉洋丽声音响有限公司

当今世界日新月异,音响业未来的名字就是技术。然而,在该行业中占有举足轻重的广东省,近年来声频功放产品的质量却成了较为严重的区域性质量问题。去年以来,广东省质量技术监督局先后对市场上的数百家功放机企业生产的产品进行了几次抽查检验,结果显示,产品合格率始终在20％～30％之间徘徊。尽管今年第3季度抽查合格率有所提高,也只达到37％。鉴于此,一些地区甚至提出了“封杀广东机”的要求。 中国加入WTO在即,新修订的《产品质量法》又刚刚颁布实施。近日本刊记者赴广东,深入了解音响行业发展的状况和存在的问题,希望通过这种行业报道,能使我们广大消费者的消费心理和消费行为日趋成熟起来。因为只有消费者的消费行为成熟了,音响行业的春天才会真正到来。     

机械制造企业信息化建设中出现的问题及对策分析

适合中国机械企业要求的管理信息系统软件已逐步成熟，企业和行业的信息网络系统已呈加速发展之势，信息化工作已受到全行业的广泛重视。文章从机械制造企业信息化建设中出现的问题出发，对中国机械制造企业信息化建设的现状、信息化发展所处阶段以及信息化的安全性进行了细致的分析，对制造企业信息化建设的阶段性问题提出了解决方案并对信息化的创新模式进行了展望。     

机械制造企业信息化建设中出现的问题及对策分析

适合中国机械企业要求的管理信息系统软件已逐步成熟，企业和行业的信息网络系统已呈加速发展之势，信息化工作已受到全行业的广泛重视。文章从机械制造企业信息化建设中出现的问题出发，对中国机械制造企业信息化建设的现状、信息化发展所处阶段以及信息化的安全性进行了细致的分析，对制造企业信息化建设的阶段性问题提出了解决方案并对信息化的创新模式进行了展望。     

品牌扩展的负面效应

<正>品牌扩展策略,是指企业利用其成功品牌名称的声誉推出 改良产品或新产品、以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品 的一种名牌创立策略。近几年来,随着我国市场经济的发展 和名牌战略的实施,品牌培育和发展就成了企业工作重心, 企业经营已从产品行销转向品牌行销,如青岛海尔集团,自 1984年到1991年7年的时间里,只生产一种产品--"海 尔"牌电冰箱,当"海尔"牌成为当时中国家电产品唯一驰名 商标后,海尔集团利用"海尔"名牌效应和健全的全国性销售 与服务网络,从电冰箱扩展到电冰柜、空调器、洗衣机、微波 炉、彩电等27个门类的产品,成为国内企业实现多元化经营 的成功典型。与此同时,也有许多企业盲目实施品牌扩展策 略,似乎企业涉足的行业越多,产品门类越齐全,便越像一个有 综合实力的大公司,结果不但没有取得实效,反而把企业给 "拖垮"了。因此,总结国内外企业实施品牌扩展策略过程中 存在的问题,寻求科学、规范的实施办法,显得十分重要。 纵观国内外企业实施品牌扩展策略的实践,我们发现,有 三个问题值得重视:     

中置轴挂车列车——商品车公路运输未来的主流装备

国外的车辆运输车总长普遍在20米以上,像美国甚至已接近25米,可以装载8-10辆以上轿车,并且多采用中置轴挂车列车方式。中置轴挂车作为国外成熟车型,已普遍用于汽车物流行业,在我国有极大的发展空间,同时可有效解决我国汽车物流行业普遍存在的超限运输、罚款无序、企业恶性竞争等问题     

WTO与中国软件产业

软件业作为信息产业的核心和灵魂,已成为信息时代的主导产业之一,也是全球高成长的新兴行业。在美国,软件业已发展成为仅次于汽车和电子的第三大产业;在印度,软件业也已成为重要的出口创汇行业。本文在逐一分析我国软件产业政策、发展状况、产品结构、人才规模的现状之后,对加入WTO带来的影响进行了三个方面的归结：一是随着国外资本和软件商的大量进入,将会改变我国软件产业目前的结构;二是国外先进管理模式的传入,将给我国软件业带来新的市场;三是国际市场对我国的进一步开放,将会扩大我国智能产品的市场。本文认为,中国加入WTO,对国内软件业是机遇大挑战。抓紧制定、落实软件产业政策的实施细则;通过市场竞争与政策调控,整合软件企业的结构;积极引导变革现行生产方式和加强软件行业的标准化建设,已成为我们应对挑战,提升软件产业发展新高度的可供参考的对策。     

对消费者是迎合还是引导

在激烈的市场竞争中,企业要想生存就必须在市场中占有一席之地并不断寻求扩大市场。对于企业来说,是仅仅迎合、满足消费者的需求,还是主动引导需求、创造需求,是提升其市场地位的主要标志。一、为什么对消费者不能迎合只能引导首先,科学技术的高速发展和越来越短的创新周期,使得企业总能不断推陈出新。这就使得越来越多的新产品在市场上出现之前是消费者就根本不知道的,特别是消费品领域的高技术产品,如电视机、空调机、洗碗机、微波炉、电脑、手机等等。这些产品在市场上出现之前是许多消费者闻所未闻、见所未见的,而人们在不知道这些产品…     

以品牌建设推动高质量发展

物业服务企业要坚持以品牌为引领,建立一种品牌的生态,产生溢价能力,从而推动行业高质量发展。品牌是一个行业乃至一个国家综合竞争力提升的重要体现。品牌建设与行业高质量发展息息相关。品牌建设的价值观确立带动行业高质量发展品牌建设最重要的是要确立品牌的价值观,"产品、服务、体验"三者缺一不可。制定的品牌价值观取向要非常明晰,一是为消费者创造价值;二是为企业创造效益。物业服务企业和行业面对的消费者都是相对成熟的人群,大多数业主对物业服务企业的服务质量要求都有很高的期待。