“准CEO”们的戒条

<正> 对一位职业经理人来说,被任命为一家公司的CEO 的那一瞬间,一定是其职业生涯中最激动人心的时刻。职务的变更往往给他们带来新的责任、新的激动和成就感,不过这其中也蕴藏了失败的高风险。据统计,在被任命为公司 CEO 的三年之内,有大约三分之一的人离开了该职位。良好的开端对日后的成功是至关重要的。关于履新的前     

杨镭：“三好”CEO

16年前,他在搭乘飞机去美国求学时,随身带的是一个乒乓球拍和一根擀面杖;现在,他是登陆纳斯达克的“无线娱乐第一股”的掌门人     

为什么有这么多CEO“落马”

在全球一体化的大潮中,“城门失火”难免殃及“池鱼”。当全球刮起首席执行官(CEO)的“落马风”时,国内的“空降兵”也是频频阵前换将,昔日的金饭碗变成了泥饭碗。个中蹊跷,让我们细细品来。     

并购项目CEO如何舞动权杖？

如今企业并购越来越频繁，范围越来越广，花样越来越新，规模也越来越大，无论国内外，几乎每天都在上演着企业并购故事。然而并购失败的故事更多。而其中都或多或少与并购过程中并购方经理人的权杖有关。这里的经理人，是指并购方率队奔赴被并购方直接参与一线并购过程操作的那位CEO，我们姑称之为“并购项目CEO”（后面简称为CEO）。     

企业商学院摇篮里摇出CEO

据了解,目前,美国已有2000余家企业大学,而在全球500强企业中,建有企业大学的占了70%;在中国,国内企业对办大学的热情也逐步显现,最近几年,涌现出春兰大学、海尔大学、新希望商学院、伊利商学院、金蝶大学等一批企业大学.据业内专家预测,5年之内,内地的企业大学还会有相当大的增量.     

CEO十大“死穴”

尽管CEO们喜欢寻找客观原因——经济不景气、股市动荡、自然灾害等，为自己经营不着找种种“十分充足”的借口，但不急的事实却是；今年第一季度已经有67家美国企业宣布破产，其中不乏位列500强的公司。因此，《财富》杂志认为我们应该多从自身找原因，并总结出十条CEO们最容易犯的错误：     

“东京迪斯尼CEO”——加贺见俊夫

1983年4月15日，耗资1500亿日元(约10亿美元)、占地约80公顷、拥有5大主题公园的“东京迪斯尼乐园”(Tokyo Disney Resort)正式开园。在其运营商“东方乐园公司”(ORIENTAL LAND)CEO——加贺见俊夫的精心运营下，“东京迪斯尼乐园”年接待量节节上升，1984年约为1000万人次，1990年达到1588万人次，1995年增长到1699万人次，2000年攀升为1730万人次，2001年突破2205万人次，2002年创下2482万人次新高，     

“定价”与“议价”:CEO复合型职业经历如何影响高管团队薪酬差距

新时代人才强国战略背景下,具备多元知识储备与全面管理能力的复合型CEO成为企业竞相争夺的对象。本文使用手工收集整理的2007—2018年中国沪深A股上市公司CEO职业经历数据集,探究CEO职业经历对高管团队薪酬差距的影响。研究结果表明：CEO职业经历越丰富,高管团队薪酬差距越大。影响因素方面,经理人市场流动性越强、CEO声誉越高、薪酬外部公平性越高时,CEO职业经历丰富度对高管团队薪酬差距的正向影响越小,而继任来源的调节作用并不明显。进一步研究中,首先验证社会网络在CEO复合型职业经历扩大高管团队薪酬差距时发挥的中介作用,其次验证CEO复合型职业经历在扩大高管团队薪酬差距后对企业价值的提升作用。本文结论为企业完善高管薪酬制度安排与人才选聘机制提供了新的证据支持。     

2004年十大“落马”经理人

<正> 职业经理人,这群在聚光灯下被关注的人,享受着纵横疆场的快意,在跌下马时,也体味着不得不离开的黯然……伊利董事长郑俊怀     

2002:CEO的“坎儿年”?

有人说,2002年的天在职业经理人的眼中是黑色的,一个幽灵、一场"瘟疫",旋风般地从美国横扫到欧洲,一个接一个的明星CEO黯然下台:2月4日,安然的雷肯;3月25日,安达信的贝拉迪诺;4月30日,世通的伯纳·爱伯斯;5月11日,凯马特的查尔斯·康纳威;6月3日,泰科国际的柯兹洛斯基;6月10日,菲亚特集团的坎塔雷拉;7月1日,维旺迪集团的梅西耶;7月16日,德国电讯的佐默;7月28日,贝塔斯曼的托马斯·米德尔霍夫……职业介绍公司的统计更让人吃惊:2002年,平均每天都有两位CEO下台。     

首届中国企业职业经理人“魅力奖”揭晓最具影响力十大CEO简介

牛根生 蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长兼总裁 中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年。2004年底2005年初．牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”，“全球华人捐股第一人”。     

只说中文的CEO

在中国所有的跨国公司CEO当中。陈波绝对是一个很特别的人。他参过军,23岁就成了处级骨干,统管3个业务处;在32岁的年纪,他当上了中国最年轻的局级干部。然而就在仕途一帆风顺之时,他却转战商界,成了职业经理人。