建立完善国有企业法人治理结构的对策探讨

当前,由于我国的社会主义市场经济进入大发展时期,通过市场配置资源的机制逐步完善,国有企业如何适应市场经济的发展还面临着许多机制上的问题。国有企业法人治理结构的完善就是其中面临的重要问题之一,诸如治理体系不够完善、组织机构不够健全、考评体系不够规范、监督监管不够到位等,在很大程度上严重影响着国有企业法人治理结构的全面健全与完善。对此,本文认真结合实际进行分析与探讨,并提出明确法人职责权利,建立健全组织机构,规范治理工作程序,完善考核考评体系等对策措施。     

完善法人治理结构的四个要领

完善公司制企业法人治理结构,是建立现代企业制度的重要内容和关键环节。借鉴国内外一些成功企业的经验,结合广深铁路股份有限公司的实践,我认为,完善法人治理结构必须掌握以下四大要领。处理好查事会与总经理的关系在法人治理结构中,最重要也最微妙的问题是董事会与总经理之间的关系。说它重要,是因为如果这种关系处理得当,公司就会兴旺发达;如处理不当,公司就可能大伤元气,甚至一既不振。说它微妙,是因为我国《公司法》等对此只有一些原则规定,在各种具体问题的处理上留下大量的活动余地,需要董事会和总经理的默契。董事会与…     

建立法人治理结构是国企公司制改革的核心

国企改革是整个经济体制改革的攻坚战。国企改革的方向是建立现代企业制度。对国有大中小型企业进行规范的公司制改革,是国企改革的主要内容。这几年的实践表明,国有大中型企业的公司制改革,最重要的,是建立公司法人治理结构,使股东会、董事会、监事会和经理层各负其责,相互协调,有效制衡,重在处理好股东（出资人）代表董事会和经营者的关系,即委托人和代理人的关系。只要公司法人治理结构建立起来和正常运行了,现代企业制度或现代公司制也就可以说是建立起来了。投资主体多元化股权结构决定治理机制。规范的现代公司都是有多元投资主体的。…     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。     

国有企业法人治理结构研究

本文首先对国有企业法人治理进行了概念的阐述,然后分析了国有企业法人治理结构不完善的原因,最后根据这些原因提出了完善我国国有企业法人治理结构的对策措施。     

建立法人治理结构的问题及对策

现代企业制度一个最重要方面的表现就在于它的法人治理结构上。这种现代企业法人治理结构,要求公司所有权、决策权、执行权和监督权四权分立,纵向授权,层层负责,相互制衡,且必须为之建立一系列规范的机构和运作规则来保证这种制度的正确实施,以确保企业利润的最大化。 我国现大部分国有大中型企业,由于受历史条件和传统观念的制约,还没有或者说是没真正建立起与现代企业制度相适应的法人治理结构,这在中国即将进入ＷＴＯ的时候,无疑给我们国企提出了一个十分紧迫的问题。 国有大中型企业法人治理结构存在的问题 一、产权方面的问…     

遵循市场经济客观规律 完善国有企业法人治理结构及运行机制

党的十四届三中全会明确提出．国有企业改革的目标是建立现代企业制度。建立现代企业制度的核心是完善法人治理结构。改革开放以来,特别是党的十六大以来,在推进国有企业改制、重组、实现股权多元化。在建立法人治理结构实行机制转换等方面。进行了积极探索和有效的实践,取得了重要进展,也积累了一定的经验。但是。按照现代企业制度的要求．建立完善的法人治理结构和运行机制,总体上还有一定的差距。     

国有企业法人治理结构的规范与完善探析

国有企业是促进国民经济增长的重要企业,在市场经济体制改革背景下,国有企业创新发展步伐加快,持续优化法人治理结构,努力在短时间内实现转型目标,提高企业的经济效益。就目前实际情况而言,国有企业的法人治理结果仍需继续规范和完善,以应对当前复杂的社会经济环境变化,以高质量的法人治理结构保证国有企业的转型发展不偏离“航向”。本文主要围绕国有企业法人治理结构展开研究,从国有企业改革趋势、完善法人治理结构意义入手分析,讨论企业法人治理结构建设现状和问题,结合实际提出完善与规范企业法人治理结构的策略,在文章最后阐述未来发展期间国有企业改革和经营需要重点关注的内容,旨在于为国有企业的经营管理提供有效参考建议。     

关于完善国有企业法人治理结构问题的探讨

法人治理结构是现代企业科学规范制度的核心。文章分析了完善国有企业法人治理结构对深化国有企业改革、转换经营机制的重要作用,指出了现阶段国有企业法人治理结构存在的主要问题。并提出了完善国有企业法人治理结构应采取的对策和措施。     

论商业银行法人治理结构的完善

市场经济环境的变化,需要对国有商业银行实行机制转换;而建立有效的法人治理结构是商业银行改革的关键,也是商业银行生存和发展的关键;商业银行要建立有效的法人治理结构,进行股份制改造则为必由之路.     

客观审视CEO体制 完善法人治理结构

<正> 我国国有企业公司制改革,自1984年北京天桥百货公司率先进行股份制试点开始,已经历了近20年的实践。特别是党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出,“国有企业实行公司制,是建立现代企业制度的有益探索”,进一步加快了国有大中型企业公司制改革的步伐。目前,不名之为公司的国有企业已为数不多了。但是,就现有国有企业治理结构与目标模式用现代企业制度的要求去衡量,还有较大的差距。因此,必须认真落实党的十六大报告提出的:“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构。”     

实行经营者股权激励完善法人治理结构

我国上市公司的经营过程中 ,由于信息不对称而导致的逆向选择和道德风险、“内部人控制”、所有者“虚位”等问题普遍存在。上市公司业绩普遍不好的根本原因之一是由于企业的激励机制跟不上 ,尤其是企业的龙头———高级经理人员缺乏努力提高企业业绩的主观动因。因此如何借鉴美国等西方国家的成功经验 ,实行经营者股权激励 ,完善上市公司的法人治理结构 ,就显得非常迫切和必要。一、股票期权的涵义股票期权是指企业根据股票期权计划的规定 ,授予其高层管理人员在某一规定的期限内 (通常在 5至 10年内 ) ,按约定的价格(认股价或行权价 )购买…     

完善法人治理结构促进公司发展

完善法人治理结构是山西焦煤化工公司的核心问题,而法人治理结构的核心是通过配置焦煤化工公司的权力,建立有效的监督和激励机制,以保护焦煤化工公司出资方的权益,实现焦煤化工公司利益的最大化.     

试论我国国有企业法人治理结构改革

本文对市场经济条件下的企业法人治理结构模式进行了讨论。在借鉴发达国家成熟经验的基础上,重点对我国国有企业法人治理结构现状及存在问题进行分析,并对下一步国有企业改制过程中现代企业法人治理结构的构建提出建议。