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相似文献
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1.
公司治理现状分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
公司治理实质是一种机制,其核心是在法律、法规、惯例的框架下,保证以股东为主体的利益相关者利益的一整套公司权利安排、责任分工和约束机制。公司治理是在现代公司制的基本产权结构下对公司进行控制和管理的体系,  相似文献   

2.
文中基于产权界定中的公共领域,阐述了企业产权的三个组成部分:股东直接行使的所有权(R1)、公司的法人产权(R3)、经营集团凭借其竞争优势而攫取的股东放弃行使的留在公共领域中的部分含租产权(R1)。认为三者的不同比例构成了企业的产权结构,它决定着公司治理的绩效,并由此揭示了企业内部控制的核心。在此基础上,阐明了会计在企业内部控制中所扮演的角色。  相似文献   

3.
蒙宁 《事业财会》2004,(4):67-69
现代公司的最大特征就是产权结构上实现了经营权与所有权的分离以及由此产生委托——代理关系。公司治理或公司治理结构正是伴随这种关系所产生的。公司治理具体涉及到三个方面的内容:一是企业控制权的配置和行使;二是对董事会、经理人员和工人的监控以及对他们工作绩效的评价;三是激励方案的设  相似文献   

4.
现代企业制度要求企业面向市场、健全经营机制,并建立强有力的内部约束机制,来监督和保障企业经营机制在正常的轨道上运行。可见,建立现代企业制度的重要内容之一就是必须建立和完善内部监督机制,以保证企业经营活动规范有效。 一、内部审计是公司治理结构的有机组成部分 现代企业制度这个名称是我国创立的,类似于国外的现代公司制度;而现代公司治理结构,是指公司所有者对企业的经营管理和效益进行监督、控制的一整套系统。实行公司制的现代企业,公司制内部治理结构由股东会、董事会、监事会、经理层形成。在产权关系和职权关系方面…  相似文献   

5.
公司治理结构是企业产权制度安排的体现。企业所有权问题是企业产权问题的核心。人力资本在企业中的作用日益重要,人力资本产权与企业所有权交易,影响了企业剩余的分配。公司治理结构随之发生了一些变化:职业经理人与股东分享公司所有权、专业人员成为独立董事、普通员工持股。  相似文献   

6.
方媛 《财会通讯》2007,(6):76-78
一、公司治理与债务治理的关系Berle和Means(1932)首先提出了现代公司的特征是所有和控制权分离,由此引发了研究所有权和控制权结构对公司经  相似文献   

7.
范丽霞  刘焉  李铁威 《活力》2004,(8):116-116
现代公司区别于传统公司的重要特征是所有权与经营权分离,由专业的经理层人员而非股东负责公司的经营,体现了一种典型的委托代理制度,这种代理制度有利于促进公司的高效运作,但也会带来信息不对称的问题,并由此产生代理人问题或称“内部人控制”问题,进而影响公司绩效。完善公司治理结构的目标就是要  相似文献   

8.
现代公司制度的核心是要建立起完善的公司治理结构,董事会在公司治理结构中起着核心作用。但随着股份公司的股权进一步公众化,越来越多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实;同时,董事会日渐形成的内部控制与现代企业的发展形成矛盾。由此,西方在公司治理结构上引入了独立董事制,独立董事的功能已在现代企业法人治理结构中确立。  相似文献   

9.
李鑫 《中国审计》2008,(3):26-27
现代公司的根本特征就是在产权结构上实现所有权和控制权相分离,由此出现了委托代理关系。在现实中由于委托人和代理人的利益不一致,双方信息不对称,往往会出现“逆向选择”和“道德风险”问题。会计作为“当今公司治理结构的语言”(Jeol Seligman,1993),主要体现了公司治理的机制和效果,高质量的会计信息也可以降低双方信息不对称的程度。  相似文献   

10.
从公司治理结构谈财务控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
以企业价值最大化作为财务管理目标 ,是现代公司“共同治理”结构的必然选择。本文从完善公司治理结构 ,创造良好财务控制环境 ;重视债权人在财务控制中的作用 ;加强财务预算和财务分析 ,提升财务控制力等方面 ,阐述了财务控制在公司治理和实现企业财务管理目标中的重要性。  相似文献   

11.
一财 《企业文化》2012,(10):68-68
—个好公司,不仅要有明晰合理的产权结构,还要有对全体股东负责的公司治理,有对企业家的良性激励。缺一不可 70岁的美的集团创始人何享健退休了。从1968年他和23位乡亲集资5000元生产塑料瓶盖算起,何享健办企业已44年。“七十而从心所欲,不逾矩”,他做到了,这个“矩”就是现代公司制度。从1992年推动股份制改造,199...  相似文献   

12.
孙玥  戴志敏 《企业经济》2003,(3):188-189
一、机构股东积极主义的历史柏利(Berle)、明斯(Means)曾在1932年发表的《现代公司与私有财产权》中指出:在现代公司中股东尽管是公司的所有者,但通常却不是决策的制定者,决策的制定权经常被管理者所掌握。管理者作为代理人,其自身的利益不可能和股东的利益完全一致,那么企业中就需要一系列的机制对管理者进行激励和约束。这些机制通常包括两部分:内部控制机制以董事会监督、大股东监督为主;外部控制机制则是由于公司控制权市场以及经理人市场的存在而形成的对管理者的约束。传统上认为,由于现代公司的股权分散化,使得单…  相似文献   

13.
刘惠 《河北企业》2012,(12):8-9
<正>一企业法人治理结构概述1.企业法人治理结构的产生。企业法人治理结构问题的产生可追溯到20世纪30年代,美国学者伯利和米恩斯在《现代公司和私有权》中就提出了现代公司的所有权与控制权应实现分离。60年代至70年代,鲍莫尔、马瑞斯和威廉姆森等人分别从不同的角度揭示了掌握控制权的管理者与拥有所有权的股东之间利益目标的差异,从而提出了现代公司制中激励和约束管理者追求股东利益目标的问题。80年代西方学者掀起了公司治理研  相似文献   

14.
近年来,国内外会计舞弊丑闻以及财务造假风波的频繁发生,使财务会计的两大目标受到了严峻的挑战,究其原因主要是因为企业的治理结构存在缺陷,由此导致企业内部控制制度执行不力、内部管理混乱等内部控制缺陷存在.可见,完善上市公司的治理结构是解决会计信息质量低下的根源.股权结构是公司内部治理结构的产权基础,对公司控制权及治理机制的运行方式具有决定性作用,最终影响着企业内部控制的建立和健全,而内部控制最根本的目标就是保证会计信息的真实可靠以及企业对国家法律法规的遵循程度.  相似文献   

15.
公司治理产生于现代公司制企业的所有权与经营权的分离,根据OECD《公司治理原则》(1999),公司治理是指“对工商业公司进行管理和控制的制度体系”。广义的公司治理结构包括内部治理结构与外部治理结构两部分。所谓内部治理结构,是指由股东、董事会和经理人员三方面形成的管理与控制体系。外部治理结构包括:外部市场治理机制(即产权市场和职业经理人市场)、外部政府治理机制(即政府对一、二级市场的管制)以及外部社会治理机制(即中介机构的信用机制)等三个方面。  相似文献   

16.
公司治理是调节企业各方参与者关系的规范,这些参与者主要包括股东、(以CEO为首的)公司管理层及董事会等.其中董事会作为连接股东与管理层的关键桥梁,是公司的最高决策机构,在近年来其地位在西方受到普遍重视.现代公司良好内部治理结构的核心是具有一个拥有完善信息且能够很好发挥功能的董事会.……  相似文献   

17.
从现代公司契约理论和产权理论角度来看,公司只有首先保证与公司权益有直接关系的股东、债权人、经理人和员工的投资回报价值最大化,才有可能为未来高质量可持续的发展提供最基本的物力资本和人力资本保障。本文认为,之前所提出的利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、经济增加值最大化、企业价值最大化、利益相关者利益最大化等理财目标都无法承载这个使命,唯有以权益直接相关者价值最大化作为理财目标更为合适。  相似文献   

18.
王志伟 《企业研究》2006,(10):56-57
一、公司治理中的投资者利益保护问题:理论与证据 1932年,Berle和Means在《现代公司与私有产权》提出了一个基本问题,在现代公司制度中,大部分公司资产实际控制在经理人手中,而经理人在控制资产时只抵押一小部分私人资产,甚至没有资产抵押.这种情况下,经理人会按资本投资者的利益而行动吗?这是比较早的提出股东与经理人目标不一致问题的文献,这篇文献的一个推论是,在公司内部需要建立一种制度来限制经理人的权利,保护股东的利益。Miller和Modigliani(1961)提出了“股利无关论”,该理论认为在一个无税收的完美资本市场上,  相似文献   

19.
上市公司控制权配置研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、控制权理论及控制权配置探讨 1、两权分离和经典的公司治理结构的局限 现代企业制度所有权与控制权两权分离的系统研究始于伯利和米恩斯(Berle angd Means)1932年出版的著作《现代公司与私有产权》,后经威廉姆森(Williamson)、格罗斯曼和哈特(Grossman and Hart 1986)以及哈特和莫尔(Hart and Moor 1990)等人的发展,成为现代企业理论中最核心的委托代理理论.以两权分离为特点的现代企业制度是企业制度发展中的质变.但是,现代企业理论的发展近年来遇到了很大的挑战,它不能回答企业的所有权和控制权在新条件下重新配置与融合的趋势,其中包括高科技企业股权结构的新特点;在股权集中型公司,控股股东或实际控制人独揽控制权等问题.  相似文献   

20.
企业内部控制及其治理结构是企业制度的核心,它用于解决股东、董事会、经理及监事会之间的权、责、利划分的制度安排。良好的企业内部控制及其治理结构是提高企业经营效率和保护产权安全的基本工具。  相似文献   

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