向前集团 实施大集团、大项目战略 建大关小 四矿合一 年产原煤120万吨

刚刚组建的“云南向前煤业集团有限公司”（简称“向前集团”），积极紧跟党和政府的部署，坚决落实国家11个部（委，局）关于“淘汰落后生产力”，“提升煤矿安全生产条件，提高煤矿本质安全程度”，     

着力培育核心竞争力 加快实施大集团发展战略

成立于1998年的浙江建设投资集团，到2003年，总产值从52．6亿元增加至130．6亿元，历史性地突破了百亿元大关，平均每年增长29．7％。总资产从3l亿元增加N55亿元，平均每年增长15．5％；实现利税从13241万元增加到40146万元，平均每年增长40．6％；综合实力多年位居各省区市建总前5强，并连续人选全国最大外经企业50强，ENR“全球225家最大国际承包     

两个置换：国企改革新模式——长沙市湘江涂料、通大集团、友谊阿波罗公司国企改制调查

“两个置换”是长沙市国企改革创造的新模式。它的具体含义就是是通过产权转让,置换企业的国有性质,解除企业对政府的依赖关系;通过一次性补偿,置换职工的全民身份,解除职工对企业的依赖关系,让职工走向市场。