企业生态位的选择、控制与优化

<正>一、自然界的生态位规律 生物界是一个充满弱肉强食、你死我活竞争的世界。但是, 我们注意到,许多明显处于弱势地位的物种,并没有因为残酷 的竞争而灭绝,反而同那些处于强势地位的物种共同生存、一 起进化。究其原因,就在于"生态位"规律的作用。生态位就是 指一定物种在生物群落中的生活方式和它们在时间、空间上 占有的特定地位。所谓"生态位"规律就是在大自然中,亲缘关 系接近的、具有同样生活习性或生活方式的物种,不会在同一 地方出现;如果在同一地方出现,大自然将会在活动时间或者 是食物来源等方面把它们各自隔开。     

企业生态位与现代企业竞争

一、生态位的概念及形成原则 在生态学中,生态位是指在生态系统和群落中,一个物种与其他物种相关联的特定时间位置、空间位置和功能地位.生态位这一概念既表示生存空间的特性,也包括生活在其中的生物的特性,如能量来源、活动时间、行为以及种间关系等.生态位概念不仅指生存空间,它主要强调生物有机体本身在其群落中的机能作用和地位,特别是与其他物种的营养关系.因此,在自然界中,亲缘关系密切、生活需求与习性非常接近的物种,通常分布在不同的地理区域、或在同一地区的不同栖息地中、或者采用其他生活方式以避免竞争,如昼夜或季节活动上的区别、食性的区别等.     

“生态位差异”与“错位经营”

科学研究发现，在一个生物群落中，不同的物种在取食的时间、地点、对象和方式上均存在明显的差异，这种现象被称之为生物的“生态位差异”。如有两种鸬鹚，它们能在同一峭壁上营巢，能在同一水流处摄取食物。原来。它们中的一种主要捕食底栖的鱼类和无脊椎动物；另一种则捕食水流上层的游鱼和沙鳗。这种差别使得两相安无事。再比如，在北美针叶林中，     

家具市场，要有“熔炉”——家具质量监督抽查见闻及思考

迷雾,白茫茫一片不见真相, 万吨轮提心掉胆、寸步难行, 小舢板夹缝穿行、暗自欢喜. 浅河,台风掀不起半尺浪花, 小舢板左摇右晃、捞些虾草, 万吨轮喜深怕浅、自叹无话. 不要以为这是在抒发对大自然的感慨,这实际上是目睹了目前家具市场上鱼龙混杂,强者脱颖不出,弱者浪淘不去而引发的无奈叹惜.     

谁打败了强大的驯鹿？

驯鹿和狼之间是一种非常特殊的关系,它们在同一地方出生,又一同奔跑在自然环境极为恶劣的旷野上。大多数时候,它们相安无事,狼不骚扰鹿群,驯鹿也不害怕狼。在这看似平闲的时候,一只狼会突然斜刺冲向鹿群发动进攻,以迅雷不及掩耳之势抓破一只驯鹿的腿。第二天,同样的一幕继续上演,依旧以迅雷不及掩耳之势,依然抓那只受伤的驯鹿。     

狗性与狼性,哪种文化更给力

狗性VS狼性自华为的狼性管理文化横空出世以来,一些企业家逐渐被狼性管理与狼性文化所迷倒。在咨询界,做咨询项目时,如果不谈点狼性理论,似乎都显示不出自己的专业性;在培训界,如果不谈点狼性文化,似乎课程都缺乏时尚感。在这个"狼"风劲吹的时代,让人感觉到不学狼性、不讲狼性似乎就要落伍了。从企业管理角度来看,狼性文化之所以风靡,是因     

可怕的动物哲学

有一篇美文是讲狼的故事。说狼群每次捕获猎物之后,总是由强壮者先吃,依次下去,老弱病残最后吃。假如猎物不够,那么弱者就会首先饿死,或者被强者吃掉。文章赞扬这种狼的社会秩序,认为这样可以保持整个狼群的活力,有利于进化,我们的社会也应该从中受到启迪。我想我们的社会如果按这种狼的哲学去发展,岂不成了强盗的、冷酷的世界?无独有偶,另一篇美文也是对于动物大加崇拜的。文中对于动物“一夫多妻”的现象进行了分析,认为动物中强壮者占有多名“妻子”,弱小者无妻,这样有利于优生优育……这个分析同样惊世骇俗。对于这样的野兽派美文家,我…     

产能过剩,谁的灾难?

2005年的冬天似乎因为“产能过剩”的到来而显得更加寒冷,国家发改委公布了手机、汽车、钢铁等11个行业产能过剩。虽然专家学者如何看待产能过剩还存在着些许分歧,但他们一致承认的是这样一个事实:这11个行业出现了供给大于需求的相对过剩,随之而来的是价格下跌、库存上升、成本增加、竞争加剧、亏损面扩大甚至破产倒闭……商场是强者的战场,弱者的坟墓。正如一位专家所说,真正的强者从不害怕竞争,更不会在乎什么“产能过剩”,竞争只会使强者更强,弱者出局。我们的采访也再一次印证了这个道理。汽车P72汽车:产能过剩是个伪命题?手机现状:国…     

“老二”商法

在当今的市场竞争中，不乏像可口可乐、柯达、通用汽车一类的巨型企业，这些企业凭借自己在资金、人才、市场、品牌等方面的优势，以王者的面目出现，呼风唤雨、纵横捭阖。而一些弱势企业，无论是作为胆大包天的挑战者，还是偏安一隅的追随者，抑或是苟且偷生的补缺者，要在强势企业的卧榻旁安睡，其处境何其难也！然而，强者有强者的活法，弱者有弱者的路数，在与强手的争斗中，弱势企业不妨多用些心机，借力发力、借船出海，在这里我们姑且称之为“老二”商法。 俯首称臣法。仔细观察一下，每个行业内，都有自己的“老大”，市场营销学中…     

谁打败了强大的驯鹿?

驯鹿和狼之间是一种非常特殊的关系,它们在同一地方出生,又一同奔跑在自然环境极为恶劣的旷野上。大多数时候,它们相安无事,狼不骚扰鹿群,驯鹿也不害怕狼。在这看似平闲的时候,一只狼会     

色彩佳能

＂疾风知劲草＂是佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树最喜欢的一句中国谚语。常常,小泽秀树会用这句谚语鼓励自己和身边的人。因为他觉得,人应如同＂劲草＂,如果是弱者,很可能被暴风骤雨吹走,或者被吹倒。只有真正的强者,虽经恶劣环境的锤炼,却会越来越强。     

找准企业生态位

<正>生态位原理是生态学的基础理论,是描述物种在生物群落中的时间、空间位置及与其他物种关系的概念。企业在市场环境中所形成的竞争关系与生物物种在自然环境中所形成的生态关系存在很多共性。因此,将生态位理论运用到企业管理领域得到学界和企业界的广泛关注和认同,也成为2023年热度较高的关键词。企业生态位是企业为了生存发展,运用自己核心能力,在与外部生存空间、时间构成的企业生态体系互联、互补、互争的过程中,     

与高手过招

WTO最直接的效应是什么？有一段时间，“狼来了”的声音曾经笼罩着中国企业界，其后，海尔CEO张敏极具思辩色彩地认为“要想与狼共舞，就要先成为狼”；最近，又有双星总裁汪海放言，“我是老虎我怕谁”；而恒源祥的掌门人刘瑞旗能看出“来的其实是羊”，则颇有些参禅悟道的意味。企业家们日趋理性和多极化的思考，在深层次上表明了他们已愈加成熟。其实，狼也好，虎也罢，羊也行，对中国企业家来说，加入WTO最重要的意义在于多了直接和世界优秀企业同台竞技的机会。     

图腾在民间艺术中的应用

图腾一词来源于印第安语“totem”．意思为“它的亲属”,“它的标记”。在原始人信仰中,认为本氏族人都源于某种特定的物种,被认为与某种动物具有亲缘关系。《史记》记载的“天命玄鸟,降而生商”,“玄鸟”便成为商族的图腾：《魏书·高车传》有关匈奴单于之女下为狼妻,而产子,后遂繁衍成国;因此,图腾崇拜与其说是对动、植物的崇拜．更准确的是对祖先的崇拜。图腾与氏族的亲缘关系常常通过氏族起源神话和称呼体现出来。     

没有狼的进化

进入羊年,羊成了主角。好事者全球搜奇,我们便有幸从电视上看到这样的新闻。有人乍一打开雨伞,伞前受惊的羊立马直挺挺僵倒在地,"不醒羊事"。报道说研究者正计划大力培养繁殖这种遇到点儿事说吓个半死的羊,以供人们作宠物饲养,理由大概简单,好逮。自打人类剿灭异己,搞得"狼迹罕见"后,羊的进化大受牵连,能奔善跑的不受待见,包废物的反而吃香、过去那些被天敌们"狼吞虎咽"的"羊渣",如今竟成了宠物、明星。如果日后有一"惊悚时刻",譬如动物园有狼出逃,成群的羊集体瘫倒,请别怪这些可怜的羊"劣质",连逃生的本能者丧失了。要怪得怪我们,因为这是人类干涉羊的进化,错误选择方向的结果。     

企业狼文化和羊文化比较研究

企业文化是刚性文化和柔性文化的配合体,本文把刚性文化称为狼文化把柔性文化称为羊文化,在此基础上讨论如何为企业选择文化类型问题。本文认为不存在绝对的狼文化,也不存在绝对的羊文化,在任何以狼性为主调的企业文化中,肯定能找到羊性元素,反之则是,两种类型的文化不存在哪个更好的问题,管理者的使命是根据企业市场环境在狼文化和羊文化之间找到当时适合企业发展的黄金中点,这个黄金中点不是固定不变的,随着市场环境和企业发展阶段的变化,黄金中也要发生位置。从历史上看,过去的企业更强调竞争,因此有更多的狼性,现在强调竞合,开始向羊性偏移,可以预言,未来的企业会以羊文化为主,但任何时候,企业不会失去狼性。     

国际私法中对弱者利益保护的体现

首先,关于弱者的利益保护,首当其冲的问题就是关于弱者的定性,长久以来,在社会中一直都存在社会对于弱者的关注和保护,这是人类在面对弱者受到不公平待遇时出于对自我的保护而选择保护弱者——因为如果人们此时不保护弱者,一旦自己也沦为弱者的时候将得不到保护.     

增强实力,与"狼"共舞

在不久前举办的"中国企业家日"活动上,海尔集团首席执行官张瑞敏亮出了一个"恶狠狠"的观点--中国企业应早日变成"狼".他坦言,全球一体化已成定局,今后既然要与"狼"共舞,自己就必须先变成"狼".如若再把自己摆在弱小、无辜的"羊"的位置上,结果只能是被"狼"吃掉.     

企业生存发展之道--来自动物实验的启示

一、羚羊和狼的故事：感激对手，因敌制胜一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时，注意到河东和河西岸的羚羊大不一样，前者繁殖能力比后者更强，而且奔跑速度每分钟要快１５米，他感到十分奇怪，既然环境和食物都相同，差别何以如此之大？为了能解开其中之谜，动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验：在河两岸分别捉１０只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了１５只，而送到东岸的羚羊只剩４只，另外６只被狼吃掉了。谜底终于被揭开，原来东岸的羚羊之所以身体强健，是因它们附近居住着一个狼群，这使羚羊天…     

浅析国有企业如何构建和谐的企业文化

近年来,各类企业都非常重视企业文化建设,试图以文化战略提升企业凝聚力和核心竞争力.民营企业开展企业文化建设,有特色也敢于标新立异,如华为公司内聚的以“强者、冒险”为特征的“狼性文化”,尤其是华为如日中天的时候,任正非突然抛出《华为的冬天》和《北国之春》两篇充满危机意识的文章,更是对华为“狼性文化”的诠释和延伸,这正犹如狼在自然界,时刻保持着对自然界的警惕.外资企业的文化建设主要依靠规范完善的流程、严谨的制度,同时注重融入本土文化,“中学为体,西学为用”.