坚持正确舆论导向营造和谐舆论氛围

构建社会主义和谐社会,是我们党从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务.实现社会和谐,既需要雄厚的物质基础、可靠的政治保障,也需要有力的精神支撑、良好的文化条件.党的十六届六中全会通过的<中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定>(以下简称<决定>)明确提出了建设社会主义和谐文化的重大任务,明确要求新闻媒体要"坚持正确导向,唱响主旋律,为改革发展稳定营造良好思想舆论氛围".     

坚持正确舆论导向 营造和谐舆论氛围

构建社会主义和谐社会，是我们党从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发提出的重大战略任务。实现社会和谐，既需要雄厚的物质基础、可靠的政治保障，也需要有力的精神支撑、良好的文化条件。党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）明确提出了建设社会主义和谐文化的重大任务，明确要求新闻媒体要“坚持正确导向，唱响主旋律，为改革发展稳定营造良好思想舆论氛围”。深入学习《决定》精神，对于我们正确把握舆论导向，提高舆论引导能力，为建设和谐石化营造良好思想舆论氛围指明了方向。     

营造温馨静谧的卧室

卧室是家人睡觉、休息的场所,也是娱乐、储藏物品的地方。家庭的卧室一般分为主卧及子女房,如果房间面积较大,还会有客人卧室和保姆房等各种不同功用的卧室。其中主卧室的设计应该能体现主人的个性和品位,因此装修时必须予以足够的重视。它不仅要在视觉上给人以美的享受,还要注意科学、合理布局,进行无污染施工,使居住者的身心健康能够得到充分的保证。卧室布置应最大限度地体现其舒适性、美观性及私密性,突出温馨、静谧的特点。卧室设计的“私密性”可通过把卧室设置在整个房间一侧的顶端,尽量与公共活动区如客厅、餐厅等处区分开来。而“…     

营造温馨的家——湖北大田公司企业文化建设纪实

阵地处处有标准规范化走进湖北大田公司一股浓厚的企业文化气氛就扑面而来办公大楼对面以管理严生活甜管理松荷包空的公司训条和团结一心勇于开拓奋力拼搏无私奉献的企业精神为主体内容的四个宣传橱窗三个宣传专栏和八个宣传标牌形成了长达米的宣传长廊在中心大道两旁竖有今天工作不努力明天努力找工作企业靠我们发展我们靠企业生存不爱岗就下岗不敬业就失业等余个不锈钢标语牌车间各个生产班组都建立了职工小家小家里有学习栏荣誉栏黑板报心得栏和以我爱我家为主题的全班合影照个人风采照还有桌子椅子热水瓶鲜花报纸和有关图书杂志等年中华…     

坚持以人为本 精雕细刻管理 全力营造安全和谐氛围

中国石化集团公司安全管理工作长期处于全国领先水平，在世界同行中也享有较好的声誉。近年来，中国石化集团公司在党的十六届六中全会精神的指引下，以《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》为指针，努力开拓视野，积极探索创新，把安全工作上升到构建和谐社会的战略高度来认识，下大力气真抓实干，全力打造安全和谐氛围，适时总结出了一套具有中国石化特色的安全和谐管理经验。     

坚持以人为本精雕细刻管理全力营造安全和谐氛围

中国石化集团公司安全管理工作长期处于全国领先水平,在世界同行中也享有较好的声誉.近年来,中国石化集团公司在党的十六届六中全会精神的指引下,以<中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定>为指针,努力开拓视野,积极探索创新,把安全工作上升到构建和谐社会的战略高度来认识,下大力气真抓实干,全力打造安全和谐氛围,适时总结出了一套具有中国石化特色的安全和谐管理经验.     

为企业发展营造和谐的环境

中原油田郝增森、荆文龙、杨红军撰文指出，企业要想健康有效地发展，就要按照中央关于建设和谐社会的要求，不断营造自己的和谐的环境。在这方面，中原油田第七矿区积累了一些好的经验。公司牢固树立“以人为本”的企业管理理念，努力解决职工关心的热点难点问题。5年来，共帮助职工子弟就业258名，协助职工子女就学32名，解决职工住房20多套，为井队添置更换野营房310栋，     

燕化公司努力营造健康和谐稳定的内部环境

燕化公司近年来坚定不移地深化企业改革，陆续实施了协议解除劳动合同、全员竞争上岗、改制分流、移交办社会职能、完善分配制度等一系列改革，企业的人员构成发生重大变化。随着改革的不断深化和形势发展，一些深层次的矛盾凸显出来。面对新形势、新情况、新问题，燕化公司领导从维护职工群众的根本利益和确保首都稳定的大局出发，     

坚持以人为本实现员工与企业和谐发展

和谐电力是和谐社会的重要组成部分。内涵丰富。寓意深刻。其中。实现企业发展和员工职业生涯拓展的和谐互动，促进企业价值和人才价值共同提升，是电力健康和谐发展的一个重要内容。主辅分离涉及到大量的人员分流和安置。对此，中电投党组的态度是明确的。那就是决不能不负责任地把员工推向社会。不能简单地靠裁员来提高企业经济效益，必须通过改革创新实现员工与企业的共同成长。和谐发展。[编者按]     

坚持科学发展构建和谐企业努力推动公司又好又快发展

一、2006年工作回顾2006年,公司认真贯彻国家电网公司党组的决策和部署,围绕“一强三优”发展目标,落实“三抓一创”工作思路,坚持科学发展,推进两个转变,开拓创新,真抓实干,全面完成公司一届三次职代会确定的各项目标和任务,“十一五”发展实现良好开局。     

加强公共关系研究营造和谐发展环境

企业公共关系从属于企业宗旨,为企业的目标服务,是伴随我国改革开放和社会主义市场经济发展而兴起的一门企业经营管理科学。企业通过公共关系管理,运用长期有效地双向信息沟通、双向交流往来、双向利益调整等方法途径,建立起企业与目标对象之间相互理解、相互信任和相互促进的互动关系,增强内部的凝聚力和外部公众的吸引力,争取社会公众的理解和支持,实现组织与公众利益的双赢。     

“和谐”泵站,营造温馨家园——锦州石化公司新庄子水源地泵站

锦州石化公司新庄子水源地泵站有19名员工，他们管理着12口深水井、4台加压泵。员工们以站为家，亲如兄弟，用“和谐”营造出浓浓的家园氛围。他们连续多年荣获中华全国总工会“全国模范职工小家”、辽宁省总工会“模范职工小家”等荣誉称号。     

坚持以人为本 推动企业和谐发展

坚持以人为本．实施人性化管理．是煤炭企业和谐发展的前提保证。坚持以人为本,就必须融人企业文化管理的内涵．创造和谐发展的良好环境．充分发挥企业文化对员工的凝聚、激励作用,变以往的压力式管理为动力式管理．有效激发广大干部员工的积极性、主动性和创造性。实现班子和谐、干群和谐、企地和谐、干部廉洁自律、党员先锋模范作用的充分发挥、员工素质的整体提高．以及共享企业发展成果的目标．     

为职工营造温馨的家——中原油田钻井一公司创建文明家庭纪实

在中原油田钻井一公司,有许多这样的家庭,丈夫远离基地,在外闯市场,作为一家之主,他们对父母尽不到做儿子的孝心,对妻子尽不到做丈夫的义务,对儿女尽不到做父母的责任,孝敬父母,抚育儿女,操持家务的重担全部落到了妻子的肩上。然而,就是这样的家庭却充满着温馨...     

加强企业公共关系建设 营造和谐发展环境

电网企业作为中央企业,从事基础产业和公用事业,关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局,在国民经济中和社会发展中有着重要的地位和作用.作为"世界500强企业"的南方电网公司,担负着广东、广西、云南、贵州和海南五省区电力供应的重大使命,是五省区经济社会发展的"先行官",公司的服务、形象,已成为公众关注的热点和焦点.加强企业公共关系建设,积极开展电网企业公共关系活动,将有助于企业整体素质的提高,对树立起南网公司"万家灯火,南网情深"的良好社会形象、营造和谐的对内对外发展环境,具有十分重要的现实意义.     

营造和谐班子是引领企业发展的关键

《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》和集团公司党组《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》对建设基层领导班子提出了“坚定、勤勉、团结、清廉”和“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”新的目标和要求。作为销售企业的基层二级公司,如何在创建“四好”班子活动中有所创新和发展,发挥好执行者和决策者的作用,也是甘肃销售庆阳分公司在班子建设中苦苦思索的问题,经过几年来的探索和实践,笔者认为：只有一流的班子才能带出一流的队伍,创出一流的业绩。而营造和谐班子是引领企业稳定、持续、健康发展的关键。庆阳位于陕甘宁三省交界地区,是周祖农耕文化的发祥     

营造和谐环境是企业发展的重要课题

随着经济体制改革的不断深入，中国石化集团整体经济效益和社会声誉日益提高，取得了骄人的业绩。但是在这新旧体制转轨时期，由于体制变革，社会利益格局调整，各类矛盾复杂交织，企业内部矛盾和热点问题增多，影响企业和谐发展的因素大量存在。这些不稳定因素不仅在短时间内不可能完全消除，而且必须通过深化改革来逐步解决这一人民内部矛盾，从而最终形成和谐社会。因此营造和谐的企业环境是一项涉及全局性的工作，是一项政治性、政策性极强的工作，也是一项长期而艰巨的工作。     

将工会打造成为“和谐、活力、学习、温馨”之家

<正>多年来,中国能源建设集团湖南火电建设有限公司焊接管道公司工会(简称焊管工会)坚持以"关爱员工,服务工程、创新管理"为理念,按照"党政所需,职工所急,工会所能"的要求,鼓励员工围绕高效优质完成生产任务,开展合理化建议、技术革新活动,推动企业技术进步、科技创新、管理创新,促进了劳动积极性和创造性的显著提高,实现管理提升,确保了焊接管道公司队伍稳定,将焊管工会打造成为"和谐之家"、"活力之家"、"学习之家"、"温馨之家"。     

营造和谐的内外部环境

随着社会主义市场经济的发展和电力体制改革的不断深化,电力企业正在经历着“厂网分开”的变革,电力资源正在重新配置,人员岗位正在重新调整,员工与员工、员工与企业及企业与客户、企业与社会之间的各种关系随之日益复杂多样,长期积累的一些问题和矛盾也逐渐显现。在这种情况下     

营造和谐的施工环境

■“硬化”思想建设,协调人际关系,积极营造和谐的内部环境■“盘活”各种资源,释放潜在能量,积极营造和谐的现场环境■“放大”自身优势,进行精心运作,积极营造和谐的外部环境中铁十一局二公司武九项目部承担的南昌局武九提速扩能工程,虽然只是一个分包工程,但该项目党工委始终紧紧抓住难得的历史机遇,认真做好服务文章,努力营造和谐的施工环境,积极为中心工作保驾护航,取得了明显成效。2004年,该项目部一举囊括了南昌局全年季评第一名;在主包单位加30分后,他们仍稳居前列,业主称其为实际“冠军”。同年,该项目党工委被集团公司授予“先进…