有个替罪羊真好！

这个案例让我想起了南方一家知名企业。那家企业先后从世界500强公司聘请了两位高管担任CEO,均以失败告终。为此,企业董事长非常失望,每每和我谈起此事,总是慨叹人心不古,慨叹主人翁精神难觅。     

炒掉CEO的理由

期待着从天上掉下一个“具有主人翁精神的CEO”．既不现实，也不公平。雷锋只有一个，还被大家挂在了墙上。如果一个CEO同时具有主人翁精神和职业精神，上帝自己都会喜欢，怎么会舍得给你呢？     

该不该让CEO控制董事会?

反方意见一当CEO兼任公司的董事长时,许多根本利益的冲突就可能存在.如果CEO又是董事长,董事会要监督CEO的工作并且约束他的权力就是非常困难的.于是,国会、监管机构和股东组织都一再强调,董事会成员与他们监督的公司不能有商业上的联系.而且,仅有独立董事是不够的.安德鲁·格罗夫是英特尔公司的董事长,而克雷格·巴瑞特是该公司的CEO,这就符合我的立论:两种职务的分离是公司管理的核心.     

华友世纪:构筑全方位产业链

"从长远来说,SP必须在上下游寻求突破,必须有自己的渠道、自己的营销优势、自己的内容."相对于目前越来越得到普遍认识的SP困境,华友世纪董事长兼CEO王秦岱反复强调:SP是一定要突围的,与真正的CP和真正的运营商之间相处的关系,最大可能是相互融合.     

微博

易凯资本有限公司CEO王冉:越来越深刻地感觉到,中国经济中有两个巨大的毒瘤。一颗是土地财政,一颗是国有垄断。这两颗毒瘤有一个共同的原发灶,那就是政商一体。这个病灶不清除,经济增长越快,癌细胞一定扩散也越快。奇虎360董事长周鸿袆:创新的人要有点250精神,也就是阿甘的气质。1.创新一定是少数派,绝大多数正常人看不懂也不看好,一片叫好的肯定不是创新:2.创新一     

CEO血战到底

麻友们坐上牌桌，一个个运筹帷幄，笃定得像自己是企业的董事长兼CEO。事实上，成麻精神拿实了，就会发现打好成麻所需的智慧，还真与做好CEO的要求并无二致。     

微言大义

退休的季节继史玉柱、马云之后,又一位大佬人物宣布退休了。5月22日,刘永好宣布将不再担任新希望六和股份董事长,公司董事陈春花和刘畅将出任新希望六和联席董事长,陈春花兼CEO。这些名声赫赫的企业家集体退休,令人怀念和伤感。@同远徐忠:刘永好辞掉董事长,陈春花和刘畅出任联席董事长,说明几个目的:一是先退居幕后把继任者扶上马,这是此前联想、阿里都用的招术,不奇怪;二是让陈春花以专家身份带起女儿前进,双保险。此举有创新,但风险在于权责不明,所以有了第三点,陈春花兼CEO具体执行。刘永好的智慧让人品味。@孙立坚:这是一个十字路口,未来中国经济能否靠年轻一代企业家再次开拓辉煌,关键的问题还是要有坚定不移的创新精神和吃苦耐劳的精神。这种吃苦耐劳指的是企业家在相对弱势的情况下面能否开创一片新天地,另外关键的是制度红利。     

公司领导结构的治理功能:来自管理层变更的证据

本文研究了公司领导结构的治理功能,通过对上海证券交易所605家上市公司2005-2008年数据的实证研究,考察了公司领导结构(董事长与CEO两职合一或者分离)对高级管理人员变更的影响作用。实证结果表明,董事长与CEO两职合一或分离这个因素对公司高级管理人员变更产生显著的负向影响。而以净资产收益率代表的公司前期业绩因素并未对当期高级管理人员变更产生显著影响。我的实证结果显示,一方面,在公司治理机制中,董事长与CEO的两职合一会对管理层变更产生抑制作用,而董事长与CEO的两职分离则有助于替换无效率的管理团队。我们的研究结论表明,董事长与CEO两职合一的领导结构会降低董事会的治理效率。     

红蜻蜓:爱与梦的三部曲——访红蜻蜓集团董事长特别助理邵军

传播最重要的是匹配,了解顾客在想什么,需要什么样的传播方式,然后就给他创造这种方式。在红蜻蜓集团杂志《Redream》中,集团董事长兼CEO路金波写道:"在我的记忆中,最初的梦想是,尚在楠溪边玩耍的     

不确定时代广告主三点启示

19世纪美国人约翰·华纳梅克已经发出这样的慨叹：“我知道我的广告费浪费了一半,问题是我不知道哪一半被浪费了。”而今天,面对充满不确定性的经济和市场环境,广告主们发出的慨叹已经变为,“我不知道我要浪费多少广告费,不是我不明白,是这世界变化快”。     

“国家CEO”的失败

国家不是企业,总统不是CEO,当然民众更不可能是员工,但李明博以为差不多"国家经营比政治重要……我要做(国家的)CEO,而不是最高权力者。"韩国总统李明博在2007年12月以压倒多数当选时,面对台下的支持者如是说。从一开始,李明博就以"国家CEO"的姿态,准备带领已经错过上一个"十年"的韩国经济,奔向"利润全线飘红"的增长之路,一如他曾经担任过执行总裁的韩国现代集团。     

人物动态

<正>梁念坚:出任微软大中华区董事长兼CEO据腾讯科技报道,微软公司11月13日正式对外宣布,任命摩托罗拉资深副总裁、亚太区总裁兼中国区董事长梁念坚出任微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO。梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO,也是其前任陈永正在摩托罗拉的老领导。     

互联网巨头的地产生意经

互联网巨头们早已走出虚拟世界,布局实体地产2真正的互联网精神是开放与分享。当万达集团董事长王健林、百度董事长兼CEO李彦宏、腾讯董事会主席马化腾同站一个舞台,朋友圈被＂腾百万＂合作的消息疯狂刷屏时,人们几乎已经忘记了,不久之前中国最大的开发商万科已和百度签订了战略合作协议。     

品牌新闻

12月8日,联想集团在五洲大酒店正式宣布,将以12.5亿美元收购IBM全部PC部门,包括笔记本电脑和台式PC以及研发和采购。收购完成后,联想将有权使用IBM著名的"Think"品牌。 联想原CEO杨元庆接任董事长,CEO一职由IBM高管史蒂芬·沃德接任,老帅柳传志则将彻底从联想集团退隐幕后。至此,联想集团将成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。     

全球企业公民

英特尔员工总在问英特尔CEO一个重大问题：“我们的CEO．我们应该如何承担起企业责任？”当时，我以负责任的方式回答我们所应负的企业责任。我在2005年成为公司董事长，我必须以更负责任的态度回答英特尔的社会责任。     

求同抑或寻异：前任-继任CEO人力资本差异对企业战略变革的影响研究

基于中国2007—2020年A股上市公司数据,探究前任-继任CEO人力资本差异对企业战略变革的影响,并考察了前任CEO留任董事长以及继任CEO权力对于二者关系的调节作用。研究发现：前任-继任CEO人力资本差异与企业的战略变革正相关;在民营企业中,前任CEO留任董事长会弱化前任-继任CEO人力资本差异与战略变革的正相关关系;继任CEO的权力能够加强前任-继任CEO人力资本差异与企业的战略变革之间的正相关关系。进一步分析显示,在CEO人力资本的细分维度,教育背景、法律背景和金融背景是影响战略变革的关键要素;按照产权性质细分样本后进行分析,结果显示前任-继任CEO人力资本差异对民营企业战略变革的影响依然显著,但在国有企业样本中该影响不显著。本研究在丰富企业战略变革影响因素研究的同时,为中国企业CEO继任的选聘提供了参考。     

我与《创业家》

每天,有超过4万名网友关注着《创业家》微博,我们期待您的到来"我会掏钱去买"记得2008年10月,新浪网主办了首届"我的创业路"征文大赛(联合发起方是还未创刊的《创业家》杂志),评委阵容很是豪华,有阿里巴巴董事局主席马云、分众传媒董事长江南春、新浪CEO曹国伟,以及其他几位IT界赫赫有名的大佬。我发表了文章参加比赛,并以极大的热情到处给自己拉票。     

“离婚”后的品牌——企业合作者分手之后品牌保障问题采访记

2010年春节一过,盛大游戏CEO（首席执行官）李瑜就将与丈夫一起开始夫妻双双创业的新历程,“新公司在上海,我先生将出任董事长,我出任CEO一职。目前总的融资规模已经远超公司所需”。李瑜接受媒体采访时表示。     

身边的危机

"我至少在董事长职位上还要再干10年,我要将伊利带进世界乳业20强."这是伊利集团董事长、CEO郑俊怀向本刊记者表白的雄心. 2003年9月,是伊利集团股份制改造10周年,也是郑俊怀"执政"20年之日.20年前,伊利只是呼和浩特市政府属下一个年利税仅4.7万元的回民食品厂.20年后,伊利已成为中国乳业强势公司之一.未来10年,伊利会是什么样的结局现在无人能定,尽管郑俊怀与记者交谈中十分强调国际化的理念,但伊利的危机在他充满自信的脸上还是隐隐显露.     

“离婚”后的品牌——企业合作者分手之后品牌保障问题采访记

2010年春节一过,盛大游戏CEO(首席执行官)李瑜就将与丈夫一起开始夫妻双双创业的新历程,新公司在上海,我先生将出任董事长,我出任CEO一职。目前总的融资规模已经远超公司所需。李瑜接受媒体采访时表示。2005年加入盛大,有着网游业美女CEO之称的李瑜,绝对是目前国内网游界的翘楚,因此关于她的新公司是否同为网游行业自然引发社会各界的关注。