联姻文化产业，开拓东盟市场——以广西工业产品品牌为例

文化产业活动能在消费者意识中建立起特定文化与相关产品品牌的联系，提高顾客对工业品牌的认同感和信任度。因此，借助我国与东盟国家在语言等方面相似的人文背景，广西工业产品品牌应联姻文化产业，通过在工业产品品牌中融入壮侗语以缩小与东盟在心理和文化上的距离，用广西特色文化典故丰富创新工业产品品牌的文化内涵，通过“企业与产品”节目的演艺来展示工业产品品牌等方式，来提高开拓东盟市场的有效性。     

基于品牌观的我国中小工业企业开拓东盟市场策略研究

我国中小工业企业进军东盟时要树立起国际视野的创牌、维牌、强牌的品牌观,采取"创建自主品牌"、"推广自主品牌"、"亮响自主品牌"三步推进的策略开拓东盟市场。     

广西企业开拓东盟市场路径研究

文章在对广西企业开拓东盟市场的现状、机遇及投资热点进行分析的基础上,初步探讨了广西企业及品牌开拓东盟市场的策略。     

小企业、老品牌如何重振销量与口碑

Q:我的工厂创建于1993年,属于铝材行业,规模不大,有200多名员工.工厂曾红极一时,品牌和口碑都很好.但随着市场的发展,铝材行业开始出现竞争激烈、行业混乱,价格战愈演愈烈的局面,许多客户不愿意代销我们的优质产品,部分客户要求我们生产价格较低、质量较差的产品,导致我们的品牌美誉度大跌.现在,我们想在控制市场和产品质量上下工夫,重新走品牌路线,设置区域代理,收购海外公司.我们已经在制作工艺、资金等方面做了一些投入,产品主要销往乡镇市场.我们怎样才能更快开拓新老市场,保持业绩增长?     

品牌延伸面面观

品牌延伸是指已经确立品牌地位的基础上,将原有品牌运用到新的产品或服务中,从而期望减少新产品进入市场的风险,以更少的营销成本获得更大的市场回报的品牌策略。品牌延伸作为一种品版经营策略,在国外发达国家市场已经十分盛行,并取得了很大的成功,充分利用已有的品牌名称和品牌资产,通过延伸转移到新的产品或服务,降低新产品进入市场的壁垒,是在开拓新产品时,产品进入市场的主要途径。     

打造中国自己的奢侈品品牌

发展我国奢侈品行业,使我国的奢侈品行业走上规模化,集团化发展之路,在国际奢侈品行业占据有利地位。使本土奢侈品牌得到国际公认近年来,我国奢侈品行业的市场发展迅速,在注重发展速度的同时,更要注重发展的质量。充分利用我国奢侈品市场强大的需求动力,努力在品牌管理,人才培养及科技创新等不足方面多下功夫,积极发展国内市场,开拓国外市场,努力打造中国奢侈品品牌,发展我国奢侈品行业,使我国的奢侈品行业走上规模化,集团化发展之路,在国际奢侈品行业占据有利地位。使本土奢侈品牌得到国际公认。     

面向东盟市场的我国品牌国际化战略研究

随着中国-东盟自由贸易区的建立,我国与东盟的双边贸易额也在不断增长,中国现在已成为东盟第三大贸易伙伴。对中国企业而言,东盟市场展现了越来越多的商机。面向东盟市场进行中国品牌的国际化具有重要意义。品牌国际化的策略有三:品牌策略;产品策略;宣传策略。     

五粮液品牌发展分析

文章粗略的回顾了五粮液的发展路径，以及五粮液各个时期的品牌市场定位和品牌发展的原因，在此基础上，提炼出五粮液品牌发展的成功经验，仅希望能为酒类甚至其它行业的品牌发展提供一些思路，起到抛砖引玉的作用。     

企业品牌延伸的商标淡化风险及对策

品牌延伸是指企业利用原品牌的力量或影响力推出新产品,开拓新市场.商标淡化会割断驰名商标与特定商品间的联系,导致驰名商标对消费者的特殊吸引力下降.品牌延伸同样存在"自我淡化"的风险,企业在品牌延伸过程中要采取合适的应对策略.     

商标境外注册为品牌国际化保驾护航

上海烟草集团公司作为行业的龙头企业,其品牌在国内市场的地位已较稳固,但在国际市场上的份额还很小。如今,国际化战略已成为集团公司的核心战略之一。作为品牌战略的重要环节,商标在国外注册无疑是一项不可或缺的基础性工作,更是企业开拓国际市场的重要保证。商标与商标国外注册的概念从法律上讲,商标是由文字、图形或其组合构成的,用来区别不同商品或服务的显著性标志。     

民营企业『国际联姻』的品牌陷阱与保护

世界品牌研究室断言:"在新经济时代,品牌就是原子弹!"伴随经济全球化、中国入世和政府的积极推进,民营企业"国际联姻"愈益成为新潮.然而,"国际联姻"虽然好处多多但也隐藏着陷阱和风险,其中民族品牌在逐步弱化和消失、外国名牌正在冲击民族名牌.外经贸部一位资深官员曾告诫:"国货,有被开除球籍的危险!"企业必须采取恰当的对策加以设防和保护,才能维护民营企业在"国际联姻"中的经济安全.     

聚焦“品牌延伸”

<正>品牌既是进入行业的壁垒,也是进入行业的手段。——爱德华·陶博品牌延伸品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原     

传统品牌的跨界营销研究 ——以三棵树为例

跨界营销是传统品牌实现跨行业发展,焕发品牌持续生命力的重要手段之一.但是传统品牌消费者认知存在刻板印象,跨界品牌市场接受程度低;跨界品牌与传统品牌关系复杂,主副品牌、创新品牌或联名品牌选择的边界不清;传统品牌如何通过跨界转变为互联网优势品牌,其中的方法路径尚待厘清.以三棵树涂料股份有限公司为例,分析三棵树从油漆行业到美妆行业的跨界营销思路,具体从跨界营销现状、跨界营销战略(多品牌战略、集中化战略、市场定位战略)和跨界营销策略(产品、价格、渠道和促销)三个层次展开剖析,研究结论对传统品牌跨界营销有经验借鉴作用.     

浅论张家界旅游业品牌国际化战略

在国际化大背景下,旅游业发展面临新的机遇和挑战,张家界旅游业在稳定国内市场的同时,更应该着眼与国外,更好的开拓国际市场.基于此,文章首先分析了张家界旅游资源优势,接着指出了其旅游品牌国际化中存在障碍,最后提出了张家界旅游业品牌国际化建议,以有利于张家界旅游品牌国际化成功.     

论品牌延伸对企业的影响

当品牌资源积累到一定程度,企业必然要利用现有的品牌资源推出新产品或者开拓新的市场.企业只有看准时机研发新产品,并正确地运用品牌延伸策略,利用原品牌的知名度,将新产品快速地打入目标市场,抢占市场分额,才能提高企业的销售效益.使企业不断的壮大发展,立于不败之地.     

果汁行业如何实现品牌差异化整合

竞争、原材料等因素的变化使得果汁饮料行业出现了与其它行业相类似的问题:整个行业产业链的利润开始摊薄。这是一个市场细分的年代,怎样成功实现自己品牌、产品的创新传播成为在激烈竞争中取胜的关键之一。     

论品牌竞争力外显性指标体系构建

品牌竞争力是指企业拥有的品牌的外在形象和内在品质、技术性能、服务等能够持续区别或领先于其它竞争对手,具有获得竞争优势和提供超值利润的能力.它是企业核心竞争力在市场上物化和商品化的表现,具有品牌竞争力的强势品牌不仅提高了品牌产品的销售额,也提高了品牌自身的交易市值.面对加入WTO后的挑战和国际竞争的加剧,构筑科学合理的品牌竞争力指标体系,有效反映品牌竞争力的大小及运行状态,有助于为企业的品牌管理提供决策依据,优化企业品牌建设的资源投入强度和结构.     

中国企业进入东盟市场的策略研究

本文试对中国与东盟各国发展状况和特点的分析,指出中国企业不仅对东盟具有较强的比较优势,并且双方也具有很好的互补性.中国企业欲进入东盟市场,必须做好的充足的准备工作,选取特定的经营策略开拓东盟市场,才能达到中国企业与东盟各国的共赢.     

家纺行业品牌升级与营销必经道路探讨

目前家纺行业出现较严重的商品同质化现象,消费者对品牌概念理解不深.国内市场上有优秀品牌,却没有国内外知名品牌.经过调研国内家纺行业现状,对国内中大型家纺品牌升级和营销的行业环境进行分析;借助竞争四要素对具有共性的中大型家纺品牌企业的营销战略形势进行研究.研究结论为国内家纺品牌走出混战局面,走出国内市场提供一定的战略建议.     

品牌的重新定位

品牌在发展过程中由于会受到社会环境、市场环境、企业经营战略、企业开拓新的市场、消费形态等多方面变化的影响，因此，必须适时进行品牌定位的调整，这是品牌日常维护的最重要的工作，对于品牌维护过程中的品牌定位而言，