浅谈企业集团资金集中管理

一、聚沙成塔，积小钱办大事 企业集团通常由多行业、多层次法人企业及其非法人分支机构组成。随着企业集团规模不断大型化，组成企业集团的企业或机构不断增多，分布的地域范围也不断扩大，跨行业跨地区甚至跨国企业集团大量出现。     

对中小企业集团在非洲持续发展的思考

随着中非经济往来的增多,华人在非洲创办的企业集团和中国进入的企业集团也在不断地增加,这些企业集团的背景有所不同.     

企业集团财务控制模式的选择探究

随着市场经济的不断发展,企业集团的兴起与日益壮大,财务控制手段运用合理有效是推动企业集团不断增强企业竞争力的重要因素。本文对企业集团财务控制模式进行了概述和比较,对影响财务控制模式选择的诸多因素进行了分析。从如何实现有效的财务控制出发,提出企业集团亟待建立和完善的管理制度和控制模式。     

企业集团内部管理控制模式与控制机制分析

随着经济体制的不断改革,企业集团不断壮大,但是其内部管理问题就显得特别突出,文章就企业集团内部管理控制模式和企业集团内部管理控制机制两个方面进行了分析.文章针对企业集团内部管理控制模式从三方面进行了分析,包括分权制内部管理控制模式、集权制内部管理控制模式以及联邦制内部管理控制模式.     

新时期企业集团财务管理优化策略

随着经济全球化的深入发展，我国的社会主义市场经济体制不断进行改革和创新，为适应新的发展需求，我国各类企业集团面临着巨大的竞争压力。财务管理工作是企业集团正常运行的关键和核心，直接关系到企业集团的生产和发展命脉，甚至决定着企业集团的生死存亡。面对错综复杂的国际形势，面对日益激烈的国内竞争态势，各地区的企业集团必须不断优化财务管理工作，寻求新的财务管理经营道路，推动企业集团资源优化配置，保证企业集团的可持续发展。     

企业集团财务管理措施探讨

财务管理是企业集团管理活动中的重中之重,目前大多数企业集团正处于由财务核算到财务管理的升级阶段,企业集团要针对自身的不足进行深入分析,学习先进的模式和成功的经验,结合企业集团的实际情况,不断探索适应企业集团自身特色的财务管理体系,充分发挥财务管理的积极作用,提升企业集团的发展潜力。     

关于企业集团加强全面预算管理的探讨

本文通过对我国企业集团全面预算管理中存在的问题进行分析,总结了企业集团实行预算管理的流程和注意事项,以促使企业集团不断提高经济效益.     

构建我国企业集团创新能力系统问题探讨

改革开放以来,我国企业集团的创新能力得到不断提升,部分企业集团高技术产品国际竞争力明显增强.     

我国企业集团财务管理模式优化探讨

随着我国市场经济的不断发展，企业的兼并重组、合纵连横步伐明显加快，企业集团的规模不断壮大。但传统的企业集团财务管理模式财务定位模糊，管理制度不畅等诸多问题凸显，给集团带来了较大的管理风险，严重阻碍了我国企业集团的国际化步伐。因此，企业集团需要根据其实际的经营状况，采取相对集中的财务管理模式，保证集团经营活动的顺利进行。     

加强企业集团内审的几点设想

面对竞争激烈的外部环境和创新要求，对于管理层次复杂的企业集团来说，如何将内部审计工作不断深化和拓宽，真正发挥其应有的职能，不断适应新时期要求是每个企业集团内部审计实践者都应思考的课题。如何找到正确合理的解决办法，不仅对于企业集团的内部审计有着重要的意义，对于加强整个企业集团的管理也显得尤为重要。笔者认为应该从以下几个方面加强企业集团内审工作。     

企业集团财务公司财务运作模式研究

随着我国经济体制和金融体制的不断改革,涌现出了一部分企业集团财务公司。我国的企业集团财务公司往往兼有企业和银行的双重性质,不仅可以为企业集团提供高效的集团服务,也能够推动我国金融体制的改革。因此有必要对我国企业集团财务公司财务运行模式进行研究,以便其更好的服务于企业集团。     

优化企业集团财务管理模式

现代企业制度建立和大型企业集团不断出现，对企业集团财务管理模式提出了具体要求。如何建立与企业目标一致、科学合理的财务管理模式，加快企业集团发展，是新时期企业集团需要研究的重要课题。     

合并会计报表的编制及其审查

随着我国经济体制改革的不断进行，特别是中央提出的建立现代企业制度的企业改革方向后，企业集团在我国不断兴起．企业集团的建立，要求编制合并会计报表．因此，有关编制合并计报表的问题，成为企业集团会计工作的一项重要内容．本文拟就编制合并会计报表的一些问题进行初步的探讨。一、编制合并会计报表的必要性及其编制原则推行现代企业制度的企业一般都是规模较大的企业集团，为了反映企业集团的综合实力及经营成果，在期末时，企业集团应编制合并会计报表．编制的合并会计报表一般只是向上级主管部门、投资者、债权人等部门报送，并不…     

关于企业集团加强全面预算管理的探讨

本文通过对我国企业集团全面预算管理中存在的问题进行分析，总结了企业集团实行预算管理的流程和注意事项．以促使企业集团不断提高经济效益。     

企业集团融资问题及对策

随着市场经济体制改革的深入,我国企业集团不断发展壮大,所面临的融资环境发生了很大变化。然而由于种种原因,我国企业集团在融资方面仍存在一些亟待解决的问题,深入研究企业集团融资问题具有重要意义。一、企业集团融资存在的问题(一)国家宏观经济政策变化影响融资环境长期以来,我国企业集团多以银行借款融资为主。最近几年,尽管企业融资渠道有     

试谈现代企业集团内部审计的职能定位

现代企业集团是由具有共同利益的各个法人企业。通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系为纽带联合成的企业集团，随着集团经营国际化．资本市场全球化的发展．以及集团内部存在着的特性与共性、个体与整体的权衡和矛盾，市场竞争和管理内外压力越来越大，经营风险不断加剧。为规避风险．实现组织目标，企业集团内部审计的职能如何正确定位，才能最大限度的发挥内部审计的作用，以满足企业集团作为一个整体不断发展、壮大的要求，最终促进企业集团与集团成员的价值最大化。本将作如下探讨：     

大型企业集团组织结构的设计

随着我国市场经济的不断发展,涌现出一大批有规模、有竞争力的企业集团,对于大型企业集团的组织结构的选择,成为理论界和实践界探索的新课题.     

集团公司财务管理模式探讨

随着市场竞争加剧,为了提高经济效益,加快新技术和新产品开发,抵御市场风险,增强竞争能力,企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多。但目前尚未建立起企业集团的财务管理理论体系,跟不上企业集团发展的需要。本文拟讨论集团公司财务管理模式,阐述集     

探析企业集团如何加强资金集中管理

随着企业管理水平的不断提高,越来越多的企业集团开展资金集中管理工作,也逐渐暴露出一些问题,本文将研究企业集团资金集中管理存在的具体问题,并就如何加强企业集团资金的集中管理提出合理化建议.     

试论集团财务管理

随着我国经济体制改革不断深化,企业集团已经成为了我国经济建设的主力军。为使企业集团健康持续发展,必须构建与企业集团内部组织结构、财务主体、财务目标相协调的财务管理体系。本文通过讨论企业集团财务管理存在的主要问题,进而总结出完善企业集团财务管理的具体措施。