浅析经营模式的创新在港口企业竞争中的优势

随着我国经济的快速发展,港口企业在市场中的竞争也变得越来越激烈。如何提升港口企业在市场中的竞争力已经成为当下港口企业管理者越来越重视的问题。改变传统的经营模式,提出创新经营成为港口企业提升竞争力的不二之选。本文就港口企业的竞争要素进行分析,提出创新的经营模式,从而体现出创新经营模式在港口企业竞争中的优势。     

提升B2C电子商务企业核心竞争力策略研究

随着环境的不断变化,从事B2C模式经营的商家越来越多,市场曾一度陷入价格大战的恶意竞争中。B2C电子商务企业如何在市场中提升其核心竞争力?从目前B2C电子商务企业普遍存在的问题和市场对其发展的需求分析出发,应当实施提升其核心竞争力的策略选择。     

以市场为导向的国有商业企业创新营销——以大庆昆仑家电为例

目前,创新营销管理已成为增强市场竞争力的有力武器。做为国有企业的大庆昆仑家电在与其他所有制同行业企业的竞争中推出创新营销理念,提升发展品位;细分营销市场,准确竞争定位;完善经营模式,实现三方共赢;优选营销策略,构筑销售强势;优化营销服务,树立昆仑品牌等系列营销创新举措,实现了经营业绩和社会效益的同步提升。大庆昆仑家电的营销创新,对国有商业企业的发展有极强的借鉴作用。     

探究网络环境下的市场营销对策

随着科学技术的不断进步,网络技术在人们日常生活中的作用越来越突出。网络时代给企业经营带来了全新的机遇,同时企业所面临的竞争环境也越来越复杂。网络营销是网络技术发展的产物,其逐渐取代传统销售模式,成为市场营销的主要手段。文章分析了网络环境下市场营销的优势,提出了市场营销的对策,以提高企业在国际市场的竞争力。     

企业成本控制存在的问题和对策

成本控制一直是企业进行生产管理的主要内容之一。随着经济的发展,企业所面临的的竞争也越来越多,这就在一定程度上导致了企业必须不断增加自身的竞争力。如何尽可能完善企业在经营中的各个环节进而寻找到能够降低企业成本的方法,从而提升企业的经济效益和市场竞争力就成为了企业在市场中脱颖而出的关键。通过分析企业成本控制中出现的问题,找到能够解决问题的对策,以期能够为企业成本控制提出有效的建议。     

港口物流提升核心竞争力对策研究——以徐州港口物流为例

港口作为现代物流过程中的一个无可替代的重要节点,它完成了整个物流系统的许多基本服务和衍生增值服务,发展港口物流对地区经济的持续发展具有重要的意义。徐州港作为京杭运河流域综合运输网络的重要节点,在发展徐州现代物流产业,振兴徐州老工业基地中扮演着越来越重要的角色。本文通过对徐州港口物流发展现状的分析,从创新经营理念、加强港校合作、建立精英联盟、构筑一体化经营模式和打造数字化港口等方面提出了提升徐州港口物流竞争力的相关建议。     

我国港口货物物流存在的问题与转型升级

当前,现代物流业作为一种新兴服务产业已成为我国加快经济增长方式转变和推进经济产业结构调整的重要支点。经济全球化和国际贸易的深入发展,使得港口在区域经济发展中的带动作用日益加强。现代化的港口物流不仅能大幅提升港口物流企业经营利润,而且有助节约物流成本,帮助企业形成生产竞争以外的核心竞争力。有鉴于此,本文拟立足我国港口货物物流的发展现状,分析港口货物物流发展中存在的问题,并结合当前港口货物的物流结构、     

新形势下企业的供应链创新管理

随着全球化市场竞争日益激烈,企业之间的竞争由国内竞争上升到了国际竞争,加之科学技术飞速发展,企业的生产效率逐步提升,产品的更新周期越来越短,因此市场竞争愈演愈烈。全球化的供应链管理是国际企业管理的重要方向和领域,也是一种重要的流通组织形式和营销模式,有效的供应链管理已成为企业降低经营成本、满足客户需求、提升核心竞争力的重要手段。基于此,本文对新形势下企业供应链管理策略进行了详细分析,重点提出新形势下企业供应链创新管理的有效策略,为供应链的现代化发展提供理论依据。     

金融企业的品牌经营与核心竞争力探析

当前,随着我国金融企业的迅速发展,市场的竞争压力也越来越大,其竞争主要表现在企业品牌的以及企业核心竞争力上。本文主要分析个探讨了金融企业的品牌经营与核心竞争力之间的关系,并提出将强企业品牌经营,提高企业核心竞争力的实践措施。     

我国零售业发展态势与对策分析

零售业态是零售企业适应市场经济日趋激烈的竞争产物,我国零售业态已呈多元化发展趋势,各业态如何在竞争获胜,进行经营战略定位、关注市场转移、进行零售方式创新、转变赢利模式等,将成为零售业态保持竞争力的关键。     

浅谈人力资源经济的应用与发展

当前背景下各企业之间的竞争越来越激烈,为了快速实现企业的发展目标,企业必须着手提升人力资源管理水平,不断增强企业在市场中的核心竞争力,这样才能不断推动企业快速发展。在战略型模式下,人力资源在企业管理工作中的地位得到了明显提升,人力资源得到了充分开发及运用,发展成为推动社会进步的重要力量。基于此,本文从不同角度针对人力资源经济的应用与发展进行了分析。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力.本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系,并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区,同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式,转变经营观念、正确认识品牌价值,抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面,对如何加强品牌经营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议.     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

探讨新形势下企业经济管理的创新策略--以某零售企业为例

在当前全新的环境和经济形势下,企业面临着更为复杂的经营环境和严峻的市场挑战,此时经济管理的作用更加凸显。如何实现企业创新化经济管理,为企业生产经营提供更为全面的支持,提升企业的市场竞争力已经成为各个企业当前迫切需要解决的问题。本文结合某零售企业的发展实际,阐述了企业经济管理创新的重要性和必要性,介绍了新形势下企业经济管理的特征,分析了加强企业经济管理创新的策略,旨在创新企业经济管理,提升企业竞争实力。     

企业品牌延伸的价值探讨

现代经济活动的日益频繁和广泛,使得市场竞争越来越激烈,品牌则成为这场竞争中的主角。有人预言：决定21世纪世界格局的国家经济地位的因素,除了科技以外,就是以品牌为代表的市场占领。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与竞争的有力武器。因而,品牌战略被越来越多的企业所重视,越来越成为企业营销的战略重点和经营指导思想。所以,中国经济要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,没有强有力的品牌,就等于缺乏竞争力。     

企业品牌延伸的价值探讨

现代经济活动的日益频繁和广泛,使得市场竞争越来越激烈,品牌则成为这场竞争中的主角。有人预言:决定21世纪世界格局的国家经济地位的因素,除了科技以外,就是以品牌为代表的市场占领。一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与竞争的有力武器。因而,品牌战略被越来越多的企业所重视,越来越成为企业营销的战略重点和经营指导思想。所以,中国经济要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟,没有强有力的品牌,就等于缺乏竞争力。     

分析基于财务风险防范下的企业内控管理

随着市场新经济,新经营模式推陈出新,企业之间的竞争也变得越来越激烈,要想提高企业竞争力就要不断地进行有效创新。 在企业管理中,通过加强内控管理和防范财务风险是有效提高企业核心竞争力的重要途径,在尝试通过管理创新促进业务迅速发展的同时,要加强重视内控管理和加强财务风险防范,清楚认识内控管理和财务风险管理的关联关系,认真落实企业内部控制和财务风险防范措施,使企业稳步向前发展。     

浅谈公路客运企业效益型成本控制

面对日益发展公路客运市场，大批客运企业崭露头角，企业竞争日趋激烈。面对激烈的竞争。提高企业竞争力成为各企业的生存之道。控制经营成本作为提高企业竞争力的一种不可忽视的策略．越来越引起各企业的重视。文章根据公路客运企业成本构成要素特点．及普遍的成本控制方法比较，提出企业效益型成本控制理念，通过实践与调查制定行之有效的方案减少企业成本投资．提高企业竞争力。     

港口成本核算与管理问题分析

随着社会经济的快速发展及港口行业的不断发展,港口市场的竞争越来越激烈。货源紧张不仅会影响产量。还会使装卸价格不断降低,从而影响港口企业的经济效益。因此。部分港口企业开始在日常管理中挖掘自身潜力。以降低企业的运营成本。从而提高自身的竞争力。本文主要分析港口成本核算中的问题。并对加强成本棱算与管理的措施进行探讨。     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。