血站物料账务管理流程的探讨

物料账务管理是血站管理不可缺少的重要组成部分,科学管理物料是保障献血者和用血者身体健康的重要保证,为保证采供血业务活动的正常进行,结合血站特点对血站物料设立不同科目分类管理,为各科室物料成本核算、物料动态监控,做到物料账账相符、账证相符、账表相符。规范了物料财务管理流程,确保采供血物料及时供应,保证了血液质量,确保了临床输血安全。     

关于血站血液材料核算及血液价格测算的探讨

论述血液的成本管理及血液材料和血液收入的账务处理,介绍在血液价格的具体测算过程中的测算依据。     

建筑业供应链管理中对物料经理职责的探讨

文章首先分析了建筑供应链的涵义及可能出现的问题,然后引入制造业物料管理及物料经理的概念并探讨了在建筑业实行的可能及物料经理的职责,最后分析了当设计变更致使物料清单改变时的建筑供应链物料经理的应对策略。全文从物料管理的角度探讨了如何改善建筑供应链管理,对于实际工程有一定的借鉴意义。     

浅谈血站应收账款的管理

血站的应收账款的管理是为血站科学发展提供资金保障的重要手段,必须清楚认识到应收账款管理不善对血站发展产生的负面影响.本文分析血站应收账款管理现状及存在的问题,提出树立风险意识、营造良好机制、合理结算方式、实行合同管理、建立应收账款内部对账和日常监督管理等策略,对避免血站出现资金周转困难有重要的作用.     

濮阳血站固定资产管理经验探索

血站固定资产是为了保证采供血活动正常开展提供的必要物质基础,是血站生存和发展的前提条件。随着采供血技术的发展和采供血量的逐年增加,血站的固定资产也在逐年增加。固定资产管理是血站管理的重要组成部分,如何科学有效的管理好固定资产,使之产生的效益最大化,是目前资产管理者面临的重要课题。提高全员对固定资产管理重要性的认识,建立和完善固定资产管理制度,合理配置和使用固定资产,推进资产管理制度化、规范化、科学化。     

现代血站管理之——培训的思考

培训是一种有组织的标准传递、信息传递、知识传递、技能传递、信念传递的行为。但仍有不少人对培训并不重视,从不主动去参与各项培训即使是被点名要求参加也是抱敷衍的态度应付了之。其实之所以会出现这种情况主要原因有两点：一不能认识到培训的重要性。二培训没有实现真正意义上的有效培训。     

如何规范职工食堂账务管理

食堂管理的好坏直接影响一个单位领导者的管理水平,应该受到足够的重视。本文以自身单位食堂的账务管理为出发点,全面论述了当前如何规范单位职工食堂账务管理工作,并提出了解决问题的办法。     

论药品管理中的账务处理

本文主要就当前形势下的药品采购、出入库管理及相应的账务处理结合实际的工作经验,提出自己的见解,以供参考.     

浅谈企业呆滞物料的管理

本文通过对企业呆滞物料产生原因的分析,总结出了科学有效的呆滞物料的管理方案。包括呆滞物料利用管理办法、呆滞物料利用途径及呆滞物料产生预防措施。这对降低企业库存成本,提升库存周转率具有极其重要的意义。     

浅析电费的核算与账务管理

随着科技和社会的不断进步与发展,人民生活水平的不断提高,我国的居民用电量及用电人数逐年递增,推动着电网事业的不断蓬勃和兴盛。但与此同时,各单位的用电核算及账务管理变的越来越复杂,越来与困难。而作为电力行业的基础工作,各单位必须完善当前的用电核算和账务管理。本文主要研究了电费的核算和账务管理,首先分析了当前各单住电费核算和账务管理的现状,并在此基础上有针对性的提出了完善和改进电费核算与账务管理制度的对策。     

浅谈企业呆滞物料的管理

本文通过对企业呆滞物料产生原因的分析,总结出了科学有效的呆滞物料的管理方案。包括呆滞物料利用管理办法、呆滞物料利用途径及呆滞物料产生预防措施。这对降低企业库存成本,提升库存周转率具有极其重要的意义。     

血站实行绩效工资管理的探讨

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境质量水平确定岗级,以企业经济效益和劳动力工资总价格,根据职工的劳动成果支付劳动报酬、劳动工资制度、人事制度和系统是密切结合的工资制度,本文通过对血站在实施绩效工资管理中过程中发现问题进行分析,并科学合理制定绩效考核方案、发挥考核作用,全面应用绩效考核结果,解决员工执行力的障碍,不断完善绩效管理考核体系来推动血站全面管理提升。     

岗位评价在血站人力资源管理中的应用

本文将主要围绕岗位评价在人力资源管理中的应用流程展开分析,并结合实践总结出相关收获与启示。     

物流管理与物料管理概念辨析

在实际业务中,人们很容易把物流管理和物料管理两个极相似的概念混淆,本文就从两者的概念层面出发,进行辩证分析,通过对其相同点和不同点的剖析,阐述两个概念的具体区别,以便更好的引导现实业务,加深对两者概念的理解,促使其规范发展.     

公立血站资产信息化管理刍议

社会经济的发展,对血站的服务提出了更高的要求,客观上要求血站规模扩大.而采血量的显著增加,血站资产总数与价值持续变大,对于传统的资产管理模式来讲,已无法很好适应当下需求.对此血站需要转变管理理念,构建并且健全组织机制,完善管理团队,优化核算方式,提高节省意识,积极引入信息化管理手段,达到管理标准化,以推动血站更好地发展...     

浅析农村账务管理存在的问题及对策

伴随着社会经济的快速发展,我国三农工作取得显著成果,但是由于相关人员素质不高,也导致出现了一些农村账务管理方面的问题。这些农村帐务管理方面的问题严重影响到农村经济发展,从而也受到社会各界广泛关注。本文分析了当前农村账务管理存在的问题,并且提出了相应对策。     

关于血站成本管理模式的探讨

血站内部执行的是一般事业单位的会计制度,在我国没有建立行业会计标准,不同血站的会计核算和财务管理也不一致.本文从实际出发,深入分析了血站成本管理模式的背景和意义,试图健全和完善血站的成本管控制度,对我国血站的发展具有现实意义.     

企业账务管理风险成因与控制对策

近年来,随着我国经济社会的快速发展,企业规模也越来越大,企业中的账务信息也越来越多,对企业的账务管理提出了更高的要求。然而,仍有不少企业对账务管理的重视程度不够,面临的账务风险较多,使得企业竞争力渐渐变小,最终无法适应激烈的市场竞争,直至消亡。笔者结合自身工作经验,就当前企业中存在的账务风险进行了分析,并提出几点对策,希望对广大企业管理人员有所帮助。     

成本核算在血站管理中的应用和发展

我国各地区血站尽管在医疗卫生事业发展的推动下得到了进步,也在各方面得到了完善,但不足的是很多血站管理中存在成本控制力度不够,导致运行成本过高的问题,对血站的正常运行产生了一定的不利影响,而成本核算的应用及发展则是解决成本管理及控制问题的重要途径。所以下文现简单概述了成本核算(包括构成及特点),然后分析了血站管理中成本核算的应用,最后简单探讨了成本核算在血站管理中的发展。     

浅谈采供血关键物料出入库的管理

通过对血站采供血关键物料的购入验收、入库、储存、发放过程的全面控制,规范了物料管理流程,确保采供血物料及时供应,防止不合格的物料流入采供血一线,确保发出的物料符合一法两规的要求,保证了血液质量,确保了临床输血安全。