公立医院筹资管理

公立医院是我国重要公益性事业单位,持续有效的资金来源是保证是其经营发展的前提。本文将介绍我国公立医院资金筹集管理的原则与意义,然后根据我国公立医院的筹资管理总体现状,分析其中存在的不足与问题;最后提出相关的解决措施以改善筹资管理的水平。     

全面预算管理在公立医院成本控制中的作用探讨

公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，有必要对其进行深入研究。本文将全面预算管理作为研究对象，简单叙述其基本概念，分析其在公立医院成本控制中的作用，并从完善流程、优化机制、发展战略、信息化建设等维度，详细研究全面预算管理在公立医院成本控制中的应用策略。旨在为公立医院提供有关全面预算管理的技术指导，提升成本控制质量与效率，提升公立医院综合管理水平，保障我国医疗体系的可持续发展。     

基于绩效管理下的公立医院全面预算管理研究

随着医改进程的不断深化、医疗市场的不断放开，我国公立医院所处的经营环境发生了巨大的变化，为提高公立医院的竞争力，适应医改的要求，解决医疗卫生领域的主要矛盾，推进健康中国战略，更好地服务于人民，实施全面预算管理是现代公立医院管理发展的必然选择。实施全面预算管理能够促进医院精细化管理，加强内部成本管控，改善经营状况，帮助公立医院在激烈的市场竞争中争得一席之地。本文探索分析了我国公立医院目前存在的预算管理问题，结合全面预算管理的概念及绩效管理的要求，提出了多种应对措施，以完善优化公立医院的预算管理工作，从而提高公立医院高质量发展。     

公立医院固定资产管理现状分析与控制策略研究

公立医院作为事业单位，在医疗卫生改革过程中发挥着极为重要的作用，随着医改的持续深入，越来越多的公立医院对于固定资产管理工作逐渐重视。只有对医院实行系统化、精细化、信息化的资产管理，才能提升公立医院的竞争力，实现经济与社会效益双赢。但是由于公立医院的特殊性，在具体固定资产管理过程中会出现管理风险，因此管理人员就要结合公立医院的实际情况，分析现状及原因，制定控制措施，从不同方面提高资产管理工作水平，促进我国公立医院的稳定持续发展。本文以公立医院固定资产管理为例，对其管理现状以及控制措施进行了深入分析。     

公立医院筹资渠道的选择与思考

公立医院发展建设资金筹资渠道主要有财政补助、银行贷款、国外贷款、融资租赁、商业信用、职工集资、投资合作、慈善捐款等几种形式。通过比较,本文认为公立医院在积极争取财政补助与慈善捐款的基础上,可以将银行贷款作为最主要的筹资渠道,同时应进一步改良财政补助的结构与方式。     

公立医院筹资渠道的选择与思考

公立医院发展建设资金筹资渠道主要有财政补助、银行贷款、国外贷款、融资租赁、商业信用、职工集资、投资合作、慈善捐款等几种形式.通过比较,本文认为公立医院在积极争取财政补助与慈善捐款的基础上,可以将银行贷款作为最主要的筹资渠道,同时应进一步改良财政补助的结构与方式.     

成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用

随着我国医疗事业的不断发展，医院在财务管理方面的弊端逐渐暴露。尤其是公立医院，在成本管理上缺乏相应指导，导致目前公立医院的成本管理体制不健全，管理有效性不高。本文基于这一情况，简单阐述了成本效益法的运作模式，分析了目前公立医院在成本管理方面存在的弊端，并针对这些弊端提出了几点优化策略，旨在推广成本效益法在经济管理用的运用程度，提升公立医院成本管理有效性。     

公立医院绩效管理浅议

该文通过对绩效管理的概念、公立医院绩效管理的现存问题、公立医院绩效管理的正确定位等方面进行探索性研究，以此窥斑见豹，科学审视我国公立医院绩效管理的得失，旨在为医疗体制改革和人力资源管理提供一定的参考依据。     

大型公立医院医保与物价统一管理模式探析

近年来,我国全面推开公立医院综合改革,逐渐全部取消药品加成,推动建立现代医院管理制度,随着近年来社会的不断发展,我国医疗制度的改革也在逐渐趋于完善,到目前为止,我国医疗制度改革已经基本成型,与现代化发达国家的差距也有了较大的缩小。而在这种背景下,大多数大型公立医院的病人主要以医保患者为主,所以做好医保资金的保证是大型公立医院收入的主要经济来源,医保以及物价的统一管理是现代化大型公立医院管理的主要工作重点和方向,也是保证大型公立医院收益的主要路径。在医改的大前提下,建立与医保管理相适应的医疗管理和科学可行的物价经济管理方式是大势所趋,。本文中根据现代传统管理模式进行分析,探究了大型公立医院医保与物价统一的管理模式方案,分析其中的可用性和优势,旨在为我国大型公立医院医保以及收入管理提供参考。     

浅析公立医院财务管理现状及对策

随着当前医药卫生改革的不断深化，公立医院将面临着许多新情况新问题，提高医院内部管理水平，是现代医院发展的必然趋势。作为医院管理的重要环节，财务管理对于公立医院的可持续发展至关重要。但从我国公立医院财务管理的现状来看，其运作并不理想，存在着很多问题，这严重影响了公立医院的正常运作和健康发展。因此，如何改善医院的财务管理制度成为了公立医院乃至整个我国医疗卫生体系发展道路上的一个急需解决的难题。笔者试从目前我国公立医院财务管理的现状出发，分析其存在的问题并提出解决之策。     

管理会计在公立医院财务管理中的应用探讨

公立医院财务管理的核心是对成本进行有效控制，通过加强预算、核算工作，提高资金使用效率，在医疗事业中发挥着重要作用。作为我国医疗服务体系的重要组成部分，公立医院的发展状况关系到国家经济水平和人民群众健康，近些年来由于政府不断加大对卫生事业投入力度以及加强相关法律法规建设等原因，公立医院的财务管理问题也逐渐成为人们关注的对象。本文首先阐述管理会计在公立医院财务管理中的意义，其次针对管理会计在医院财务管理工作存在的问题提出管理会计在公立医院财务管理中的应用方法，以提高财务管理水平为目标，促进我国公立医院更好地开展财务管理工作的实施，进而有效降低成本费用支出、提升盈利水平和社会效益。     

浅析筹资活动在公立医院现金流预算中的应用

随着我国医疗市场的不断发展和新医改政策的深入实施,传统的收支预算管理机制已无法满足公立医院在新形势下发展的需要,现金流预算在公立医院全面预算管理越来越为医院管理者所重视,本文通过阐述公立医院现金流预算的现状,分析现金流预算中现金流入额无法满足业务活动与投资活动现金流出额的原因:医保资金支付不及时,政府投入不足,药品取消加成率,人才培养支出大;医院改扩建,医疗软硬件的更新配套和完善投入大等。提出用银行借款、保理业务、PPP模式、融资租赁四种筹资活动来解决现金流预算现金流入不足的方法。     

医院绩效管理与运营成本控制完善路径

我国进入深化改革阶段,为了促进医院的可持续发展,实施绩效管理是必然要求.但是现阶段我国公立医院的绩效管理存在很多问题,管理方式落后,不重视成本核算,绩效管理未能与预算执行紧密结合,操作方式不够先进.文章分析了目前我国公立医院的绩效管理工作中存在得到问题,并探讨其成因,最后提出改进公立医院绩效管理工作的相应建议,以促进公立医院的可持续发展.     

基于房地产企业筹资风险的分析

企业财务管理中最重要的一部分就是筹资风险管理，筹资风险管理是一项核心的工作，房地产行业是第三产业，是我国国民经济中非常重要的部分，房地产企业主要筹资风险类型有以下几种：债券筹资风险、股票筹资风险、短期借款筹资风险、银行借款筹资风险。上述几种筹资风险存在是由于房地产企业跟政府联系非常的紧密，受到政府政策的影响非常的大；同样房地产企业拥有沉重的资本成本负担，建设周期较长，资金周转率偏低等等都是造成筹资风险的原因。所以，我国房地产企业在进行筹资的时候需要坚持以下原则：合法性、合理性、及时性以及企业利益最大化等。企业要想有效地防范筹资风险就需要树立一个风险意识，同时构建相应的风险预警机制、财务评价体系、资金管理体系，强化项目管理的力度，在实施项目的时候需要保持高度的理性意识，这样有利于降低企业的筹资风险，为企业带来最大的社会效益和经济效益。     

新医改背景下公立医院预算绩效管理完善策略探析

新医疗体制改革不断向纵深推进，公立医院的经营也产生了方方面面的变化。公立医院的管理主体是国家，相关政策在国家大环境影响下逐步健全完善，内部管理和外部经营环境更是变化显著。公立医院作为独立的预算单位，其运转经营状态与人民生活息息相关，为不断推进公立医院运营发展，公立医院应加强预算绩效管理力度，摒弃传统粗放式的管理模式，增加医院管理的规范性和针对性。文章由公立医院预算绩效管理的基本理论出发，结合新医改实际，深入剖析公立医院在预算绩效管理方面当前存在的短板，以针对性的举措为公立医院的管理提供参考。     

公立医院财务管理研究

在我国新医改的背景下,医疗改革也是我国民生建设的中重要的组成部分,公立医院对财务的内部控制管理作为公立医院一项重要的活动管理,对公立医院的持续发展具有重要的意义,经济市场的高速发展,行业与行业之间的竞争也越发激烈,公立医院之间的竞争也不断提升,因此,如何能够提升公立医院的核心竞争力,从而稳固公立医院在这个竞争激烈的经济市场中稳步发展是公立医院首要考虑的问题.     

公立医院经济运行内部控制机制研究

公立医院内部控制制度的推行与完善是深化我国医疗改革和促进我国公立医院经济运行的要求，近年来，国家投入了大量资金来促进公立医院医药卫生体制改革的进一步深化，弥补我国在医疗服务方面存在的问题和不足。公立医院加强其内部控制，可以使这些资金更好地发挥其作用。本文主要从我国公立医院实行内部控制制度的背景、当前我国公立医院经济运行在内部控制方面存在的问题和完善我国公立医院经济运行内部控制机制的对策与措施三个方面就“公立医院经济运行内部控制机制研究”这一问题进行了分析和探讨。     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

新形势下公立医院科研经费管理若干思考

当下，公立医院在对科研经费实施管理时，还存在一系列问题，需进一步优化和完善，使公立医院能够更好地面对各种挑战和压力，促进医院管理水平提高。本文分析了新形势下我国公立医院科研经费管理的重要性，剖析了其中存在的问题，并提出具体的解决对策。     

“互联网+”背景下公立医院财务管理策略探讨

公立医院在我国医疗服务体系中占有重要地位，包括社区医院、县级医院以及市级医院，是解决基本医疗问题和缓解居民就医困难的主体。与民营医院不同，公立医院具有公益性的特点，不能过度强调创收，始终将患者放在首位，站在人民群众角度思考问题。在新医改基础上，公立医院逐渐取消药品加成收入、药事服务费等，财务管理模式需相应发生改变，以提高整体管理质量。现如今，随着互联网技术的普遍应用，信息化成为新时代标志，本文通过讲述公立医院FMA的重要性，明确现今公立医院FMA工作质量低的原因，提出“互联网+”背景下公立医院FMA的具体策略，希望能提高公立医院整体FMA质量。