仓库管理的全新理念探讨

随着市场竞争的激烈日益加剧,仓库管理在整个企业的运行和发展过程中的关键作用逐渐体现出来。仓库实现规范化、合理化管理会对企业的发展提供强大的动力,为企业带来更大的经济效益。在新形势下,仓库管理的理念要不断更新,还应积极应用全新的科技手段和方法来完善仓库与管理,加强仓库的物资管理和财务管理,具有很大的必要性。本文重点探讨仓库管理的新理念和有效措施。     

ERP系统上线初期——企业如何加强仓库管理

仓库是ERP系统数据源之一．仓库管理也是企业高管的普遍心病。在系统上线初期，每天物料出人库频繁．收发单据数量大，仓管员、录单员加班多，再加上编码观念没有深人人心等原因．很容易造成系统数据紊乱，影响生产经营。为了切实改善公司仓库的管理现状，提升系统运行质量，在ERP系统上线初期，企业如何加强仓库管理？     

ERP系统上线初期——企业如何加强仓库管理

仓库是ERP系统数据源之一．仓库管理也是企业高管的普遍心病。在系统上线初期，每天物料出人库频繁．收发单据数量大，仓管员、录单员加班多，再加上编码观念没有深人人心等原因．很容易造成系统数据紊乱，影响生产经营。为了切实改善公司仓库的管理现状，提升系统运行质量，在ERP系统上线初期，企业如何加强仓库管理？     

关于仓库信息化管理系统的设计与应用

随着我国商品经济的不断发展，物流业的市场需求不断扩大，仓库管理的效率和水平在很大程度上决定了企业的经营管理成本和市场竞争优势。现代信息技术在物流行业的应用，为仓库管理的信息化、智能化、自动化、标准化创造了良好的条件，能够有效提高仓库管理的效率，降低仓储物流成本。对此，本文在对企业仓库信息化管理的现状进行分析的基础上，提出了仓库信息化管理系统设计的基本原则，并就仓库信息化管理系统的设计与应用进行了相关探讨。     

仓库管理 小条码解决大问题

传统的仓库管理以结果为导向，过程往往是黑洞，甚至有些人认为反正肉烂在锅里，只要东西没丢，物料管理过程不可能搞得清清楚楚，也没必要搞得清清楚楚。所以，传统的仓库管理仅凭仓库管理员人脑记忆和手工录入，这种做法不但费时费力，而且容易出错。万一下游出现质量问题，要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更是不敢想象。A企业就是一个典型的例子，它是一家快速发展中的制造型企业，在仓库管理方面就遇到了这样的困惑。     

《库存控制：模型、技术与仿真》

本书为“仓库管理与库存控制立体教材”之一。全共分12章：1．绪论，2．库存系统建模及方法，3．库存管理方法与决策，4．库存管理中的需求预测，5．独立需求库存控制系统模型，6．非独立需求库存控制系统模型，7．供应链管理下的库存控制模型，8．供应链中的循环库存管理模型，9．仓库选址与布局，10．仓库配送线路规划，11．仓库运输路径规划与车辆调度，12．RaLC仿真软件在物流中心规划中的应用。     

兄弟买菜仓储管理研究

在当前，对于一个企业来说，特别是物流企业来说，仓储是物流管理的一个重要环节，而仓储成本是物流企业能否可持续健康发展的关键。因此，研究如何降低仓储成本，提高管理水平，对仓储管理十分重要。本文以兄弟买菜为研究对象，通过对兄弟买菜仓库管理存在的问题进行分析，发现存在布局不合理、作业管理不到位、库位分配不合理以及仓储设备利用率低等问题，以此提出如何提高兄弟买菜仓储管理水平的对策建议。通过优化仓库布局、完善仓库作业流程、合理分配库位、提高仓储设备的利用率，从而降低企业的仓储成本，提高仓储效率和市场竞争力。     

浅谈5S管理在仓库管理中的实践

我国部分单位在对仓库进行管理的过程中，一般都没有进行规范化和标准化的管理，在5S管理方式产生以后，已经在各行各业中有所应用。这种管理方式改变了传统管理中的荞足，为仓库管理提供了正确的发展方向。本文通过对5S管理的介绍，了解到这项管理在仓库管理中的具体问题，并通过管理中的时间活动来进行深入探析。     

自动化仓储管理及一种自动化仓储管理解决方案

经济的发展带动了社会的进步，对于企业来说，在扩大自身经济发展的同时，仓库中的备品备件数量必然会随之增多，企业备件备品是其生产和发展的保证，传统的仓储管理已经无法满足企业的基本仓储需求，立体化仓储管理由此应运而生。本文将以立体化仓储管理及其人工和机械化、自动化、智能化三部分的发展过程为主要切入点，提出一种立体化仓储管理系统解决方案，以此采提高企业仓储管理效率。     

2009年，中国仓储业的调整期

随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色，仓库已经成为物流和供应链管理过程中创造价值增值的核心关节。     

煤炭企业物资仓库管理分析

仓库管理是煤炭企业＂生产——加工——销售＂的关键纽带。有效地仓库管理不仅减少企业货物积压现象,降低生产成本,而且能够增加企业的社会效益和经济效益。本文分析了煤炭企业物资管理与供应链管理特点,进而从基础设备硬件系统、职工责任意识、物资储备结构三个方面指出了目前煤炭企业资仓库管理存在的问题,在此基础上提出一些改进措施,并对我国煤炭企业仓库管理的改进提出一些建议。     

加强仓库保管职能是确保企业正常发展的重要途径

仓库管理是一个企业尤其生产性企业成立并能有效组织生产的必不可缺少的重要部分.本文详细阐述了加强仓库保管职能是确保企业正常发展的重要途径.     

企业财务部门加强仓库基础管理的探析

仓库管理部门是企业财产物资的直接管理部门，担负着保障企业生产材料供给以及维护、成品和半成品的安全、支撑企业成本核算和成本控制、保证财产物资安全的重任。仓库的管理工作涉及企业生产、采购、外协、销售、统计、财务等诸多部门和环节，与企业的物流、信息流、资金流息息相关，其工作质量的好坏直接影响企业的生产经营管理、成本核算及成本控制。本从企业财务部门如何对仓库进行基础性管理作一些探析。     

宁波钢铁有限公司仓库管理的现状及解决方案

仓库管理在企业物流环节和价值环节中均是不可或缺的关键环节,企业通过不断提高仓库管理水平,保证生产供应,节约物流成本,同时降低库存资金作用,为企业创造良好的经济效益。通过调研发现,宁波钢铁有限公司废钢堆场管理的作业流程存在一定的问题,为完善作业流程与工作效率,在此做了作业流程的分析及调整,并提出提高仓库管理水平的对策。     

企事业单位的仓库管理及发展研究

不论企业还是事业单位,随着经济不断繁荣及市场环境的变化,特别是在金融危机的时候,竞争会更加激烈,采用互联网技术和新的管理方式,已经成为企事业单位谋求生存发展的必然选择。通过改变原有的管理制度和采用新科技,可以使企事业单位在市场竞争中赢得更多的份额。仓库管理是企事业单位生产经营的重要环节,落后的仓库管理模式越来越难以适应企事业单位日益增长的物资存储和配送需求,而现代化的仓库管理可以提高生产经营的效率,现代化的仓库管理模式已成为企事业单位发展中必然考虑的因素之一。     

热线

请问海关对企业申请设立出口监管仓库，有何管理规定？ 根据《中华人民共和国海关对出口监管仓库及所存货物的管理办法》（海关总署令第133号公布）的规定．出口监管仓库是指经海关批准设立．对已办结海关出口手续的货物进行存储、保税物流配送、提供流通性增值服务的海关专用监管仓库。分为出口配送型仓库和国内结转型仓库。出口配送型仓库是指存储以实际离境为目的的出口货物的仓库。国内结转型仓库是指存储用于国内结转的出口货物的仓库。出口监管仓库的设立，由出口监管仓库所在址主管海关受理报直属海关审批．     

工作流理论下仓库管理对策

目前我国仓库管理上存在着企业仓库空置率高,仓库功能单一,不能完全适应市场经济发展的要求、规模小、分散经营导致资源分散、管理体制条块分割、缺少相应的信息平台、市场秩序不规范、恶心竞争大量存在、安全生产形式严峻等问题。不同功能的仓库其作业过程和作业环节会有所区别,但都是在基本流程的基础上对相应作业环节进行调整。仓库的基本作业流程是仓库在进行仓储作业时所展现出的整体工艺流程,反映仓库的总体运动过程。本文就工作流理论下仓库管理对策做了相关探索。     

《仓储管理：战略、规划与运营》

本书为“仓库管理与库存控制立体教材”之一。全书共分9章：1．仓储与仓储管理概述，2．仓储商务管理与法律，3．仓储规划，4．库存管理与库存控制方法，5．仓储成本管理，6．商品养护与仓储安全，7．仓储保税制度，8．现代信息技术在仓储管理中的作用，9．仓储系统优化。     

加工企业发出商品管理的探讨

随着市场竞争的加剧,加工企业的很多客户特别是外资客户提出“零库存”的内控管理目标,将本应由其承担的仓库成本和存货持有成本转移给卖方,买方通常要求卖方在其厂区附近租用仓库,此仓库必须按规定保证最低库存量,同时买房领用仓库的产品后再通知卖方开票.如此一来,发出商品管理就成为一个问题,由于加工企业品种繁杂,稍有不慎,就会出现发出商品潜亏、账实不相符的情况.本文从本企业近两年遇到的问题出发,着重分析了加工企业发出商品在开票环节、寄存仓库管理环节上遇到的困难和问题,并结合本企业的具体情况,给出了发出商品的建议和对策.     

加强企业物资仓储管理

随着企业的不断发展,仓库管理工作已不再是单纯物品保管,不断提高仓储管理的科学化水平,是提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源效率,推动企业发展的一项重要基础管理工程。