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在信息化发展的过程中,企业成本的管理与控制影响着企业的发展,为企业在社会主义经济体制中的发展获得竞争上的优势。企业成本的控制与管理是企业发展的重要基础,树立正确的企业成本管理战略是企业获得长足发展的重要保障。本文就针对企业在发展中对于成本的控制与管理存在的问题进行相应的分析,提出解决的办法。实现企业的最大利润,使企业获得良性发展。 相似文献
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企业的成本控制是对整个企业的财务状况的真实反映,是财务管理中的重要内容,在社会主义市场经济的发展的状况下,企业的成本管理和控制越来越受到重视,要想使企业在日益激烈的市场竞争中顺利的生存和发展,获得更多的经济效益,必须对企业的成本进行有效的管理和控制,提高现阶段成本管理的管理水平和控制效率。本文对加强成本管理和控制的必要性以及企业成本管理与控制中存在的主要问题进行分析,并提出了有效提高企业成本相关策略。 相似文献
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成本管理是企业经济管理的重要组成部分,而成本控制则是企业成本管理的重要环节。加强成本控制.降低产品成本,是实现少投入多产出,获得企业最佳经济效益的主要途径。为此,本文着重就现代企业财务成本控制的观念与方法手段创新阐述若干看法与建议。 相似文献
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企业的成本控制与管理是一个企业整体工作中,非常重要的一部分,一个企业只有加强对自身的运营成本的控制,合理地减少成本支出,才能确保获得最大的经济收益,特别是我国实行市场经济制度后,市场的自由竞争不断加强,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,求得稳定的生存就要加强对自身的管理,通过降低成本来获得更多的经济收益,本文企业的成本经营展开讨论,分析了一个企业应该如何加强对成本的有效控制与管理. 相似文献
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在企业成本管理中,企业往往忽视无形成本的控制和管理。笔者认为,企业的无形成本与企业发展战略是紧密相联的,企业成本控制必须与企业发展战略联系起来,才能获得成效。文章中,笔者首先阐述了无形成本的基本涵义,然后对企业无形成本进行了动因分析,最后提出了企业无形成本控制措施。 相似文献
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在现代企业管理体系中,财务管理是企业管理的核心内容之一,而成本控制则在财务管理中占据着十分重要的地位。做好成本控制工作,有利于企业提高市场竞争力,从而获得最大的经济效益。因此,企业的财务管理目标与成本控制目标有着直接的联系。由此出发,探讨企业财务管理与成本控制的关系,有利于提高资金使用效率,实现企业效益的最大化,促进企业整体发展战略的有效实施。 相似文献
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对于任何一家企业而言,控制成本是最大化利用资源,是获得高盈利的主要方式之一,因此成本管理是企业经营管理中的核心内容。在市场竞争日益激烈的今天,若企业能够在营运和发展过程中控制成本支出,构建完善科学的成本管理模式,必然能够获得市场竞争优势,推动企业健康发展。为此,文章从成本管理内涵入手,论述分析了企业成本管理方法、成本管理重要意义,并提出了在现代市场环境中企业成本管理的几种模式和建议,意在进一步提升企业经济效益,提高企业市场竞争力。 相似文献
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财务成本管理实务是企业管理的重要部分,是企业再发展的重要步骤,妥善解决企业成本控制方面的问题有利于加强项企业的财务能力。本篇文章通过阐述新形势下企业的发展现状,分析企业成本控制中存在的问题与现象,思考与研究加强企业成本控制管理的手段与措施。 相似文献
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企业经营管理目标为经济效益最大化,企业要在市场经济中生存与发展,必须学会成本效益观念,应始终把降低成本作为企业核心战略.提高成本管理的质量和效率。本文在分析现代企业成本控制与管理失控原因的基础上.按企业成本构成与特点提出现代企业成本控制与管理的方法和对策。 相似文献
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成本管理是企业经济管理的重要组成部分,而成本控制则是企业成本管理的重要环节.加强成本控制,降低产品成本,是实现少投入多产出,获得企业最佳经济效益的主要途径.为此,本文着重就现代企业财务成本控制的观念与方法手段创新阐述若干看法与建议. 相似文献
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在企业财务战略发展规划中,成本控制是非常重要的管理措施,直接关系到企业的发展与进步。在中小制药企业,企业的成本管理和控制大多都集中在产品的制造成本管理和控制。随着市场经济体系改革的深入,成本控制含义更加复杂,涉及的内容也有很大提升。 相似文献
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在企业财务战略发展规划中,成本控制是非常重要的管理措施,直接关系到企业的发展与进步。在中小制药企业,企业的成本管理和控制大多都集中在产品的制造成本管理和控制。随着市场经济体系改革的深入,成本控制含义更加复杂,涉及的内容也有很大提升。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2021,(1)
在企业生产经营活动进行的过程中,成本的管理与控制将直接决定企业整体经济效益高低,而如果成本管理仅仅是单一方面的压缩,又会影响企业的长远经济效益。所以,如何依托科学有效的成本管理与控制,推动企业健康运行长远发展,是所有企业需要思考的一个核心问题。新的时代背景之下,企业之间的竞争日益加剧,这时候更要从成本管理入手,做好有效的分析和控制,在降低成本投入的同时,尽可能的提升产品质量,推动企业利润稳步增长,这样对于企业品牌树立,经济效益获得都具有重要意义。 相似文献
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成本计量模式存在着制造环节、价值链与商业模式三个视角的划分。它们反映了不同成本效益对称情形,三者间具有层次演进性。成本控制是现代企业财务管理中影响企业管理效果的重要方面,如何从成本控制入手,最大限度地实现企业财务管理目标,最终达成企业的战略目标,是当前很多企业积极探索的一项课题。企业健康成本结构应该是一个开放的以接纳先进价值观的信息综合体。企业要获得可持续竞争力就必须树立科学的成本控制观念。 相似文献