基于精细管理与精益生产下对企业成本核算及控制工作的研究

企业成本核算主要是针对包括材料成本、人工成本、费用成本等在内的生产成本进行核算。在现有的经济环境中,通过精细管理与精益生产来对企业成本进行核算以及控制工作已成为当前管理者们的共识。企业的整个运行核心包含了精细管理与精益生产在内的工程。企业要做大做强,有效运用精细管理与精益生产等经验来指导、促进企业的发展。本文从精细管理与精益生产的角度描述了如何进一步更好的进行企业成本核算,对企业成本进行深入的核算,以及更好的通过精细管理以及精益生产等方法缩减成本、减少开支,为企业更好的发展提供了更有利的发展提供了一个新思路。     

浅析价值流成本核算及其与作业成本法的比较

精益生产的实施及发展促使相应的精益管理的产生,而精益理念皆在最大限度地降低各种形式的浪费,实现企业价值最大化。企业要想更好的使精益生产和精益管理发挥功能,就要改善传统的会计核算方法中所掩盖的一些容易被忽略的浪费环节,为此,以价值流为核算对象的精益管理会计便产生了。价值流成本核算法下,每一个价值流独立拥有本流程的利润和成本核算体系,制造费用不在作为间接费用进行分配,而是在生产是直接计入各个价值流成本中。与传统管理会计的标准成本法、作业成本法相比较,价值流成本核算作为精益管理会计的主要核算方法,在强调最大限度的消除浪费的同时,能更加促进企业精益生产以及精益管理的实现。     

成本核算在企业经济管理中的作用探究

众所周知,在企业的经济管理工作中,最重要的内容和环节就是成本核算。通过采用成本核算的手段,能够对企业的运行成本进行及时的核算,并提供更加真实与科学的数据信息,促进企业更好地进行经营决策,推动其可持续发展,充分地展现企业的生产经营水平。文章对成本核算在企业经济管理中的重要作用进行了分析,并阐述了做好成本核算工作的具体途径。     

现代企业实施成本精益管理的重要性及其措施探析

现代企业的竞争主要体现在成本竞争上,而实施成本精益管理是企业适应市场竞争的必然选择,也是企业内在管理的需要。当前企业成本管理面临成本参与意识不强、成本管理理念陈旧等问题,有必要通过构建成本精益管理核算体系、成本精益管理控制体系等方面来改进成本管理,提升企业成本精益管理水平。     

现代企业实施成本精益管理的重要性及其措施探析

现代企业的竞争主要体现在成本竞争上,而实施成本精益管理是企业适应市场竞争的必然选择,也是企业内在管理的需要。当前企业成本管理面临成本参与意识不强、成本管理理念陈旧等问题,有必要通过构建成本精益管理核算体系、成本精益管理控制体系等方面来改进成本管理,提升企业成本精益管理水平。     

运用ERP提升成本管理精细化水平

随着管理需求的不断提高,成本管理的最低核算单位要求从"车间",逐渐进一步精细化到"批次"和"工序"。因此,要想强化成本核算和成本控制,必须能够将成本项目细化,但是在传统手工核算的模式下很难实现,所以只有借助信息化管理工具,比如ERP软件,并根据自身企业独特的生产核算来开发相应的程序模块,从而达到精细核算的目的。文章从原有成本管理模式出发,深入分析ERP系统在成本管理上的应用效果,借助于ERP系统,成本核算管理上升为标准成本法,在战略成本管理的引导下,在间接费用的分配过程中,融入了作业成本法,取得了显著的成效,构建了全面成本管理体系。并进一步研究了如何通过实施全面成本管理来提高企业的市场竞争能力,实现了成本控制模式的转变,由原先的事后核算和被动接受转化为事前编制计划预算、从生产开始实施控制、生产过程中发现偏差及时更正,为企业经营者提供更加及时和准确的成本信息,帮助企业实现战略目标和管理目标。     

新形势下房地产企业成本核算问题及对策探究

在新的经济形势下,宏观调控和信贷政策无疑增加了房地产企业现金回收期,房地产企业融资成本也进一步增大,进而造成了企业的经营利润下降,抑制了企业更好地生存与发展。此外,由于房地产企业自身开发周期长、资金投入大、成本结构多,相应的风险也高于其他行业。项目成本进行精准的核算在房地产企业的财务管理中扮演着十分重要的角色。房地产企业成本核算的准确合理与否,对产品定价、纳税管理、利润实现等多方面都起着至关重要的作用。文章从房地产企业成本核算的重要性入手,分析现阶段房地产企业成本核算中存在的主要问题,并就相关问题给出优化对策,以期能为房地产企业的财务核算与管理提供一定的参考,提高企业的成本核算效力,并且为提升房地产企业的市场竞争力、保障房地产企业的稳定发展提供依据,达到推动企业持续发展的目的。     

以精益会计为出发点的成本管理探究

随着我国会计准则的不断发展和完善，企业的会计核算水平逐步提高，核算理念也日趋科学。在精益思想和精益生产逐步普及的今天，精益会计也应运而生。企业价值管理是精益会计的核心，并在融合会计和管理思想之后，促进企业更好地实现精益生产的目标。企业可以通过实施精益会计，尽可能降低浪费现象，秉承精益原则，实现每一个生产环节的价值流精益化，合理控制企业成本。     

订单式加工企业的成本管理优化探讨

订单式加工企业相对大规模、标准化产品生产的企业,存在着成本核算和控制难度大等缺陷。当前,订单式加工企业成本管理存在的问题主要体现在管理意识缺失,成本管理观念落后;缺乏内部控制,成本核算方法落后,资源浪费突出;核算方法单一,信息壁垒存在等方面。订单式加工企业由于自身的特点使其在成本管理方面更需要引入现代成本管理模式,通过科学合理的有效手段,将成本的计划、分析、计算、控制更好地结合起来,可以根据不同的工艺要求,合理进行现代化成本控制体系的建设,以此来凸显会计信息化与成本控制化的有机结合。     

中小企业成本核算存在的问题及对策

从改革开放以后,中小企业在国民经济中的地位不可替代。成本核算又是中小企业的成本管理中的一个至关重要的环节,当下中小企业在成本核算这方面存在了较多问题。因此,本文将会总结中小企业在以往的成本核算中发生的问题,例如企业的成本管理较为混乱、成本核算的制度不健全、企业对于成本核算方法的选择较为随意和落后、核算的对象不是很明确、核算范围也较狭窄以及相关的财务人员缺乏专业素养等等。通过对这些问题的仔细分析,找出相应的解决对策。而企业的财务管理核心就是成本核算,那么我们就要从企业的成本核算中找出相关的问题,这样就能够有效的去节约企业成本,从根本上优化企业的财务超支问题,优化企业资源配置,从而为企业提供有效的财务投资信息,使企业得到更好的发展。     

基于改进效果基础上的企业存货成本差异核算研究

目前,我国企业普遍采用计划成本核算法,对企业存货等成本差异进行核算,采取计划成本核算企业存货成本差异时需要通过"产品成本差异"科目实现。介绍了企业采取计划成本核算法对存货成本差异进行核算需要的前提条件,以及成本核算的具体操作,提出改进存货成本差异核算的建议,以期提高企业的管理能力。     

作业成本法在我国的应用探讨

作业成本法起源于西方发达资本主义国家,生产方式的转变对传统成本方式核算和管理方式提出了新的要求,而作业成本法不仅可以为企业提供更为精细、准确的成本核算信息,同时企业可以将作业分析法应用到成本管理的思想中,为成本控制管理提供新的理念。     

企业会计成本核算存在的问题及对策

一个企业的发展,成本核算是不可缺少的要点,它是企业产品各项总成本和单位成本的基础核算方法,对企业资金的投入和经营有着不可忽视的作用。我国大多数企业进行成本核算的周期较短,内容较多,但随着时代的发展,企业发展的方式多种多样,自身经营的运转方式和产生生产投入方式也有了很大的变化,当前我国的企业会计成本核算存在诸多问题,无论是核算方法和企业管理,都与时代需求脱节,应该从多方面进行完善调整,才能更好地辅助企业进行成本预测和各项生产决策。针对企业会计成本核算存在的问题及对策,本论文从多角度进行以下论述。     

企业会计成本核算存在的问题及对策

一个企业的发展,成本核算是不可缺少的重点,它是企业产品各项总成本和单位成本的基础核算方法,对企业资金的投入和经营有着不可忽视的作用。我国大多数企业进行成本核算的周期较短,内容较多,但随着时代的发展,企业发展的方式多种多样,自身经营的运转方式和产生生产投入方式也有了很大的变化,当前我国的企业会计成本核算存在诸多问题,无论是核算方法和企业管理,都与时代需求脱节,应该从多方面进行完善调整,才能更好地辅助企业进行成本预测和各项生产决策。针对企业会计成本核算存在的问题及对策,本论文从多角度进行以下论述。     

成本计算方法与核算问题探讨

成本核算是指在经营中对所发生的费用进行归集和分配,并且采用一些的方法来估计成本的核算。成本核算是否准确,将直接对企业的成本预算、分析改革等产生作用,同时也对企业的市场对策的正确性产生一定的影响。通过成本的核算,可以对成本计划的执行情况进行监察和考察,有效地评价成本管理,可以减小成本,为企业谋取更大的利润。     

企业成本核算中存在的问题及改善措施

成本核算是企业财务管理的关键环节和重要内容,企业成本核算重在能及时正确核算出产品成本并且提供成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。在市场经济越来越完善的条件下,一切经济活动都受市场的影响,企业想要在竞争中立于不败之地,必须通过降低产品的生产成本,做好生产成本的核算,来改进技术方法和提高利润。本文针对企业成本中存在的问题及改善措施进行论述,以期能相互交流。     

加强企业成本核算工作 提高企业成本管理水平

成本核算工作是企业财务核算的基础工作,提高企业成本核算水平,定会提高企业成本管理水平,实现企业经济效益最大化。随着企业成本核算方式不断进步,企业成本核算也存在许多问题。企业管理和发展,需要我们加强企业成本核算工作,改进企业成本核算工作方法,提高企业成本管理水平,为企业做大做强发挥真正作用。     

烟草企业精益成本管理研究

目前我国烟草企业正面临"烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争"的四大挑战,企业只有推崇精益成本管理,降低生产成本才能取得更好的发展态势。本文首先论述了烟草企业成本精益管理的意义和研究趋势,并结合目前烟草企业精益成本管理存在的问题提出了建议。研究结论认为,首先烟草企业在进行精益成本管理时应强化精益成本管控意识,其次拓宽精益成本管理范围,最后不断完善烟草企业精益成本管控考核机制,以期为烟草企业提升精益成本管理提供参考。     

石油企业成本核算要点初探

石油企业成本核算在油气生产管理过程中具有十分重要的地位和作用,特别是在当前国际金融危机背景下,明确成本核算的重要性、加强成本管理的意义更加凸显.当前油田企业成本核算的思维和方法还存在诸多问题,应全面推行作业成本法完善成本的核算与管理.     

精细成本考核在煤炭企业中的应用

企业开展管理活动时，通过精细成本考核以及管理体系创新，可以有效控制成本，提高资源利用效率，促进企业经济效益。与传统企业管理模式相比，精细化模式管理方法与理念更加现代化，可以有效保证企业发展稳定性。煤炭企业作为国民经济发展的支柱力量，应着重关注我国煤炭事业的发展，加强对煤炭企业的精细成本考核，强化精细成本考核，保证国民经济稳定发展。本文以煤炭企业为例，通过分析目前煤炭企业财务面临的风险，结合精细化的方式方法，对煤炭企业成本管理中财务核算、人力资源以及风险防控等一些管理工作进行深入探究并提出可行应对措施。