企业价值创造型财务管理模式研究

企业财务管理对企业的长期发展具有重要作用,价值创造型财务管理模式因其以创造价值为导向进行企业财务管理,对提高企业经营效益具有重要作用,笔者在本文中针对企业价值创造型财务管理模式的建立加以分析,以期给相关企业改进和完善财务管理工作以有益借鉴。     

基于价值驱动的财务管理模式研究

价值驱动因素是企业价值的形成的源头,在企业价值形成中其关键作用。在当前新的理财环境下,股东、员工和顾客的满意度,成为了企业价值的直接源头,而决定他们满意程度的因素则是他们的感知价值。在当前财务管理模式表现出明显缺失的情况下,如何建立新的财务管理模式,使之适应企业的发展规律、促进企业的发展？文章在当前理财环境下,分析了基于价值驱动的财务管理模式,认为该种模式对企业价值的实现有着显著作用。对企业财务管理模式的研究有借鉴意义。     

基于价值驱动的财务管理模式研究

价值驱动因素是企业价值的形成的源头,在企业价值形成中其关键作用。在当前新的理财环境下,股东、员工和顾客的满意度,成为了企业价值的直接源头,而决定他们满意程度的因素则是他们的感知价值。在当前财务管理模式表现出明显缺失的情况下,如何建立新的财务管理模式,使之适应企业的发展规律、促进企业的发展?文章在当前理财环境下,分析了基于价值驱动的财务管理模式,认为该种模式对企业价值的实现有着显著作用。对企业财务管理模式的研究有借鉴意义。     

价值发现与价值创造型财务体系

本文从价值发现和价值创造的关系入手,论证了价值发现是价值创造的前提,是打造价值创造型财务体系的首要抓手,并指出财务人员具有天然的价值发现功能,而积极进行观念、素质、工具变革则是实现价值发现功能的必由之路。     

基于价值驱动的财务管理模式研究

现行财务管理模式在新的理财环境下表现出明显的缺失，本文以现代企业价值的三大驱动因素为主线，对其进行创新与变革，构建基于价值驱动的财务管理模式。与现行财务管理模式相比，新模式实现了财务管理从物质资本逻辑向价值逻辑的转变；从单一价值平面思维向三维价值立体思维的转变；从组织物质资本运动向培育核心竞争能力的转变；从偏重结果向突出过程的转变。这些转变是对现行财务管理模式的全新突破，在实施以上转变的过程中，财务学将实现革命性的飞跃。     

加强财务管理 实现企业价值最大化

加强企业财务管理是实现企业价值最大化的重要途径。通过以宝钢在生产型向经营型企业转变过程的实例分析得出结论:加强财务管理,需要分别从资金管理、成本控制、会计、以及机制转换的角度等方面入手,方能实现企业价值最大化。     

浅谈财务管理目标与企业价值最大化

很多人学者都致力于研究企业财务管理的最终目标到底是什么？其实,不难看出,随着经济的发展社会的发展,企业财务管理最终目标在不同的经济时代也将有着不同的目的。本文笔者将从如下几个方面阐明。     

基于高质量财务数据的价值创造型财务管理实践

财务管理是支撑经济活动开展和资金调配的重要基础,在整个企业建设中所发挥的作用都是无可替代的,能够维持国民经济的正常运转,也能够推动社会秩序的稳定。对此,本文以价值创造型财务管理为切入点,分析这一新型管理模式的基本特点,探讨构建价值创造型财务管理的必要性,阐述实践的方法和措施,希望能够给相关从业人员带来一定的参考和帮助。     

企业价值最大化在财务管理中的体现

企业价值最大化的财务管理目标在整个财务管理工作中起到导向性的作用,为财务管理工作的开展确定了方向。本文试从企业的投资政策、筹资政策、股利政策等方面分析企业价值最大化所体现的作用。     

价值创造型财务组织建设策略

持续创新和高质量发展成为决定高科技企业竞争成败的关键.创新发展需要资金,需要企业持续实现企业价值最大化的财务目标.财务部作为企业的核心部门,对助力企业完成财务目标有着举足轻重的作用.传统财务组织功能单一,方法守旧,数据提供滞后于企业战略决策,无法助力企业布局创新链、推进产业链实现价值增值的发展新挑战.本文的研究具有应用...     

构建价值创造型财务管理模式的路径探讨--以G集团为例

数字化时代,财务共享中心和财务机器人的产生,通过标准化、规范化的流程极大提高了财务核算效率,为财务人员向价值创造型财务转型提供了基础。财务管理的目标应以价值创造为核心,通过发挥财务职能实现价值创造,助力企业实现价值最大化目标。文章在分析构建价值创造型财务管理模式的基础上,以G集团为例,探讨构建价值创造型财务管理模式的实现路径,以供相关人员参考。     

论财务管理与企业价值的提升

经济环境的变化和现代信息技术的发展,推动了财务部门职能的发展和变化。有效的财务管理成为提升企业价值的重要途径。财务管理提升企业价值的途径与方式主要体现在支持企业价值的活动、保持企业价值的活动以及创造企业价值的活动几个方面。     

财务管理在企业内部控制中的价值研究

随着我国社会经济不断的发展,进一步加剧了市场竞争,企业想要获得长足稳定的发展,首先确保自身经济效益的长远性和规模性,从而提高自身在大市场环境中的竞争力.然而,在企业发展的过程中,大多数企业财务管理在内部控制建设中存在着一些问题,加大了企业运营中的风险,因此,企业需要积极调整财务管理策略,使其的本职作用在企业内部控制建设...     

论财务管理中的税收筹划与企业价值提升

在现代市场经济条件下，税收是企业财务管理中的一项重要内容，本文在介绍税收筹划概念，以及税收筹划的必要性和可行性的基础上，阐述了企业如何合理利用税收政策，对筹资、投资、营运和分配等经济活动的纳税事项进行筹划，从而有利于提高企业整体经济效益，提升企业价值。     

我国企业集团财务管理模式研究

目前,我国很多大中型企业财务管理模式处于瓶颈期,借鉴集团化的财务管理方式,不但能推动国家经济发展,也给企业财务管理问题提供新的途径。文章先介绍了企业集团财务管理的一般模式,进而与美、日、德三国的企业集团财务管理模式进行了对比,分析了我国企业集团财务存在的主要问题,最后针对问题提出了我国企业集团财务管理的改革模式。     

现代企业制度与财务管理模式

现代企业制度下的财务管理模式是企业财务管理创新的重要内容,是一个整体推进、协调运作的改革过程。本文针对现代企业制度下的财务管理模式进行了探讨。希望随着我国经济的发展、金融改革的逐渐深化和金融体系的进一步开放,这些先进的管理理念和方法能更好的运用到企业中。     

浅议财务管理与企业价值的关系

传统财务管理80％的资源仍被消耗在交易记录和活动控制,而没有使企业的价值显著增加。随着信息技术的发展,财务管理实务方面的具体任务和工作重点发生了明显的转变,这就要求财务职能从繁杂的日常管理现象中提炼出对企业经营影响重大的规律性内容,制定正确而清晰的财务战略,发挥财务应有的职能,为企业价值的提升和创造做出贡献。     

论现代财务管理与企业价值的关系

文章以国内外现有研究为起点,解读了现代企业财务管理与企业价值的关系,讨论了两者的现状及存在的问题,进而探讨了如何利用有效、合理的现代企业财务管理来提升企业价值。最终发现当现代企业财务管理以企业价值最大化为核心目标后,企业价值得到了显著提升;且当企业价值不断提升后,也反向推动了财务管理不断完善并迈向新的境界。