浅谈现代企业人事管理工作

人事管理是企业管理中的重要组成部分。随着社会经济的迅猛发展,现代企业中越来越重视人事管理工作。与传统的人事管理工作相比,现代企业人事管理从管理观念、管理重点、管理方法等等方面还是有着很大的区别,着重强调了人本管理。本文就从现代企业人事管理与传统人事管理工作的区别,现代企业人事管理的意义,以及现代企业人事管理的进一步发展等几个方面,谈了现代企业人事管理的重点,对如何做好现代企业人事管理工作具有一定的指导作用。     

浅谈现代企业人事管理工作

现阶段,现代企业在发展中,面对的形势越来越严峻,就必须加强企业的竞争力。要想增加企业的竞争力就必须对企业的人才进行科学合理的管理,并且建立健全的人事管理机制,从而才能保证企业在市场竞争的环境中处于优胜劣汰的地位,本文主要对现代企业人事管理工作进行了分析和探究。     

浅谈人事管理在现代企业管理中的运用

当今我国大部分企业的人事管理制度带有很重的计划经济时代特征残留,这一现状与市场经济发展及国际间经济竞争的要求有非常大的差距。要想建立起一套现代企业管理制度必须对固有的企业人事管理制度进行深入、彻底的改革。要建立等级人事管理制度,完善绩效考核评价制度,开发出科学合理的激励措施,优化企业的人力资源配置。     

现代煤矿企业人事管理的新途径

随着市场经济的飞速发展,现代煤矿企业之间的竞争日益加剧,部分企业出现了破产、倒闭等严重的风险,人事管理是导致这种恶果的重要因素之一。因此,这对我国现代煤炭企业人事管理提出了更高的要求,必须不断强化我国煤炭企业人事管理,进而有效地提升企业的竞争力。本研究基于我国煤矿企业人事管理的现状展开分析,找出其中存在的不足,并给出改善和提高我国现代煤矿企业人事管理的若干新途径。     

现代人事管理体制转型分析

现代社会人事管理体制是计划经济体制下特有的产物,它决定着人事单位的活力并对社会活动产生着举足轻重的影响。随着我国经济制度的的不断建设与完善,现代社会人事管理体制改革已成为中国人事管理制度改革的重中之重。本文旨在对当前我国现代社会人事管理体制改革进行分析,探究完善人事管理体制的政策,促进人事管理体制的转型,不断提高其公共服务性。     

现代企业人事管理逐渐走向法治化的思考

企业人资建设管理体系中人事管理是主要工作内容之一,强调按照企业战略要求大力培养人才,以适应新时代下的新社会市场形势要求,建立一支具有过硬业务技能水平与过硬心里素质的人才队伍。特别是在当前市场准入条件下,企业只有坚持“以人为本”的用人思想,强调人事管理法治化建设,制定并实施带有法治化规范、约束、激励意味的人事管理制度,才能进一步改变人事管理工作的贯彻实施方式,为企业巩固人力基础与注入“新血液”奠定雄厚实施基础。文章主要以企业人事管理作为阐述切入点,谈及了企业人事管理法治化建设的一些主要途径。     

如何加强现代企业经济管理

伴随着市场经济的高速发展,市场竞争形势日趋严峻,企业为了保证自身健康平稳的发展,并实现经济效益与社会效益双提升,需要通过不断加强内部经济管理实现。企业在强化经济管理时需要切实结合自身发展实际并严格遵守经营道德,有效保证经济管理发挥积极的促进作用,切实推动企业的长远发展。本文首先简要阐述了企业加强经济管理的重要意义,然后针对现代企业经济管理中存在的不足进行详细的分析研究,并提出相应的有效策略。     

浅析企业人事管理创新

随着社会经济的快速发展,传统的人事管理已经不能满足现代企业经营发展的需要。因此,为了适应新时期的需求,就必须对企业人事管理制度进行创新改革。本文主要从人员选拔、晋升通道以及培养管理等方面来分析创新企业的人事管理机制的重要作用。     

浅析企业人事管理创新

随着社会经济的快速发展,传统的人事管理已经不能满足现代企业经营发展的需要。因此,为了适应新时期的需求,就必须对企业人事管理制度进行创新改革。本文主要从人员选拔、晋升通道以及培养管理等方面来分析创新企业的人事管理机制的重要作用。     

论现代企业人事管理制度中的员工激励机制

现代经济学理论认为,经济增长的主要途径取决于四个方面的因素:新的资本资源的投入;新的可利用自然资源的发现:劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高:科学技术以及社会的知识储备的增加.后两项是与人力资源密切相关的,经济学家也因此将人力资源称为第一资源.     

员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究

在经济不断进步和科学迅速发展背景下,企业对员工的需求也在不断发生变化,并且要求越来越高。对现代企业人事管理中员工激励机制重要性的研究,其主要目的是为了研究员工激励机制对企业的发展中具有怎样积极促进的作用。本文根据对员工激励机制必要性的分析,明确员工激励机制的实际应用效果与作用。     

浅谈ERP与现代企业管理

自ERP进入我国之后,迅速成为许多企业首选的管理工具,而在一些国内企业的实施ERP系统中出现较多失误,如何正确认识存在失误的可能同时尽量减少失误是那些正在或将要使用ERP进行管理企业正确对待的问题.     

浅谈现代企业人力资源管理

人力资源管理涉及到人的思想、心灵,不可能用一个标准指标或用一个固定框框对待所有的人,只能通过更多的理性分析来对待人力资源管理问题;同时人力资源管理所产生的效益是无形的、潜移默化的,是通过物质形态表现出来的,所以企业人力资源管理应被视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,并将人力资源管理与企业的经济效益紧紧结合,达到企业增值、员工增收的效果。     

浅谈现代企业人性化管理

人性化管理是现代企业管理的主流,也是未来企业管理的发展方向,有效实施人性化管理是实现企业现代化的必要条件.文章分析了现代企业人性化管理的现状,指出了目前企业人性化管理存在的问题,进而对企业人性化管理实施的路径进行分析.现代企业只有实现人性化管理,才能使企业健康、可持续的发展.     

浅谈ERP与现代企业管理

自ERP进入我国之后,迅速成为许多企业首选的管理工具,而在一些国内企业的实施ERP系统中出现较多失误,如何正确认识存在失误的可能同时尽量减少失误是那些正在或将要使用ERP进行管理企业正确对待的问题。     

小议知识经济视野中的现代人事管理

在知识经济时代,人才是企业部门发展的重中之重。良好的人事管理工作可以有效的提高企业的生产力,提升工作效率。人事管理部门要对现代人事管理工作引起足够的重视,从提高人力资本的投入强度,营造良好的工作环境,建立合理的竞争机制和人才保障机制等方面入手,切实加强人事管理工作质量。     

人力资源管理在现代企业中的作用

随着市场经济的不断发展和经济水平的不断提升,我国的现代化建设呈现出蓬勃发展的趋势。在对现代企业进行管理的过程中,对人力资源的管理变得越发的重要。如何能够使员工的个人价值的得到最大限度的发挥以及如何能够使企业的经济效益得到明显的提高,是当前企业管理者应当要首先考虑的问题。     

刍议知识经济视野中的现代企业人事管理

随着科技的发展,在知识经济浪潮中,企业越来越重视人才的培养。优秀的员工是保证企业在行业竞争中制胜的关键要素,因此,如何进行现代人事管理是企业未来管理重点。加大对员工的关爱福利,提升员工职业归属感,营造舒适温馨的办公环境,设立公平有效的角逐机制,定期开设员工职业培训营,多方面提升现代人事管理质量,进而有效提高企业竞争力。