基于目标成本的成本控制研究

经过三十多年的改革开放,市场经济为主的经济结构逐渐形成,企业也从粗犷式发展转为精细化管理。其中,成本的管理是降低成本、增强收益的重要方法。本文就对目标成本的成本控制相关问题进行研究。     

成本控制与财务管理目标的研究

随着我国经济的飞速发展,为了提高企业在市场竞争中的实力,加强企业的成本控制是其在日常经营活动中的重要工作内容。近年来,大部分企业都已经深刻意识到成本控制对企业财务管理的影响,其对于推动我国企业的发展尤为重要。本文将会对企业成本控制及财务管理中存在的问题给予介绍,并提出相应的解决措施。     

浅谈工程项目的目标成本控制

目标成本控制是全员、全过程的控制,项目实施过程中需"自上而下层层分解,自下而上层层保证".本文从目标成本的事前预测控制、事中成本计划执行控制和事后成本考核分析控制三个方面进行了阐述.     

企业竞争性目标成本的分析与控制研究

成本管理理论的发展对企业成本管理实践的发展起到了积极的促进作用,从一开始简单的成本核算,到标准成本制,再到现在很多企业使用的目标成本法,给企业在成本管理实践的改善上发挥了不错的成果。本文分析了企业竞争型目标成本的制定,并分析了企业目标成本的控制的一些措施。     

基于目标成本管理视角下的制造业品牌成本控制问题探析

当前,社会经济水平发展十分迅速,市场竞争也变得更加激烈。制造业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,最关键的便是自身核心竞争力的提升,而作为节本增收关键手段之一的成本控制,因大量影响因素存在的缘故,未能产生理想的效果。目标成本管理有助于企业成本控制质量的提升,所以企业需要着重关注。对此,本文就目标成本管理视角下的制造业成本问题展开研究,期望能够帮助企业实现更高质量的成本控制。     

浅析目标成本导向下企业成本控制

伴随企业的运行及发展,目标成本控制需要结合企业的经济运行状况,确定管理工作内容,并根据企业成本控制内容,对目标成本导向下成本管理进行分析,总结企业成本控制中存在的问题,目的是在各项影响因素分析中,通过目标成本导向内容的确定,规范企业成本控制方案,为企业的持续发展提供支持。     

基于目标成本管理视角下的制造业成本控制问题探讨

随着我国经济水平的提升,制造业获得了较为迅速的发展,对于制造业成本控制有了新的标准。 但是,从当前的情况来进行分析发现,制造业在进行成本控制过程中还存在着较多问题,无法展现出成本控制最大化作用,导致企业无法获得预期经济收益。 目标成本管理作为新兴的管理手段,将其应用到成本控制之中,能够较为有效地提升成本控制水平,为制造业的进一步发展提供保障,因此必须要对其予以充分关注。 文章简要介绍了目标成本管理作用,分析了制造业成本控制问题,并提出了相关措施,希望能够为制造业成本控制工作的顺利开展提供参考。     

基于作业的目标成本的分析与控制

产品的成本不仅包括生产过程中的制造成本,企业作为一系列作业的集合体,还应包括对它有重大影响的上游作业及下游作业,如设计与开发、客户服务等,因此目标成本的确定对产品成本事前的分析与控制显得尤为重要。煤炭企业同样也不能例外,煤炭开采前的设计的合理与否严重制约着以后煤炭的成本,因此,煤炭企业应根据自身条件设计合理的开采工艺,配备有效的人财物等基础设施,充分依靠各项先进技术不断优化开采方案,充分体现目标成本管理事前控制的优越性。     

目标成本管理在公司成本控制中的运用

随着我国经济的快速发展,市场经营环境也发生很大变化,企业的盈利能力不断受到挑战,成本控制逐渐成为公司经营战略的重要组成部分,但,有不少企业成本管理的观念相对落后,导致公司的成本控制无法得到满足.本文从目标成本管理的概念出发,分析目标成本管理对成本控制的重要意义,同时,结合很多公司在运用目标成本管理过程中的主要问题,提出...     

浅议成本控制与财务管理目标

财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。目前,企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

略论成本控制与财务管理目标

随着我国资本市场的不断成熟和发展,成本控制和财务管理目标相结合将显得日益重要.成本控制是制定财务管理目标的关键因素,同时,财务管理目标为成本控制制定方向.     

论财务管理目标与成本控制

企业管理以财务管理为中心，财务管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业管理的各个领域，各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，财务管理的目标是实现企业价值最大化，明确企业管理的目标对加强企业管理，不断提高企业经济效益，促进两个根本转变具有重要意义。     

略论成本控制与财务管理目标

随着我国资本市场的不断成熟和发展,成本控制和财务管理目标相结合将显得日益重要。成本控制是制定财务管理目标的关键因素,同时,财务管理目标为成本控制制定方向。     

成本控制与财务管理目标分析

相对于企业来说,成本效益是企业经营的最终目标。财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的关键环节。市场经济环境下,围绕企业财务管理目标实施科学的成本控制,加强财务管理中的成本控制,是企业提高经济效益,优化企业综合竞争实力的重要措施。     

略论成本控制与财务管理目标

随着我国资本市场的不断成熟和发展，成本控制和财务管理目标相结合将显得日益重要。成本控制是制定财务管理目标的关键因素，同时，财务管理目标为成本控制制定方向。     

加强成本控制保证财务管理目标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现.     

成本控制对企业财务管理目标实现的作用研究

随着社会经济的迅猛发展,企业要想在发展过程中获得较为长远的经济效益,则需要采取相应措施控制企业成本。企业在发展过程的财务目标、股东效益、营利情况等方面均受到成本控制的影响。因此,企业应该强化成本控制意识,且将成本控制范围扩大,从根本上促进财务管理目标得到实现,从而获得较为明显的经济效益。     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着市场竞争越来越激烈,企业的利润空间被进一步压缩,企业的未来发展也受到了严峻的挑战。因此企业必须制定科学合理的财务管理目标,加强成本控制,使用最小的资金获取更大的利润空间。但是就目前来看,我国很多企业的成本控制工作都不理想,财务管理目标也不够科学,导致企业的财务管理工作杂乱无章,成本控制难以发挥出相应的职能作用。在这样的时代背景下,对企业的成本控制、财务管理目标的概念、特征及内容进行全面细致地分析研究,深入探讨我国企业在财务管理中的缺陷与不足,并提出一系列针对性的改善措施,能够帮助我国企业优化财务管理目标,提高成本控制的职能作用,在激烈的竞争中占据更大的竞争优势。     

论企业成本控制与财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.     

建筑企业目标成本管理研究

我国当前建筑企业项目管理体制不断深入改革,无论是建筑业的生产方式还是组织结构形式都产生巨大的变化,建筑企业生存与发展的第一要素便是项目成本管理水平的优劣。所以,施工项目管理的核心既是建筑企业目标成本管理。本文第一部分绪论,介绍了建筑企业目标成本管理的发展背景;第二部分,介绍了目标成本管理的基本理论;第三部分概括了建筑企业目标成本管理的现状,建筑企业工程项目的特点和建筑企业的成本构成;第四部分阐述了建筑企业目标成本管理存在的主要问题;第五部分提出建筑企业目标成本管理改进对策。