如何改进和完善公立医院绩效管理

构建并运行公立医院绩效管理体系是医院实现自身战略目标、落实有效执行力、建立公平竞争的人才机制的重要组成部分。公立医院的绩效管理不仅体现了公立医院的管理思想和管理文化,也是增强公立医院核心竞争力的重要内容。因此,在新医改的大背景下,研究公立医院的绩效管理的是每一个公立医院管理者必须面对和思考的重要内容。公立医院绩效管理的核心思想、制度、考核模式、考核标准、考核指标、考核方法的建立、考核结果的运用与反馈都需要不断改进与完善。     

公立医院薪酬与绩效管理改进策略论述

随着市场经济改革的不断深入,公立医院获得了飞速的发展,医疗等各项经济业务内容和规模不断扩大,推动公立医院发展的同时也为公立医院带来了许多新的问题.在当前社会形势下,人们对公立医院提出了更高的要求,公立医院要想优化资源配置和提高经济效益等,必须改进薪酬与绩效管理工作.公立医院改进薪酬与绩效管理策略能够有效提高工作人员的积...     

公立医院绩效管理浅议

该文通过对绩效管理的概念、公立医院绩效管理的现存问题、公立医院绩效管理的正确定位等方面进行探索性研究，以此窥斑见豹，科学审视我国公立医院绩效管理的得失，旨在为医疗体制改革和人力资源管理提供一定的参考依据。     

公立医院绩效工资与绩效管理之探讨

随着医疗事业发展规模的不断壮大,医疗体制改革的不断深入,公立医院的绩效工资考核制度也被提上了日程。我国国务院就这项制度推出了进行改革的文件:《关于公立医院改革试点的指导意见》要求建立以公益性为核心的公立医院绩效考核的管理制度,改变原先公立医院法人治理机制,而《2011年公立医院改革试点工作安排》更是对公立医院的绩效考核制度提出了新的要求,因此,要推动医院向着科学化、技术化以及人性化的方向发展,就必须建立公立医院绩效考核制度,才能够保证医院朝着可持续发展的方向迈步。     

新医改背景下公立医院预算绩效管理完善策略探析

新医疗体制改革不断向纵深推进,公立医院的经营也产生了方方面面的变化。公立医院的管理主体是国家,相关政策在国家大环境影响下逐步健全完善,内部管理和外部经营环境更是变化显著。公立医院作为独立的预算单位,其运转经营状态与人民生活息息相关,为不断推进公立医院运营发展,公立医院应加强预算绩效管理力度,摒弃传统粗放式的管理模式,增加医院管理的规范性和针对性。文章由公立医院预算绩效管理的基本理论出发,结合新医改实际,深入剖析公立医院在预算绩效管理方面当前存在的短板,以针对性的举措为公立医院的管理提供参考。     

基于绩效棱柱理论的公立医院绩效管理研究

目前,公立医院的经营状况正在受到更多利益相关者的影响,所以在绩效评价中有必要考虑他们的利益。为顺应市场和政府的需求,也为了公立医院自身的可持续性发展,绩效管理革新刻不容缓,因此笔者拟借助利益相关者理论,探究绩效评价的新方式。绩效棱镜由战略、流程、能力、利益相关者的需求以及利益相关者的贡献五个面组成,更加全面的分析了绩效问题。     

公立医院绩效管理的思考

随着新医改制度的落实,公立医院规模的扩大,医院职工数量呈上涨状态,如何加强对医院在岗人员的管理,是当前公立医院主要思考的问题。在此基础上,绩效管理成为公立医院改革的主要问题,也意味着公立医院是否能够进入现代化管理。绩效管理能够增强工作人员的工作积极性,为组建高素质人才队伍奠定良好基础,但就当前我国公立医院绩效管理工作的...     

公立医院绩效管理问题及对策

医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,因其可以提高医院的工作效率和服务质量,受到了越来越多的医院领导的重视。本文首先对公立医院绩效管理的概念及医院实行绩效管理的必要性进行了探讨,结合笔者实际工作经验,深刻剖析目前公立医院绩效管理存在的问题,并提出了一些完善对策。     

公立医院加强绩效管理的思考

随着我国在公布了新一轮的医疗体制改革方案之后,公立医院绩效管理的问题也再次被推向舆论焦点。新的医疗改革方案中着重提出对公立医院的改革方面,其核心便是如何加强绩效管理,使得公立医院在提升内部管理水平的基础上进一步生存和发展。一直以来,内部绩效管理都是一家医院全面现代化发展的基本之所在,它直接体现了公立医院人、财、物的综合管理现状,因此加强公立医院绩效管理对于其来说不仅是解决历史遗留问题,也是对现状和未来改革发展的思考。     

公立医院全面实施预算绩效管理研究

预算绩效管理是公立医院朝着规范化和现代化发展的内在要求,可以帮助公立医院完善治理体系和提升治理能力,所以一直都是公立医院的工作重点。基于新出台的《公立医院全面预算管理制度实施办法》的相关要求,公立医院必须进一步加强预算绩效管理力度,从多个方面着手,不断优化预算管理工作。文章立足于公立医院预算绩效管理的现状,重点分析论述公立医院全面实施预算绩效管理的策略措施,主要包括建立健全预算绩效目标体系、健全预算绩效管理体系、完善预算绩效评价指标体系,指明了公立医院积极实施预算绩效管理的重要性,必须认真解决预算绩效管理工作中所存在的问题,高质量实施预算绩效管理的。     

公立医院成本核算在绩效管理中的应用

随着我国医疗卫生体制不断的深化改革,公立医院逐渐出现破除趋利性,回归公益性的发展趋势。现阶段,医院的绩效管理和成本管理对于医院的运行和发展产生着重要作用,文章深入分析公立医院成本管理在绩效管理当中的应用情况,以此来促进医院的可持续发展。     

公立医院全面预算绩效管理研究

随着医改地深入推进,公立医院所面临的运营环境和参与的经济活动变得日益复杂,加快全面预算管理体系的建立迫在眉睫.作为全面预算管理考评的手段,全面预算绩效管理是实现公立医院全面预算的有力保障.因此,在新时期下,如何建立一个科学、有效、便捷的预算目标编制和预算执行效果的评价体系,成为推行公立医院全面预算管理后期,财务人员关注...     

论我国公立医院绩效管理创新思路

现代绩效管理理论和方法已被我国企业广泛运用,近年来更随着我国事业单位管理体制改革而受到公立医院重视并开始推广运用。以绩效管理相关理论为指导,从国内外医院绩效管理的成功案例出发,探讨我国公立医院绩效管理改革的创新思路。     

新医改背景下公立医院绩效管理体系的优化和完善

新医改的重要内容之一就是公立医院的绩效管理制度,在此背景下公立医院的运营模式发生了较大变化,医院绩效管理的效率和效果的重要性日益突显。公立医院绩效管理制度改革成功与否,影响着医院的发展方向和职工的切身利益。医院工作者应充分利用所有资源,着实贯彻、落实公立医院绩效管理制度改革的任务,为公立医院的高效发展提供保障。     

对加强县级公立医院财务绩效管理的思考

随着我国县级公立医院改革的逐步推进,如何提高公立医院运行效能成为医院管理者需要思考的问题。本文从县级公立医院财务绩效管理存在的问题入手,对如何提高财务绩效管理进行了对策思考。     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

公立医院新形势下绩效管理的思考

新形势下,公立医院综合实力的稳步提升,积极引导具有紧密联系的运营管理工作进行创新。绩效管理是公立医院运营管理的核心主体,不仅关系到部门及员工的效益,还在一定层面上决定总体工作质量及效率,直接关系到公立医院的运营成效及长远发展。部分内部管理者对公立医院绩效管理职能理解不足,没有深入探究解决其存在的问题,进而无法展现绩效管理的优势与价值。公立医院的绩效管理要紧跟新医改政策导向、可持续发展战略目标、医保支付方式改革以及其他政策层面推行的步伐,同时采取公平、完整的考核体系,实现员工薪酬配置的优势与价值,兼顾经济效益和社会效益。文章对新形势下公立医院绩效管理工作的意义进行阐述,分析绩效管理面临的新挑战并提出针对性优化对策,旨在为公立医院顺利实施绩效管理提供参考。     

基于新医改的公立医院绩效管理现状及措施

近年来,我国在经济建设方面取得了巨大的成就,各行各业也都得到了较大的发展空间,人们的生活水平有了明显的提高。医疗事业的发展直接关系到人们的身体健康,更关系到社会主义和谐社会的建设。随着社会主义市场经济的逐步确立及不断发展,医疗卫生行业的竞争也日趋激烈,医院要想提高竞争力,必须在保证医疗服务质量的基础上提高管理水平,降低成本。本文将简单分析基于新医改的公立医院绩效管理现状,然后针对问题提出解决措施,希望能对有关人士有所帮助。     

基于新医改的公立医院绩效管理现状及措施

近年来,我国在经济建设方面取得了巨大的成就,各行各业也都得到了较大的发展空间,人们的生活水平有了明显的提高.医疗事业的发展直接关系到人们的身体健康,更关系到社会主义和谐社会的建设.随着社会主义市场经济的逐步确立及不断发展,医疗卫生行业的竞争也日趋激烈,医院要想提高竞争力,必须在保证医疗服务质量的基础上提高管理水平,降低成本.本文将简单分析基于新医改的公立医院绩效管理现状,然后针对问题提出解决措施,希望能对有关人士有所帮助.     

公立医院改革背景下的绩效管理杠杆作用

在公立医院改革的背景下,如何更有效的调动医务人员的积极性,对于促进公立医院可持续发展至关重要。本文分析了绩效管理对公立医院改革的杠杆效应,并就如何推动绩效管理科学开展提出了一些措施。